छात्रों के लिए सलाह: एआई का विरोध करना बंद करें, इसके बजाय इसकी शक्ति का उपयोग करें | मुंबई न्यूज – द टाइम्स ऑफ इंडिया

मुंबई: एक दुनिया में वृद्धि-ngly द्वारा परिभाषित किया गया कृत्रिम होशियारीसबसे बड़ी गलती इसका विरोध करना होगा, बल्कि अपनी शक्ति का दोहन करना होगा। यह संदेश था कि जीआई आउटसोर्सिंग के एमडी और सीईओ विकास विकास चड्हा ने शुक्रवार को विजय पाटिल स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में छात्रों से भरे एक हॉल में पहुंचाया।
एआई के विकास के माध्यम से उन्हें चलना – अपने शुरुआती दिनों से लेकर वर्तमान में बड़े पैमाने पर नौकरी के नुकसान की चेतावनी, जहां यह उद्योगों को फिर से आकार दे रहा है – चड्हा ने छात्रों से परिवर्तन को गले लगाने का आग्रह किया। “यह नौकरियों के गायब होने के बारे में नहीं है,” उन्होंने कहा, “लेकिन कौशल के बारे में, डिग्री नहीं,” यह निर्धारित करेगा कि कल के कार्यबल में कौन पनपता है।
उनका पता टाइम्स ऑफ इंडिया के 'लीडर्स ऑन कैम्पस' पहल का हिस्सा था, जहां उद्योग के टाइटन्स युवा दिमाग से मिलते हैं ताकि व्यापार और प्रौद्योगिकी के शिफ्टिंग ज्वार पर अंतर्दृष्टि साझा की जा सके।
चड्हा ने अनुभव में अपना तर्क दिया। उन्होंने कहा, “हमारे केपीओ में, एआई-संचालित एनालिटिक्स ने लगभग 30%तक त्रुटि दर को कम कर दिया, जिससे हमारी टीम को उच्च-स्तरीय सलाहकार भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त किया गया,” उन्होंने कहा। दोहराव, लिपिक नौकरियां, उन्होंने चेतावनी दी, जल्द ही एआई एजेंटों का डोमेन होगा। छात्रों के लिए स्मार्ट कदम? भूमिकाएँ AI आसानी से दोहरा नहीं सकती हैं – जिन्हें रचनात्मकता, रणनीति और मानव अंतर्ज्ञान की आवश्यकता होती है।
और फिर भी, परिवर्तन के साथ अवसर आता है। चड्हा ने उभरते करियर के परिदृश्य को मैप किया: अंकीय परिवर्तन कंसल्टेंसी, एआई-ह्यूमन सहयोग प्रबंधन, फिनटेक और स्मार्ट फाइनेंस, एआई नैतिकता और शासन, साइबर सुरक्षा, डिजिटल जोखिम प्रबंधन, स्थिरता और शहरी नवाचार। भविष्य की नौकरियां, उन्होंने जोर दिया, उन लोगों से संबंधित होंगे जो इन डोमेन में महारत हासिल करते हैं।
वंदना मिश्रा चशूर्वेदी, डाई पाटिल विश्वविद्यालय के कुलपति, ने अपनी भावना को प्रतिध्वनित किया, एआई को एक स्वायत्त बल के रूप में नहीं, बल्कि सिर्फ एक उपकरण के रूप में – एक प्रतिबिंब के रूप में, मानव बुद्धि का प्रतिस्थापन नहीं। उसने कहा: “एक विश्वविद्यालय संकाय और संकायों की पेशकश करता है, लेकिन क्या मायने रखता है कि आप शिक्षाविदों और उद्योग के बीच की खाई को कैसे पाटते हैं। असली सवाल यह है कि आप इन वार्तालापों से क्या लेते हैं? आप क्या बदलते हैं?”
