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कौन हैं साइरस मिस्त्री? एक समावेशी वंशज जो टाटा द्वारा निकाल दिए जाने के बाद सम्मान के लिए लड़े


छवि स्रोत: पीटीआई रिपोर्टों के अनुसार, वह नौकरी लेने के लिए अनिच्छुक थे, लेकिन कुछ अनुनय, जिनमें स्वयं रतन टाटा भी शामिल थे, ने उन्हें इस प्रस्ताव को स्वीकार करने के लिए प्रेरित किया।

साइरस मिस्त्री की मृत्यु: टाटा संस का नेतृत्व करने के लिए अध्यक्ष के रूप में उनकी नियुक्ति तक, बहुत से लोग साइरस मिस्त्री के बारे में नहीं जानते थे, जो उस समय केवल अपने पारिवारिक व्यवसाय से जुड़े थे।

दक्षिण मुंबई का एक लो-प्रोफाइल लड़का, 44 वर्षीय मिस्त्री परिवार के वंशज पहले से ही शापूरजी पल्लोनजी समूह में कंपनियों का नेतृत्व कर रहे थे, जब उन्हें रतन टाटा को 100 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक के नमक-से-सॉफ्टवेयर टाटा समूह के प्रमुख के रूप में नियुक्त किया गया था। .

रिपोर्टों के अनुसार, वह नौकरी लेने के लिए अनिच्छुक थे, लेकिन कुछ अनुनय, जिनमें स्वयं रतन टाटा भी शामिल थे, ने उन्हें इस प्रस्ताव को स्वीकार करने के लिए प्रेरित किया।

चार साल तक शीर्ष पर रहने के बाद, उन्हें अक्टूबर 2016 में एक बोर्डरूम तख्तापलट में बदल दिया गया, जिसमें रतन टाटा ने एन चंद्रशेखर को शासन सौंपने से पहले समूह को वापस आते देखा।

उनके पिता पल्लोनजी शापूरजी मिस्त्री की ताकत, जिन्हें टाटा समूह मुख्यालय में उनके प्रभाव के लिए ‘बॉम्बे हाउस का प्रेत’ कहा जाता था, मिस्त्री की मदद करने के लिए काम नहीं आया, जिन्होंने सुधार के लिए एक व्यापक अभियान शुरू किया था। समूह में शासन प्रथाओं।

यह कड़वा हो गया, मिस्त्री ने अपने बाहर निकलने के कारणों को जानने के लिए कहानीकार कॉर्पोरेट समूह को अदालतों में खींच लिया। मिस्त्री ने दावा किया कि कुछ महीने पहले उनके काम की सराहना की गई थी और वह उन कारणों को जानना चाहते थे जिनके कारण अचानक अध्यक्ष पद से हटा दिया गया।

बाहर निकलने के बाद से, मिस्त्री परिवार, जो टाटा संस का 18 प्रतिशत से अधिक हिस्सेदारी वाला सबसे बड़ा शेयरधारक है, अक्सर लॉगरहेड्स में रहा है और उसने अपनी पूरी हिस्सेदारी को बेचने की पेशकश भी की है, जिससे मूल्यांकन पर अटकलें लगाई जा रही हैं।

टाटा समूह के शीर्ष पर अपने समय के दौरान, मिस्त्री एक विशेष रूप से बनाए गए समूह कार्यकारी परिषद (जीईसी) पर निर्भर थे, जिसमें टाटा समूह के भीतर से चुने गए अधिकारी, उद्योग के अधिकारी और अकादमिक भी संचालन को चलाने के लिए शामिल थे। उन्हें एक तेज दिमाग वाला एक अध्ययनशील बैकरूम कार्यकारी कहा जाता था।

स्वाभाविक रूप से एकांतप्रिय स्वभाव और काम करने के लिए दृढ़ विश्वास का मतलब था कि मिस्त्री के बारे में उनके कार्यकाल के दौरान भी बहुत कम जानकारी थी। उन्होंने बॉम्बे हाउस से एक भी मीडिया साक्षात्कार नहीं किया, लेकिन अपने निष्कासन के बाद के दिनों में बोलने के लिए खुल गए।

