इस पीढ़ी का सबसे बड़ा तकनीकी परिवर्तन; क्या भारत की दोहरी वृद्धि होगी: आकाश अंबानी – News18

आखरी अपडेट:01 मार्च, 2025, 15:32 IST

मुंबई टेक वीक में ड्रीम11 के सीईओ हर्ष जैन के साथ एक फायरसाइड चैट के दौरान, उन्होंने कहा कि देश ने एक लंबा सफर तय किया है, एक 'तकनीकी लैगार्ड' के बारे में कुछ माना जा रहा है।

आकाश अंबानी ने भी अपने परिवार को काम-जीवन संतुलन के बारे में सिखाने का श्रेय दिया। (PIC/PTI)

रिलायंस जियो इन्फोकॉम लिमिटेड (आरजेआईएल) के अध्यक्ष आकाश अंबानी ने शुक्रवार को मुंबई टेक वीक में बोलते हुए इस पीढ़ी का सबसे बड़ा प्रौद्योगिकी परिवर्तन आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) कहा है।

“मुझे लगता है कि एआई सबसे बड़ी तकनीक परिवर्तन है जिसे हमने अपने जीवनकाल में आज तक देखा है। और मेरे विचार में, यह वह इंजन है जो भारत को 10 प्रतिशत बढ़ने या भविष्य के भविष्य के लिए दोहरे अंकों की वृद्धि संख्या में बढ़ने के लिए सशक्त करेगा, “उन्होंने कहा।

ड्रीम 11 के सीईओ हर्ष जैन के साथ एक फायरसाइड चैट के दौरान, उन्होंने कहा कि देश ने एक लंबा सफर तय किया है, जिसे “तकनीकी लैगार्ड” के बारे में कुछ माना जाता है, नवाचार में सबसे आगे है।

“मुझे लगता है कि हमने स्थापित किया है कि भारत सबसे आगे के राष्ट्रों में से एक है जो देश के लाभ के लिए प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी का उपयोग कर सकता है,” उन्होंने कहा। “हम पहले से ही दुनिया के लिए प्रदर्शन कर चुके हैं – कनेक्टिविटी में – कि हम प्रौद्योगिकी के नेता हो सकते हैं, न कि केवल फास्ट फॉलोअर्स।”

यह एकीकृत भुगतान इंटरफ़ेस द्वारा सबसे अच्छा अनुकरणीय है, जो 2016 में लॉन्च के बाद से, अब फ्रांस, सिंगापुर, यूएई, श्रीलंका, मॉरीशस, भूटान और नेपाल जैसे अन्य देशों को निर्यात किया गया है।

“मुझे लगता है कि हमें पहले भारत के बारे में बात करना शुरू करना होगा। नवाचार जो हमने विश्व स्तरीय मानकों पर किए हैं। यह तथ्य कि आज हम अपने यूपीआई समाधान को अन्य देशों में निर्यात कर रहे हैं, वॉल्यूम बोलते हैं, “उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि भारत के डिजिटल परिवर्तन के लिए विश्व स्तरीय एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर का निर्माण आवश्यक है।

“जियो में, हम पहले से ही ऐसा कर रहे हैं। हमने हाल ही में जामनगर में घोषणा की कि हम अपने एआई डेटा सेंटर का निर्माण कर रहे हैं, जो एक गीगावाट क्षमता डेटा सेंटर होगा, लेकिन बुनियादी ढांचे के स्तर पर निवेश करना जारी रखा है, “उन्होंने कहा।

Jio Infocomm अध्यक्ष ने कहा कि समय सार है और बुनियादी ढांचे में निवेश करना महत्वपूर्ण है।

उन्होंने कहा, “तीन मौलिक ब्लॉक जो हमें उस एआई लीडरशिप पल में सक्षम करने के लिए हैं – एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर, एआई डेटा सेंटर जो पूरी तरह से तैयार हैं, जो दुनिया भर में स्केल कर सकते हैं, लाखों और लाखों उपयोगकर्ताओं में भारत के लिए स्केल कर सकते हैं।”