प्रेरणा के साथ एक चुनौती में, चतुर्वेदी ने छात्रों से नवाचार की तलाश करने का आह्वान किया, लेकिन बोर्डरूम में नहीं, बल्कि अपने स्वयं के पिछवाड़े में। “मेडिकल स्कूल के माध्यम से चलें-क्या आप बेसिक डिजीज डायग्नोस्टिक्स के लिए एआई-चालित ऐप का निर्माण कर सकते हैं? हर्बल गार्डन पर जाएँ-क्या समाधान खोजे जाने की प्रतीक्षा कर रहे हैं? कैफेटेरिया में कदम रखें- देखें कि भोजन की लागत का प्रबंधन कैसे किया जाता है?” संभावना की एक अंतिम चिंगारी के साथ, उसने उन्हें बड़े सपने देखने का आग्रह किया। “एक ऐप की कल्पना करें, जो अपनी आवाज के स्वर से, जानती है कि आप क्या तरस रहे हैं,” उसने कहा। “जाओ। पहल करो।”
मुंबई: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस द्वारा परिभाषित एक विश्व वृद्धि-एनजीली में, सबसे बड़ी गलती इसका विरोध करना होगा, बल्कि अपनी शक्ति का दोहन करना होगा। यह संदेश था कि जीआई आउटसोर्सिंग के एमडी और सीईओ विकास विकास चड्हा ने शुक्रवार को विजय पाटिल स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में छात्रों से भरे एक हॉल में पहुंचाया।
एआई के विकास के माध्यम से उन्हें चलना – अपने शुरुआती दिनों से लेकर वर्तमान में बड़े पैमाने पर नौकरी के नुकसान की चेतावनी, जहां यह उद्योगों को फिर से आकार दे रहा है – चड्हा ने छात्रों से परिवर्तन को गले लगाने का आग्रह किया। “यह नौकरियों के गायब होने के बारे में नहीं है,” उन्होंने कहा, “लेकिन कौशल के बारे में, डिग्री नहीं,” यह निर्धारित करेगा कि कल के कार्यबल में कौन पनपता है।
उनका पता टाइम्स ऑफ इंडिया के 'लीडर्स ऑन कैम्पस' पहल का हिस्सा था, जहां उद्योग के टाइटन्स युवा दिमाग से मिलते हैं ताकि व्यापार और प्रौद्योगिकी के शिफ्टिंग ज्वार पर अंतर्दृष्टि साझा की जा सके।
चड्हा ने अनुभव में अपना तर्क दिया। उन्होंने कहा, “हमारे केपीओ में, एआई-संचालित एनालिटिक्स ने लगभग 30%तक त्रुटि दर को कम कर दिया, जिससे हमारी टीम को उच्च-स्तरीय सलाहकार भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त किया गया,” उन्होंने कहा। दोहराव, लिपिक नौकरियां, उन्होंने चेतावनी दी, जल्द ही एआई एजेंटों का डोमेन होगा। छात्रों के लिए स्मार्ट कदम? भूमिकाएँ AI आसानी से दोहरा नहीं सकती हैं – जिन्हें रचनात्मकता, रणनीति और मानव अंतर्ज्ञान की आवश्यकता होती है।
और फिर भी, परिवर्तन के साथ अवसर आता है। चड्हा ने उभरते करियर के परिदृश्य को मैप किया: डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन कंसल्टेंसी, एआई-ह्यूमन सहयोग प्रबंधन, फिनटेक और स्मार्ट फाइनेंस, एआई एथिक्स और गवर्नेंस, साइबर सुरक्षा, डिजिटल रिस्क मैनेजमेंट, सस्टेनेबिलिटी और अर्बन इनोवेशन। भविष्य की नौकरियां, उन्होंने जोर दिया, उन लोगों से संबंधित होंगे जो इन डोमेन में महारत हासिल करते हैं।
वंदना मिश्रा चशूर्वेदी, डाई पाटिल विश्वविद्यालय के कुलपति, ने अपनी भावना को प्रतिध्वनित किया, एआई को एक स्वायत्त बल के रूप में नहीं, बल्कि सिर्फ एक उपकरण के रूप में – एक प्रतिबिंब के रूप में, मानव बुद्धि का प्रतिस्थापन नहीं। उसने कहा: “एक विश्वविद्यालय संकाय और संकायों की पेशकश करता है, लेकिन क्या मायने रखता है कि आप शिक्षाविदों और उद्योग के बीच अंतर को कैसे पाटते हैं। असली सवाल यह है कि आप इन वार्तालापों से क्या दूर ले जाते हैं? आप क्या बदलते हैं?”
प्रेरणा के साथ एक चुनौती में, चतुर्वेदी ने छात्रों से नवाचार की तलाश करने का आह्वान किया, लेकिन बोर्डरूम में नहीं, बल्कि अपने स्वयं के पिछवाड़े में। “मेडिकल स्कूल के माध्यम से चलें-क्या आप बेसिक डिजीज डायग्नोस्टिक्स के लिए एआई-चालित ऐप का निर्माण कर सकते हैं? हर्बल गार्डन पर जाएँ-क्या समाधान खोजे जाने की प्रतीक्षा कर रहे हैं? कैफेटेरिया में कदम रखें- देखें कि भोजन की लागत का प्रबंधन कैसे किया जाता है?” संभावना की एक अंतिम चिंगारी के साथ, उसने उन्हें बड़े सपने देखने का आग्रह किया। “एक ऐप की कल्पना करें, जो अपनी आवाज के स्वर से, जानती है कि आप क्या तरस रहे हैं,” उसने कहा। “जाओ। पहल करो।”