पढ़ें | मुंबई के पास कार दुर्घटना में मारे गए टाटा संस के पूर्व प्रमुख साइरस मिस्त्री | हम अब तक क्या जानते हैं

बॉम्बे डाइंग के नुस्ली वाडिया और बचपन के दोस्त और राकांपा प्रमुख शरद पवार की बेटी सुप्रिया सुले के अलावा, कॉरपोरेट जगत से कोई बड़ा नाम उनके बाहर निकलने के बाद के तूफानी दिनों में उनके साथ खड़ा नहीं था।

जीईसी के सदस्य कोलाबा में एसपी समूह मुख्यालय से काम पर चले गए और धीरे-धीरे नई नौकरियों में दुनिया भर में फैल गए।

मिस्त्री अपने बाहर निकलने के तुरंत बाद एक उच्च डेसिबल अभियान के बाद के वर्षों में अपने एकांत में वापस आ गए।

मिस्त्री द्वारा हटाए जाने के बाद के दिनों में बयानबाजी की लड़ाई में कुछ तीखे हमले हुए, जिनमें “एक आदमी का अहंकार” जैसे बयान शामिल थे, जिससे समूह में खराब व्यावसायिक निर्णय हुए और एक ऐसा भी जिसने टाटा को सच न बोलने के लिए दोषी ठहराया।

कानूनी मोर्चे पर, मिस्त्री पहले नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल गए, जिसने उनकी याचिका को खारिज कर दिया, जिसमें उन्हें बाहर करने के तरीके को चुनौती दी गई थी और फैसला सुनाया था कि बोर्ड और बहुसंख्यक शेयरधारकों ने उन पर विश्वास खो दिया था।

हालाँकि, उन्होंने सफलतापूर्वक राष्ट्रीय कंपनी अपीलीय न्यायाधिकरण में अपील की, लेकिन सर्वोच्च न्यायालय ने टाटा का पक्ष लिया जो अपील में गए थे।

शीर्ष अदालत से उन्हें एकमात्र राहत मिली कि मूल फैसले में की गई कुछ प्रतिकूल टिप्पणियों को हटा दिया गया।

मिस्त्री की मृत्यु के बाद भी, यह स्पष्ट नहीं है कि टाटा समूह ने मिस्त्री को उनके कार्यकाल में इतनी जल्दी निष्कासित करने के लिए क्या किया।

एक आयरिश नागरिक, मिस्त्री निर्माण व्यवसायी पालोनजी शापूरजी मिस्त्री के सबसे छोटे बेटे थे।

इंपीरियल कॉलेज, लंदन से सिविल इंजीनियरिंग की डिग्री और लंदन बिजनेस स्कूल से प्रबंधन में मास्टर डिग्री हासिल करने से पहले वे मुंबई के प्रतिष्ठित कैथेड्रल और जॉन कॉनन स्कूल गए।

1991 में उन्होंने पारिवारिक व्यवसाय में प्रवेश किया, इसकी प्रमुख निर्माण कंपनी, शापूरजी पल्लोनजी एंड कंपनी लिमिटेड के निदेशक बने और 1994 में शापूरजी पल्लोनजी समूह के प्रबंध निदेशक नियुक्त किए गए।

उन्होंने समुद्री, तेल और गैस और रेल क्षेत्रों में जटिल परियोजनाओं के डिजाइन और निर्माण के लिए सिर्फ निर्माण से कंपनी के विविधीकरण की देखरेख की।

उनका एक बड़ा भाई, शापूर मिस्त्री और दो बहनें, लैला और आलू हैं। 1992 में, उन्होंने भारत के सबसे प्रमुख वकीलों में से एक, इकबाल छागला की बेटी रोहिका छागला से शादी की। दंपति के दो बेटे हैं।

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