बिल बोवरमैन फिल नाइट के ट्रैक कोच, शिक्षक और नाइकी के सह-संस्थापक थे। स्रोत: ओरेगॉन विश्वविद्यालय
उन्होंने अपने ज्ञान और रुचि को क्रियान्वित किया और ब्लू रिबन स्पोर्ट्स नामक जापानी रनिंग जूते बेचने वाली कंपनी शुरू की बाघ के जूते. लेकिन बेचना उनका मजबूत पक्ष नहीं था। अपने व्यवसाय का प्रबंधन करते हुए, उन्होंने औपचारिक शिक्षा हासिल करने का भी विकल्प चुना। उन्होंने दिन में अपना एमबीए पूरा किया और शाम और सप्ताहांत में अपनी कार की डिक्की से जूते बेचते थे। उन्होंने अगले कुछ साल जूता उद्योग के बारे में जितना हो सके सीखने में बिताए और 1971 में, उन्होंने और बोमरन ने अपनी खुद की जूता कंपनी शुरू करने का फैसला किया। बेहतर दौड़ने वाले जूते बनाने के वादे के साथ, नाइकी की स्थापना मात्र $1,500 के साथ की गई थी।
जब लोगो बनाने की बात आई, तो उन्होंने किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश की जो इसे ‘मुफ़्त’ में बना सके। कैरोलिन डेविडसन पोर्टलैंड स्टेट यूनिवर्सिटी में काम करने वाली एक उत्कृष्ट ग्राफिक डिज़ाइन छात्रा थीं, जबकि उनके पति जेफ जॉनसन, जो नाइट के अकाउंटेंट थे, ने उनका स्केच देखने के बाद उन्हें अपने नियोक्ता से मिलवाया था।झपट्टा मारना‘. 1971 में प्रशंसा के प्रतीक के रूप में नाइट द्वारा मामूली राशि के लिए किए गए कुछ बदलावों के साथ, प्रसिद्ध लोगो आज तक दुनिया भर में सबसे अधिक पहचाने जाने वाले ब्रांड पहचानकर्ताओं में से एक बन गया है।
उनका लक्ष्य एक ऐसा जूता बनाना था जो बाज़ार में उपलब्ध किसी भी अन्य चीज़ की तुलना में हल्का, अधिक आरामदायक और अधिक प्रदर्शन-उन्मुख हो। हालाँकि, यह प्रक्रिया धीमी थी और पूर्णता से बहुत दूर थी। नाइके के अस्तित्व के पहले कुछ वर्ष संघर्षपूर्ण थे। 1972 के ओलंपिक के दौरान नाइकी के एथलीटों के अविश्वसनीय प्रदर्शन के कारण बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, जो प्रभावशाली $3 मिलियन तक पहुंच गई। नाइट ने आने वाले पैसे से अपना पहला वेतन भी देना शुरू कर दिया। इससे उन्हें आशा की एक नई भावना मिली और उन्हें लगा कि व्यवसाय अब आवश्यक गति प्राप्त कर रहा है लेकिन साथ ही, उन्हें आपूर्ति और गुणवत्ता की समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है। हालाँकि सब कुछ धीरे-धीरे और लगातार सुधर रहा था, फिर भी उसे बोमरन के साथ आंतरिक शक्ति संघर्ष का सामना करना पड़ रहा था। अंततः, हालांकि, उच्च गुणवत्ता वाले जूतों को नया रूप देने और बनाने के नाइकी के अथक प्रयासों का फल मिला क्योंकि ब्रांड ने उन एथलीटों के बीच काफी लोकप्रियता हासिल की, जो उनके बेहतर डिजाइन और शीर्ष प्रदर्शन को महत्व देते थे।
20 वर्षों के भीतर, नाइकी दुनिया में नंबर एक बेचने वाली एथलेटिक फुटवियर कंपनी बन गई थी। यह अनुमान लगाया गया है कि ग्रह पर प्रत्येक 3 वयस्कों में से एक के पास नाइके के जूते की एक जोड़ी है। अपने असफल एथलेटिक्स करियर से लेकर इतिहास के सबसे सफल खेल ब्रांडों में से एक के सह-संस्थापक होने तक, नाइट की कहानी दृढ़ता की शक्ति और किसी की अपनी दृष्टि में विश्वास का प्रमाण है।
आज, नाइकी दुनिया का अग्रणी स्पोर्ट्स ब्रांड है, जिसका वार्षिक राजस्व $46 बिलियन से अधिक और बाजार मूल्य $166 बिलियन से अधिक है। इसने विभिन्न खेलों और गतिविधियों के लिए परिधान, सहायक उपकरण, उपकरण और डिजिटल सेवाओं को शामिल करने के लिए अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार किया है। यह दुनिया भर में कई हाई-प्रोफाइल एथलीटों और टीमों को प्रायोजित करता है, जैसे क्रिस्टियानो रोनाल्डो, सेरेना विलियम्स, लेब्रोन जेम्स और अमेरिकी ओलंपिक टीम। नाइके अपने उत्पादों, अभियानों और पहलों, जैसे फ्लाईनिट तकनीक, नाइके+ प्लेटफॉर्म और ब्रेकिंग प्रोजेक्ट के साथ नवाचार और प्रेरणा देना जारी रखता है।
बास्केटबॉल सुपरस्टार माइकल जॉर्डन के साथ ब्रांड के जुड़ाव से भी उनके ग्राहक आधार का विस्तार हुआ। स्रोत: एपी
नाइकी की सफलता का श्रेय काफी हद तक फिल नाइट की दूरदर्शिता और नेतृत्व को दिया जाता है, जो 2016 में कंपनी के अध्यक्ष के रूप में सेवानिवृत्त हुए। नाइट को व्यापक रूप से सभी समय के सबसे प्रभावशाली और सम्मानित उद्यमियों में से एक माना जाता है और उन्हें कई पुरस्कारों और सम्मानों से सम्मानित किया गया है। , जैसे कि नेशनल मेडल ऑफ़ टेक्नोलॉजी एंड इनोवेशन, ओरेगॉन स्पोर्ट्स हॉल ऑफ़ फ़ेम, और नाइस्मिथ मेमोरियल बास्केटबॉल हॉल ऑफ़ फ़ेम। वह एक उदार परोपकारी भी रहे हैं, जिन्होंने विभिन्न कारणों और संस्थानों, विशेष रूप से अपने अल्मा मेटर, ओरेगॉन विश्वविद्यालय को अरबों डॉलर का दान दिया है।
फिल नाइट की कहानी इस बात का उल्लेखनीय उदाहरण है कि कैसे एक असफल एथलीट ने अपने जुनून और सपने को हकीकत में बदल दिया और इतिहास में सबसे सफल और प्रतिष्ठित ब्रांडों में से एक बनाया। उन्होंने एक बार कहा था, “केवल आखिरी बार जब आप प्रयास करते हैं तो आपको असफल नहीं होना चाहिए।” उन्होंने कभी भी अपने दृष्टिकोण को नहीं छोड़ा, और आपको भी ऐसा नहीं करना चाहिए। इसे कर ही डालो।
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