अजय शर्मा द्वारा
भारत की बढ़ती आबादी और बढ़ती आकांक्षाएं एक जटिल प्रशासनिक परिदृश्य से टकराती हैं, जिसके परिणामस्वरूप लाखों अनसुलझी शिकायतें सामने आती हैं। लेकिन इस चुनौती के बीच, प्रौद्योगिकी एक परिवर्तनकारी शक्ति के रूप में उभरती है, जो नागरिकों की समस्याओं और प्रभावी नीति निर्माण के बीच अंतर को पाटने का वादा करती है। प्रौद्योगिकी द्वारा सशक्त शिकायत डेटा बेहतर सार्वजनिक नीतियों और कुशल नीति कार्यान्वयन का मार्ग प्रशस्त कर सकता है और निजी क्षेत्र इस यात्रा में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।
भारत की मौजूदा शिकायत निवारण प्रणालियाँ, आवश्यक होते हुए भी, अक्सर नागरिकों को अनसुनी और निराश महसूस कराती हैं। अपारदर्शी प्रक्रियाएं और वास्तविक समय के अपडेट की कमी एक “ब्लैक बॉक्स” प्रभाव पैदा करती है, जिससे विश्वास और जवाबदेही में बाधा आती है। केंद्र और विभिन्न राज्य सरकारों द्वारा संचालित शिकायत निवारण पोर्टलों को नागरिकों से लाखों शिकायतें प्राप्त होती हैं। उदाहरण के लिए, उत्तर प्रदेश राज्य को अपने पोर्टल पर 4 करोड़ से अधिक शिकायतें प्राप्त हुई हैं। इसी तरह, राजस्थान सरकार के पोर्टल से पता चलता है कि उसे लगभग 1.50 करोड़ शिकायतें मिली हैं। यह विशाल डेटा नीति और शासन-संबंधी विश्लेषण के लिए सोने की खान है। यदि इस शिकायत डेटा का विश्लेषण किया जाए और पारदर्शी तरीके से प्रदर्शित किया जाए, तो यह न केवल नागरिक चिंताओं की एक ज्वलंत तस्वीर पेश कर सकता है, बल्कि बेहतर सार्वजनिक नीतियां बनाने और उनके निष्पादन में सुधार करने में भी मदद कर सकता है।
कल्पना करें कि नीति निर्माता देश भर में लोगों के सामने आने वाले सबसे गंभीर मुद्दों की वास्तविक समय की जानकारी से लैस हों। CPGRAMS जैसे प्लेटफार्मों से शिकायत डेटा का विश्लेषण करने से आवर्ती विषयों, भौगोलिक रुझानों और क्षेत्रीय बाधाओं का पता चल सकता है। जब अलग-अलग और गुमनाम किया जाता है, तो यह डेटा साक्ष्य-आधारित नीति निर्माण को सूचित कर सकता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि हस्तक्षेप सबसे आम और महत्वपूर्ण मुद्दों का समाधान करता है।
प्रौद्योगिकी शिकायत निवारण को एकतरफ़ा से गतिशील फीडबैक लूप में बदल सकती है। भावना विश्लेषण और ओपन-एंडेड प्रश्न प्रारूपों को एकीकृत करके, शिकायत मंच सूक्ष्म नागरिक दृष्टिकोण को पकड़ सकते हैं और प्रस्तावित नीतियों के प्रति जनता की भावना का आकलन कर सकते हैं। यह वास्तविक समय फीडबैक पाठ्यक्रम में सुधार और नीति परिशोधन की अनुमति देता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि हस्तक्षेप इच्छित लाभार्थियों के अनुरूप हो।
सार्वजनिक क्षेत्र अकेले शिकायत निवारण का बोझ नहीं उठा सकता। निजी खिलाड़ियों को नवीन शिकायत मंच विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करने से सिस्टम में चपलता और विशेषज्ञता आ सकती है। निजी क्षेत्र ने पहले ही सफलतापूर्वक प्रदर्शित कर दिया है कि सुविधा मिलने पर वह शासन क्षेत्र में क्रांति ला सकता है। 21वीं सदी के लिए यूपीआई-आधारित अनुप्रयोग, वैक्सीन निर्माण, अत्याधुनिक परिवहन, अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी और कृषि आधुनिकीकरण, ऐसे अनगिनत उदाहरणों में से हैं जहां निजी क्षेत्र ने अपनी क्षमताएं दिखाई हैं। एक चुस्त और जन-समर्थक शिकायत निवारण पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए निजी क्षेत्र, विशेष रूप से स्टार्टअप को प्रोत्साहित न करने का कोई कारण नहीं है। स्टार्टअप ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र की कुंजी होंगे क्योंकि वे नए विचार और ऊर्जा लाते हैं और विशिष्ट समस्याओं को हल करने पर केंद्रित होते हैं।
पारदर्शी, तकनीक-संचालित प्लेटफार्मों के माध्यम से शिकायत डेटा का लाभ उठाकर, भारत केवल शिकायतों को संबोधित करने से आगे बढ़कर बेहतर सार्वजनिक नीतियों को आकार दे सकता है। सुरक्षा उपायों को सुनिश्चित करते हुए, निजी क्षेत्र को सूचीबद्ध करने से इस परिवर्तन में तेजी आ सकती है। इस यात्रा में, नागरिकों को अपनी चिंताओं को व्यक्त करने के लिए सशक्त बनाया जाना चाहिए, और एक अधिक संवेदनशील और न्यायसंगत समाज के निर्माण के लिए उनके डेटा का जिम्मेदारी से उपयोग किया जाना चाहिए। याद रखें, प्रभावी शिकायत निवारण का तात्पर्य केवल व्यक्तिगत शिकायतों का समाधान करना नहीं है; यह विश्वास बनाने, समावेशिता को बढ़ावा देने और एक ऐसे भविष्य का मार्ग प्रशस्त करने के बारे में है जहां हर आवाज सुनी जाती है, और हर शिकायत सकारात्मक बदलाव की ओर ले जाती है।
(लेखक पोगोसो सोशल के सीईओ हैं। यहां व्यक्त विचार उनकी निजी राय हैं)
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