पिछले कुछ महीनों में चुपचाप नौकरी छोड़ने से लेकर तेजी से काम करने तक, कार्यस्थल पर कई रुझान देखे गए हैं। और अब, एक नया कार्यस्थल की प्रवृत्ति जो कि चिंताजनक हो सकता है कर्मचारी बढ़ रही है। बुलाया “सूखा प्रचार“, यह कई लोगों की बढ़ती प्रवृत्ति को उजागर करता है नियोक्ताओं अपने कर्मचारियों को पदनाम और जिम्मेदारियों के मामले में वृद्धि देना, लेकिन उनके वेतन में कोई बदलाव नहीं करना।
मुआवजा सलाहकार पर्ल मेयर की एक रिपोर्ट के अनुसार, 13% से अधिक नियोक्ताओं ने हाल ही में अपने कर्मचारियों को उनके मुआवजे में वृद्धि करने के बजाय सूखी पदोन्नति देने का विकल्प चुना है। वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार 2018 में यह संख्या 8% थी।
इसके अलावा, मर्सर (एक लाभ-सलाहकार फर्म) द्वारा 900 कंपनियों के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि कई नियोक्ताओं का वेतन निम्न है। वेतन बजट पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में 2024 में पदोन्नति से संबंधित बढ़ोतरी के लिए।
सूखी पदोन्नति ऐसे समय में वृद्धि देखी जा रही है जब कई कंपनियां लागत और नौकरी में कटौती का विकल्प चुन रही हैं, जिससे कर्मचारियों को वेतन वृद्धि मांगने का जोखिम होता है। और इसलिए, यह कई कर्मचारियों के लिए एक चिंताजनक उभरती प्रवृत्ति हो सकती है जो उन्हें चुपचाप नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकती है।
यह देखा गया है कि पहले नियोक्ता अपने अच्छा प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए पदोन्नति के साथ-साथ पैसे में भी उचित बढ़ोतरी करते थे। हालाँकि, साथ नौकरियों में कटौती और सूखी पदोन्नति बढ़ रही है, अच्छा प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के पास कुछ विकल्प बचे हैं — या तो सूखी पदोन्नति लें या ऐसी नौकरी की तलाश करें जो उनके द्वारा किए गए काम की मात्रा के लिए उचित मुआवजा दे।
जिन कर्मचारियों के पास विभिन्न व्यक्तिगत कारणों से नौकरी छोड़ने का विकल्प नहीं है, वे अपने नियोक्ताओं से अन्य तरीकों जैसे घर से काम करने के अधिक विकल्प, लचीले काम के घंटे, अतिरिक्त भुगतान वाली छुट्टी आदि के जरिए भी मुआवजा मांग सकते हैं। और बातचीत करें कि उनके लिए क्या अच्छा है।
इस बीच, नियोक्ताओं को भी यह जानना चाहिए कि अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, उन्हें सूखी पदोन्नति को सकारात्मक तरीके से व्यक्त करने की आवश्यकता है और यह सब कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच विश्वास की मात्रा पर निर्भर करता है। नियोक्ताओं को यह दिखाने की ज़रूरत है कि वे अपने कर्मचारियों को महत्व देते हैं और उनकी सराहना करते हैं और उन्हें अन्य तरीकों से मुआवजा देकर बेहतर काम करने के लिए प्रेरित करते हैं जैसे कि काम पर बेहतर शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करना, या लचीले काम के घंटों की पेशकश करना – ये सभी कर्मचारी अधिक आरामदायक महसूस करा सकते हैं कार्यस्थल पर.
मुआवजा सलाहकार पर्ल मेयर की एक रिपोर्ट के अनुसार, 13% से अधिक नियोक्ताओं ने हाल ही में अपने कर्मचारियों को उनके मुआवजे में वृद्धि करने के बजाय सूखी पदोन्नति देने का विकल्प चुना है। वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार 2018 में यह संख्या 8% थी।
इसके अलावा, मर्सर (एक लाभ-सलाहकार फर्म) द्वारा 900 कंपनियों के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि कई नियोक्ताओं का वेतन निम्न है। वेतन बजट पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में 2024 में पदोन्नति से संबंधित बढ़ोतरी के लिए।
सूखी पदोन्नति ऐसे समय में वृद्धि देखी जा रही है जब कई कंपनियां लागत और नौकरी में कटौती का विकल्प चुन रही हैं, जिससे कर्मचारियों को वेतन वृद्धि मांगने का जोखिम होता है। और इसलिए, यह कई कर्मचारियों के लिए एक चिंताजनक उभरती प्रवृत्ति हो सकती है जो उन्हें चुपचाप नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकती है।
यह देखा गया है कि पहले नियोक्ता अपने अच्छा प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए पदोन्नति के साथ-साथ पैसे में भी उचित बढ़ोतरी करते थे। हालाँकि, साथ नौकरियों में कटौती और सूखी पदोन्नति बढ़ रही है, अच्छा प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के पास कुछ विकल्प बचे हैं — या तो सूखी पदोन्नति लें या ऐसी नौकरी की तलाश करें जो उनके द्वारा किए गए काम की मात्रा के लिए उचित मुआवजा दे।
जिन कर्मचारियों के पास विभिन्न व्यक्तिगत कारणों से नौकरी छोड़ने का विकल्प नहीं है, वे अपने नियोक्ताओं से अन्य तरीकों जैसे घर से काम करने के अधिक विकल्प, लचीले काम के घंटे, अतिरिक्त भुगतान वाली छुट्टी आदि के जरिए भी मुआवजा मांग सकते हैं। और बातचीत करें कि उनके लिए क्या अच्छा है।
इस बीच, नियोक्ताओं को भी यह जानना चाहिए कि अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, उन्हें सूखी पदोन्नति को सकारात्मक तरीके से व्यक्त करने की आवश्यकता है और यह सब कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच विश्वास की मात्रा पर निर्भर करता है। नियोक्ताओं को यह दिखाने की ज़रूरत है कि वे अपने कर्मचारियों को महत्व देते हैं और उनकी सराहना करते हैं और उन्हें अन्य तरीकों से मुआवजा देकर बेहतर काम करने के लिए प्रेरित करते हैं जैसे कि काम पर बेहतर शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करना, या लचीले काम के घंटों की पेशकश करना – ये सभी कर्मचारी अधिक आरामदायक महसूस करा सकते हैं कार्यस्थल पर.
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