टीसीएस, इंफोसिस और अन्य भारतीय आईटी दिग्गज घर से काम खत्म कर रहे हैं; कर्मचारियों के लिए क्या बदलाव

वर्क फ्रॉम होम (डब्ल्यूएफएच) की संस्कृति को आईटी क्षेत्र में अधिक स्वीकृति मिली है। हालांकि उद्योग वापसी कर रहा है और कर्मचारी 18 महीने से अधिक समय तक वर्क फ्रॉम होम मॉडल पर खर्च करने के बाद धीरे-धीरे अपने कार्यालयों में लौट रहे हैं, यह प्रवृत्ति बनी रहने की उम्मीद है।

केरल में आईटी पार्कों के सीईओ जॉन एम थॉमस के अनुसार, नई कार्य संस्कृति ने कार्यबल में अधिक नई माताओं और विकलांगों को शामिल करके समाज पर सकारात्मक प्रभाव डाला है। थॉमस ने कहा कि कंपनियां हाइब्रिड तरीके से काम करना जारी रखेंगी और कर्मचारियों की संख्या को कम नहीं करेंगी।

“इस प्रवृत्ति का आईटी उद्योग और समाज पर शुद्ध सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जिसमें नई माताओं, अलग-अलग विकलांगों आदि जैसे क्षेत्रों को शामिल करने के लिए कार्यबल विस्तार, शहरों में यातायात की भीड़ को कम करना, और एक विकेन्द्रीकृत आईटी कार्यबल शामिल है जो न केवल प्रमुख के आसपास क्लस्टर है शहरों, “थॉमस ने कहा।

विशेष रूप से, कोविद -19 नियमों में ढील, प्रतिबंधों में छूट और कर्मचारियों के पूर्ण टीकाकरण के साथ, देश भर की कंपनियां कार्यालय से काम फिर से शुरू करने की योजना बना रही हैं। अधिकांश आईटी कंपनियां घर और कार्यालय से एक साथ काम करने वाले कर्मचारियों के मिश्रण के साथ एक हाइब्रिड वर्किंग मॉडल का चयन कर रही हैं।

टीसीएस, इंफोसिस, विप्रो और एचसीएल टेक्नोलॉजीज जैसी प्रमुख आईटी कंपनियां अपने कर्मचारियों को वापस बुलाने की योजना बना रही हैं।

देश की सबसे बड़ी आईटी कंपनी टीसीएस ने कहा है कि वह अपने कर्मचारियों को जल्द ही उनके कार्यालय वापस बुलाएगी क्योंकि उनमें से 70 प्रतिशत को पूरी तरह से टीका लगाया जा चुका है और लगभग 95 प्रतिशत ने कोविद -19 वैक्सीन की कम से कम एक खुराक प्राप्त कर ली है।

कंपनी के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी मिलिंद लक्कड़ ने कहा, “70 प्रतिशत कर्मचारियों को पूरी तरह से टीका लगाया गया है, और 95 प्रतिशत से अधिक कम से कम एक खुराक प्राप्त कर चुके हैं, हम इस साल के अंत तक अपने कर्मचारियों को धीरे-धीरे कार्यालय में वापस लाने की योजना बना रहे हैं।” .

कंपनी की योजना अपने सहयोगियों को CY’21 के अंत तक कार्यालयों में लौटने के लिए प्रोत्साहित करने की है। कंपनी ’25/25′ मॉडल को अपनाने की दिशा में आगे बढ़ेगी, जिसमें उसके लगभग आधा मिलियन वैश्विक कार्यबल का केवल 25 प्रतिशत किसी भी समय कार्यालय स्थानों पर होगा, सहयोगी अपने समय का केवल 25 प्रतिशत कार्यालय में खर्च करेंगे। . और परियोजना टीमों के भीतर, केवल 25 प्रतिशत कर्मचारियों को सह-स्थित किया जा सकता है।

टीसीएस ने एक बयान में कहा, “हम 25/25 मॉडल के लिए प्रतिबद्ध हैं, लेकिन मॉडल में बदलाव से पहले, हमें लोगों को कार्यालय में वापस लाने और धीरे-धीरे 25/25 तक विकसित करने की जरूरत है।”

दूसरी सबसे बड़ी भारतीय आईटी कंपनी इंफोसिस भी हाइब्रिड वर्क मॉडल की योजना बना रही है। इसके सीओओ प्रवीण राव ने कहा कि भारत में 86 प्रतिशत इंफोसाइंस को टीकाकरण की कम से कम एक खुराक मिली है और कंपनी अब हाइब्रिड वर्क मॉडल को अपनाने की तैयारी कर रही है।

