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2020-11 के बाद, रामचंद्र अग्रवाल ने विशाल मेगा मार्ट को बेच दिया, एक बार एक हजार करोड़ से अधिक की कीमत, श्रीराम समूह और टीपीजी कैपिटल को मात्र 70 करोड़ रुपये में।
News18
हाल के हफ्तों में, सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म को एक सपने के कैरियर के रूप में “विशाल मेगा मार्ट में सुरक्षा गार्ड की नौकरी” के विचार का जश्न मनाते हुए विनम्र मेमों से भर गया है। एक प्रकाशस्तंभ की प्रवृत्ति के रूप में जो शुरू हुआ वह अप्रत्याशित रूप से खुदरा साम्राज्य के संस्थापक, रामचंद्र अग्रवाल की आकर्षक और अशांत यात्रा पर ध्यान आकर्षित करता है – एक ऐसा व्यक्ति जिसकी दृढ़ता और उद्यमशीलता की धैर्य एक एंटरप्राइज वर्थ करोड़ों में व्यक्तिगत असफलताओं को बदल दिया।
रामचंद्र अग्रवाल की कहानी आज उनके नाम से जुड़े कॉर्पोरेट बोर्डरूम और मेगा मॉल से दूर है। एक शारीरिक विकलांगता के साथ जन्मे, जिसके लिए उसे बैसाखी के साथ चलने की आवश्यकता होती है, अग्रवाल ने कोलकाता के सेंट जेवियर कॉलेज से स्नातक किया। 26 साल की उम्र में, उन्होंने एक नियमित नौकरी ली, लेकिन खुद को सांसारिक दिनचर्या से असंतुष्ट पाया।
1986 में, अपने स्वयं के मालिक होने की इच्छा से प्रेरित, उन्होंने एक ऋण लिया और एक मामूली फोटोकॉपी की दुकान खोली। उद्यम टैंक। तो कई अन्य लोगों ने पीछा किया। अविभाजित, अग्रवाल ने तैयार किए गए कपड़ों की ओर रुख किया, कोलकाता में एक छोटी सी दुकान की स्थापना की, जिसमें 100 रुपये और 200 रुपये के बीच की बिक्री हुई। इस अवधारणा को पकड़ा गया, और उन्होंने अगले 15 वर्षों में एक स्थिर ग्राहक आधार बनाया।
हालांकि, ट्रेड यूनियनों के साथ बढ़ते मुद्दों ने उन्हें पश्चिम बंगाल में अपने संचालन को छोड़ने के लिए मजबूर किया। 2003 में, कुछ भी नहीं बल्कि दृढ़ संकल्प और अनुभव के साथ, उन्होंने आधार को दिल्ली में स्थानांतरित कर दिया, और यह वह जगह है जहां विशाल मेगा मार्ट कहानी वास्तव में शुरू हुई।
विशाल मेगा मार्ट
भारत के मध्य और निम्न-मध्यम वर्ग के मानस को समझते हुए, अग्रवाल ने विशाल कपड़ों और आवश्यक वस्तुओं के लिए एक-स्टॉप गंतव्य के रूप में विशाल मेगा मार्ट को लॉन्च किया। उनकी 99 रुपये की मूल्य निर्धारण की रणनीति ने सिर बदल दिया और दिलों को जीत लिया। मॉडल सरल लेकिन प्रभावी था: कीमतों पर गुणवत्ता वाले उत्पाद जो आम आदमी को डराया नहीं था।
अवधारणा में विस्फोट हो गया। कुछ वर्षों के भीतर, अग्रवाल ने 414 शहरों में 645 स्टोरों तक विस्तार किया था। 2007 में, अपनी सफलता पर उच्च सवारी करते हुए, विशाल मेगा मार्ट एक आईपीओ के साथ सार्वजनिक हो गया, जिसने कंपनी को 2,000 करोड़ रुपये में महत्व दिया।
लेकिन उत्साह नहीं हुआ।
विशाल मेगा मार्ट के रूप में जल्दी से, यह ठोकर खाई। 2008 के वैश्विक आर्थिक मंदी ने कड़ी मेहनत की, लेकिन असली झटका आंतरिक मिसस्टेप्स से आया। तेजी से पैमाने पर, कंपनी ने जोखिम भरा विस्तार निर्णय लिया। नुकसान बढ़ गया, और ऋण 750 करोड़ रुपये तक गुब्बारे। 2008 में 1,100 करोड़ रुपये का कारोबार करने के बावजूद, वित्तीय तनाव अस्थिर था।
2010-11 तक, अग्रवाल को अपनी कंपनी को बेचने के अलावा कोई विकल्प नहीं था। विशाल मेगा मार्ट, एक बार एक हजार करोड़ से अधिक की कीमत के लिए, श्रीराम समूह और टीपीजी कैपिटल को केवल 70 करोड़ रुपये में सौंप दिया गया था।
वी 2 रिटेल के साथ सुदृढीकरण
जहां कई ने छोड़ दिया होगा, अग्रवाल ने शुरू किया।
अपनी राजधानी के अवशेषों का उपयोग करते हुए, उन्होंने V2 रिटेल की स्थापना की। पहला स्टोर जमशेदपुर में खोला गया, और धीरे -धीरे लेकिन निश्चित रूप से, ब्रांड बढ़ता गया। 2013 तक, V2 रिटेल का टर्नओवर 100 करोड़ रुपये था। अगले साल, यह दोगुना से अधिक होकर 225 करोड़ रुपये हो गया। 2024 तक, कंपनी ने पूरे भारत में 150 से अधिक स्टोरों तक विस्तार किया था।
रामचंद्र अग्रवाल ने इसे फिर से किया था – खरोंच से एक खुदरा साम्राज्य का पुनर्निर्माण किया। आज, वह लगभग 5,600 करोड़ रुपये के मूल्य वाले एक व्यवसाय समूह के मालिक के रूप में खड़ा है।
जबकि मेम्स विशाल मेगा मार्ट में नौकरियों को रोमांटिक करना जारी रख सकते हैं, वे अब लचीलापन की एक प्रेरणादायक कहानी के लिए एक वायरल पृष्ठभूमि के रूप में काम करते हैं। एक संघर्षरत दुकान के मालिक से एक खुदरा मैग्नेट तक रामचंद्र अग्रवाल की यात्रा दृढ़ता की शक्ति के लिए एक वसीयतनामा है।
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