अंबानी ने आगे कहा कि Jio ने 1,000 से अधिक डेटा वैज्ञानिकों, शोधकर्ताओं और इंजीनियरों की एक पूर्ण-स्टैक AI टीम को इकट्ठा किया है।

“हम Jio में पहले से ही इसे गले लगा रहे हैं … हम उस शोध से आने वाले गहन अनुसंधान और गहरे विकास में निवेश करना जारी रखते हैं,” उन्होंने कहा।

अंबानी ने यह भी कहा कि किसी भी नई तकनीक के आगमन के परिणामस्वरूप नौकरी विस्थापन होगा, लेकिन यह विश्वास व्यक्त किया कि मानव जाति दृढ़ रहती है और अनुकूल होगी।

“मैं एक दृढ़ विश्वास करता हूं कि एआई नौकरियों को बदल देगा। आज हमने एआई को अपने सांसारिक कार्यों, हमारे दोहराए जाने वाले कार्यों को संभालते हुए देखा है, “उन्होंने कहा।” जब इंटरनेट बनाया गया था, तो नए उद्योगों का जन्म हुआ था-फिनटेक, ई-कॉमर्स, एक निर्माता अर्थव्यवस्था … मुख्य बात यह है कि हमने समय के साथ इन बदलावों को देखा है। व्यवसाय। “

आकाश अंबानी ने कहा कि एआई भारत को शिक्षा, कृषि, स्वास्थ्य सेवा, आदि में चुनौतियों का सामना करने में मदद कर सकता है। उन्होंने कहा कि इन समस्याओं को केवल सरकार, निजी क्षेत्र और शिक्षाविदों के बीच सहयोग के माध्यम से हल किया जा सकता है। उन्होंने कहा कि Jio, जिसने भारतीय दूरसंचार परिदृश्य को लागत प्रभावी डेटा और आवाज योजनाओं के साथ हिला दिया, इस मोर्चे पर रास्ते का नेतृत्व करने के लिए तैयार है।

एआईआई को गले लगाने का सबसे तेज तरीका, अंबानी ने कहा, कंपनियों के लिए प्रौद्योगिकी को अपनाने के लिए है। “हम अभी जो देख रहे हैं वह उपभोक्ता के नेतृत्व वाली एआई है … हमें गले लगाना होगा [company-led AI]। मैं पूरी तरह से इस विचार में विश्वास करता हूं कि कंपनियों को एआई को गले लगाना होगा या उनका भविष्य बहुत, बहुत ही धूमिल है, ईमानदार होने के लिए, “उन्होंने कहा।

जबकि एक रेजर-शार्प एआई को विकसित करने या गले लगाने पर ध्यान केंद्रित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, अंबानी ने कहा कि यह केवल तब मुख्यधारा बन जाएगा जब हम अलगाव में इसके प्रभाव के बारे में सोचना बंद कर देंगे-इसे एक डीपटेक समस्या के रूप में उपचारित करें और हल करने के लिए एआई-केवल समस्या नहीं।

शिक्षा के उदाहरण का हवाला देते हुए, उन्होंने कहा कि एक गहरी तकनीक कंपनी के लिए पांच परतें आवश्यक हैं: कनेक्टिविटी, कंप्यूट (डेटा सेंटर और एज), डिवाइस, कंटेंट और इंटेलिजेंस।

“तो इन पांच परतें एक साथ रखी गईं जो हमें सक्षम बनाती हैं [solve] शिक्षा जैसी बड़ी समस्याएं। और … आप केवल प्रौद्योगिकी द्वारा शिक्षा और साक्षरता की समस्या को हल नहीं कर सकते। आपको उन संस्थानों के साथ काम करना होगा जो एक शिक्षक मॉड्यूल, एक छात्र मॉड्यूल, एक प्रशासन मॉड्यूल … के लिए भारत भर में बनाए गए हैं … [these] पांच परतें … एक बिल्कुल सहज ग्राहक अनुभव बनाने की जरूरत है … [or] भारत में साक्षरता और शिक्षा जैसे बड़े मुद्दों को हल करना बहुत कठिन हो जाता है, “उन्होंने कहा।