कोई रैलियां नहीं, सिर्फ नियंत्रण कक्ष: जेपी नड्डा के 9 कदम जिन्होंने नितिन नबीन से पहले बीजेपी को मजबूत किया

आखरी अपडेट:19 जनवरी, 2026, 09:34 IST

नड्डा ऐसे पहले भाजपा अध्यक्ष बने, जिन्होंने लगभग पूरी तरह से संकट की स्थिति में अपना पूरा कार्यकाल पूरा किया, क्योंकि उनके पदभार संभालने के कुछ ही हफ्ते बाद ही कोविड-19 महामारी फैल गई थी।

जैसा कि भाजपा के कार्यवाहक अध्यक्ष नितिन नबीन सोमवार को दोपहर 2 बजे अपना नामांकन दाखिल करने की तैयारी कर रहे हैं – इस प्रतियोगिता में व्यापक रूप से निर्विरोध होने की उम्मीद है – पार्टी चुपचाप जेपी नड्डा के कार्यकाल पर एक पन्ना पलट रही है, जो इसके सबसे कम महत्व वाले लेकिन संरचनात्मक रूप से महत्वपूर्ण राष्ट्रीय अध्यक्षों में से एक हैं, जिन्होंने अपने तीन साल के कार्यकाल के बाद, जनवरी 2024 तक एक साल के लिए विस्तार प्राप्त किया और बाद में अपने उत्तराधिकारी के चुनाव तक अध्यक्ष के रूप में बने रहे।

नड्डा का अध्यक्ष बनना शुरू से ही असामान्य था। वह लगभग पूरी तरह से संकटपूर्ण परिस्थितियों में पूरा कार्यकाल पूरा करने वाले पहले भाजपा अध्यक्ष बने। कार्यालय में बमुश्किल कुछ ही हफ्ते हुए, कोविड-19 महामारी ने पारंपरिक राजनीति को उलट दिया, जिससे पार्टी को बड़े पैमाने पर लामबंदी और रैलियां छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा। 20 जनवरी, 2020 को कार्यभार संभालने वाले नड्डा के पास पुनर्गणना करने के लिए बहुत कम समय था। सामान्य चुनावी तमाशे के बजाय, नड्डा के नेतृत्व में भाजपा संकट प्रबंधन, शासन समन्वय और संगठनात्मक नियंत्रण के मोड में आ गई, बिहार चुनाव में हाइब्रिड रैलियां कीं, सामाजिक दूरी के मानदंडों को बनाए रखा और पार्टी के आईटी समर्थन का लाभ उठाया।

अपने पूर्ववर्तियों के विपरीत, नड्डा ने पार्टी को रैली चरणों के बजाय बड़े पैमाने पर “वॉर रूम” से चलाया। उनकी शैली ने जानबूझकर सार्वजनिक-सामना वाली राजनीति पर ज़ोर नहीं दिया। अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि उनका ध्यान सुर्खियां बटोरने वाले हस्तक्षेपों के बजाय डेटा प्रवाह, फीडबैक लूप और आंतरिक रिपोर्टिंग पर था। यह पहले के अध्यक्षों के साथ एकदम विपरीत है, जो अक्सर पार्टी के सबसे अधिक दिखाई देने वाले वैचारिक या राजनीतिक चेहरे के रूप में उभरे, जिसमें उनके पूर्ववर्ती, गृह मंत्री अमित शाह भी शामिल थे। कई महासचिवों का कहना है कि वह भाजपा अध्यक्ष से ज्यादा सीईओ की तरह काम करते हैं।

नड्डा के नेतृत्व में कम दिखाई देने वाले लेकिन स्थायी परिवर्तनों में से एक प्रदर्शन ऑडिट का शांत संस्थागतकरण था। राज्य अध्यक्षों और संगठन महासचिवों का मूल्यांकन आंतरिक रिपोर्ट कार्ड के माध्यम से किया जाने लगा – जिसमें चुनावी नतीजे, संगठनात्मक स्वास्थ्य और कल्याण आउटरीच शामिल थे – हालांकि इन मूल्यांकनों पर सार्वजनिक रूप से शायद ही कभी चर्चा की गई थी।