राव ने कहा, “हमने कर्मचारियों को उन संसाधनों से लैस किया है जिनकी उन्हें उत्पादक, साइबर-सुरक्षित, जुड़े रहने और कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने की आवश्यकता है। हमारी प्रतिभा रणनीति विस्तारित भर्ती पूल में भी कारक है जिसमें नए समुदाय और कार्य स्थान शामिल हैं।”

विशेष रूप से, विप्रो के पूरी तरह से टीका लगाए गए कर्मचारियों ने पहले ही कार्यालयों में वापस जाना शुरू कर दिया है। देश की तीसरी सबसे बड़ी आईटी कंपनी भी हाइब्रिड वर्क मॉडल का अनुसरण कर रही है, जिसमें पूरी तरह से टीकाकरण वाले कर्मचारी सप्ताह में दो दिन कार्यालय आते हैं। विप्रो के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी ने पहले एक वीडियो साझा किया था जिसमें कोविद -19 सुरक्षा प्रोटोकॉल जैसे तापमान जांच और क्यूआर कोड स्कैन को कर्मचारियों के कार्यालय में लौटने के रूप में देखा जा रहा था।

एचसीएल टेक्नोलॉजीज ने भी अपने वरिष्ठ कर्मचारियों को सप्ताह में कम से कम दो बार कार्यालय आने के लिए कहा है, जबकि अन्य को आवश्यकता के अनुसार सप्ताह में एक बार कार्यालय में उपस्थित होना होगा।

“हमें उम्मीद है कि इस कैलेंडर वर्ष के अंत तक गति में वृद्धि होगी। इस समय हमारे पास यही नीति है, ”मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, अप्पाराव वीवी ने कहा।

कार्यालयों को फिर से शुरू करने के आईटी कंपनियों के फैसले के साथ, कई लोगों का मानना ​​​​है कि इस निर्णय से स्थानीय अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने में मदद मिलेगी क्योंकि किराए की आवास सुविधाओं, दिहाड़ी मजदूरों और अन्य सेवाओं की मांग में वृद्धि होगी।

“स्थानीय दुकानदारों और छोटे व्यवसायों के लिए फिर से खोलना एक महान कदम होगा, जो महामारी और दूरस्थ कार्य संस्कृति के कारण बहुत प्रभावित हुए हैं। कई कुंवारे किरायेदार जो पैसे बचाने के लिए उपनगरों या अपने गृहनगर चले गए, वे सबसे अच्छी किराये की संपत्तियों को हथियाना चाहते हैं उपलब्ध है जबकि महामारी के कारण किराए कम हैं। इसी तरह, पैकर्स एंड मूवर्स सेवाओं, पेंटिंग और सफाई सेवाओं में एक महत्वपूर्ण उछाल होगा। सभी स्थानीय व्यवसायों को तैयार रहना चाहिए और इसके लिए तत्पर रहना चाहिए,” जनार्दन तिवारी, सह DataTrained के संस्थापक ने कहा।

इनक्रूटर के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी अनिल अग्रवाल ने कहा कि महामारी ने स्थानीय अर्थव्यवस्था में एक गंभीर संकट पैदा कर दिया है जो पूरे देश में कर्मचारियों को घर से काम करने के अवसरों के साथ बढ़ी है। हालांकि वर्क फ्रॉम होम परिदृश्य ने कई लोगों के लिए एक वरदान के रूप में काम किया, जो अपने गृहनगर वापस लौट सकते थे और दैनिक लागतों को बचा सकते थे, लेकिन इससे स्थानीय विक्रेताओं के लिए एक बड़ा झटका लगा, जिन्हें काम के लगभग नगण्य अवसरों के कारण अत्यधिक नुकसान उठाना पड़ा।

“सौभाग्य से, कार्यालयों को फिर से शुरू करने के निर्णय ने स्थानीय विक्रेताओं, दिहाड़ी मजदूरों, पेइंग गेस्ट हाउस आदि के लिए आशा और राहत की किरण लाई है। यह निर्णय निश्चित रूप से स्थानीय अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने में मदद करेगा क्योंकि रोजगार के कई अवसर उपलब्ध होंगे स्थानीय विक्रेताओं के लिए, “उन्होंने कहा।

एक हाइब्रिड दृष्टिकोण मूल रूप से तब होता है जब कर्मचारी कुछ दिनों में घर के साथ-साथ कार्यालय में भी काम कर सकते हैं। अभी तक कहीं से भी काम संभव नहीं होगा और कर्मचारियों को उसी स्थान पर लौटना होगा जिसके लिए उन्हें काम पर रखा गया था।

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