नड्डा ने भाजपा के भीतर एक संरचनात्मक परिवर्तन की भी अध्यक्षता की: मुख्य रूप से कैडर-संचालित पार्टी से लाभार्थी-भारी राजनीति द्वारा आकार लेने वाली पार्टी में। उनकी देखरेख में, केंद्र सरकार की योजनाओं से जुड़े कल्याण वितरण मेट्रिक्स ने पारंपरिक बूथ-स्तरीय लामबंदी के बराबर वजन उठाना शुरू कर दिया। भाजपा के अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि पार्टी पदाधिकारियों का मूल्यांकन न केवल कैडर की ताकत के आधार पर किया जा रहा है, बल्कि इस आधार पर भी किया जा रहा है कि सरकारी लाभ राजनीतिक एकजुटता में कितने प्रभावी ढंग से परिवर्तित हुए।

हालांकि भाजपा ने अपने कार्यकाल के दौरान बड़े सदस्यता अभियान की घोषणा की, लेकिन बढ़े हुए नामांकन को रोकने के लिए नड्डा ने डिजिटल जांच और मोबाइल जेनरेटेड ओटीपी सहित सख्त सत्यापन मानदंड पेश किए। यह पहले के अभियानों से एक उल्लेखनीय विचलन था जिसमें जांच के बजाय पैमाने को प्राथमिकता दी गई थी।

एक और शांत बदलाव गैर-राजनीतिक पेशेवरों को पार्टी संरचनाओं में प्रोत्साहन देना था। डेटा विश्लेषकों, कानूनी विशेषज्ञों, नीति शोधकर्ताओं और सोशल मीडिया विशेषज्ञों को सक्रिय रूप से पार्टी कोशिकाओं में एकीकृत किया गया, जिससे भाजपा के अधिक तकनीकी संगठनात्मक मॉडल की ओर बढ़ने को बल मिला।

पार्टी के शीर्ष पद पर रहने के बावजूद, नड्डा ने जानबूझकर मीडिया में कम प्रोफ़ाइल बनाए रखी। वरिष्ठ नेताओं का कहना है कि यह निर्णय सचेत था – व्यक्तित्व-केंद्रित आख्यानों से बचने और पार्टी नेतृत्व के बजाय पीएममोदी के नेतृत्व वाले शासन पर मजबूती से ध्यान केंद्रित करने के लिए।

पश्चिम बंगाल और कर्नाटक जैसे राजनीतिक रूप से संवेदनशील राज्यों में, नाटकीय नेतृत्व परिवर्तन के दबाव का विरोध करते हुए, गुटबाजी को प्रबंधित करने के लिए नड्डा ने लंबे समय तक यथास्थिति और संतुलन का विकल्प चुना। दृष्टिकोण ने त्वरित सुधारों की तुलना में आंतरिक संतुलन को प्राथमिकता दी।

शायद पिछले भाजपा अध्यक्षों की तुलना में सबसे उल्लेखनीय विचलन वैचारिक संयम था। लालकृष्ण आडवाणी, राजनाथ सिंह या अमित शाह के विपरीत, नड्डा ने वैचारिक बहस में शायद ही कभी सार्वजनिक रूप से हस्तक्षेप किया हो। उन्होंने भाजपा अध्यक्ष के कार्यालय को पूरी तरह से एक संगठनात्मक और चुनावी भूमिका के रूप में माना, न कि एक वैचारिक मंच के रूप में – मजबूत वैचारिक संकेत के लिए जानी जाने वाली पार्टी में एक असामान्य विकल्प।

जैसे-जैसे नितिन नबीन एक सहज, निर्विरोध उत्थान की उम्मीद कर रहे हैं, वैसे-वैसे नड्डा की विरासत नाटकीय क्षणों या तीखी बयानबाजी के लिए नहीं, बल्कि मौन में संस्था-निर्माण के लिए सामने आती है – एक कार्यकाल जिसे भाषणों से कम और एक ऐसी प्रणाली स्थापित करने से अधिक परिभाषित किया जाता है जो एक राजनीतिक व्यवस्था में कॉर्पोरेट जवाबदेही की मांग करती है।

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