रिलायंस ने वित्त वर्ष 22 में कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी पर 1,185 करोड़ रुपये खर्च किए:
कंपनी की नवीनतम वार्षिक सीएसआर रिपोर्ट के अनुसार, अरबपति मुकेश अंबानी की रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड ने कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) पहल पर 31 मार्च को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष में रिकॉर्ड 1,184.93 करोड़ रुपये खर्च किए, जिसने महामारी, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा की दूसरी लहर के दौरान ऑक्सीजन वितरण किया। रिपोर्ट में कहा गया है, “वित्त वर्ष 2021-22 के दौरान, रिलायंस ने सामाजिक जिम्मेदारी की पहल, स्वास्थ्य और समुदायों की भलाई को अपने एजेंडे में सबसे ऊपर रखा।” यह सहायक कर्मचारियों के साथ-साथ उनके विस्तारित परिवारों से भी आगे निकल गया और इसका उद्देश्य आपातकाल की स्थिति में पूरे भारत में सबसे ज्यादा जरूरत की देखभाल करना था।
“वित्त वर्ष 2021-22 के दौरान, रिलायंस ने कई आवश्यकता-आधारित, प्रभावशाली सीएसआर पहलों का समर्थन करने के लिए 1,184.93 करोड़ रुपये का योगदान दिया,” यह कहा। इस पहल की अगुवाई नीता एम.अंबानी के नेतृत्व वाली कंपनी की परोपकारी शाखा, रिलायंस फाउंडेशन ने की थी। ऑयल-टू-टेलीकॉम-टू-रिटेल समूह ने कहा, “पिछले दो साल ‘सेवा’ या मानवता की सेवा के बारे में रहे हैं।” “जबकि वर्ष 2021 बहुत आशा के साथ शुरू हुआ, इसने COVID-19 महामारी की सबसे गंभीर दूसरी लहर को भी चिह्नित किया – सबसे बड़ा मानवीय संकट जिसने दुनिया और हमारे देश को प्रभावित किया है।” महामारी के माध्यम से, रिलायंस ने कहा कि उसने अप्रत्याशित महामारी की स्थिति के दौरान राष्ट्र की उभरती, तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए काम किया, जबकि समुदायों को अपने जीवन के पुनर्निर्माण के लिए सशक्त बनाने के लिए काम किया।
“यह कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व के बारे में नहीं था। यह जीवन को बचाने, सुरक्षित करने और पुनर्जीवित करने, और सपने और बेहतर भविष्य की आशा के बारे में था,” यह कहा। वित्त वर्ष 2021-22 (अप्रैल 2021 से मार्च 2022) के दौरान, रिलायंस ने ग्रामीण परिवर्तन, स्वास्थ्य, शिक्षा, आपदा प्रतिक्रिया के साथ-साथ विकास की पहल के लिए अपने काम के स्तंभों के माध्यम से कई पहल कीं।
अपनी महामारी प्रतिक्रिया का विवरण देते हुए, रिपोर्ट में कहा गया है कि फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं और कमजोर समुदायों को 8.5 करोड़ से अधिक मुफ्त भोजन वितरित किया गया। रिलायंस ने दूसरी लहर के दौरान हर दिन 1,000 टन ऑक्सीजन का उत्पादन किया और राज्यों को 1 लाख से अधिक रोगियों के लिए इसे मुफ्त प्रदान किया। इसके अलावा, इसने कोविड की देखभाल के लिए 2,000+ बिस्तरों वाला अस्पताल स्थापित किया। अपनी ग्रामीण पहल के तहत, इसने 121 लाख क्यूबिक मीटर जल संचयन क्षमता का निर्माण किया, जिससे कम से कम दो फसल मौसमों के लिए 5,600 हेक्टेयर से अधिक भूमि को सिंचाई का आश्वासन मिला। इसने 10,896 ग्रामीण परिवारों को पोषण संबंधी जरूरतों को पूरा करने में मदद की और स्वयं सहायता समूहों के 22,000 सदस्यों को प्रशिक्षित किया।
“सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि राष्ट्र और उसके लोगों का समर्थन करने के लिए इसकी COVID-19 प्रतिक्रिया, पांच मिशनों के माध्यम से शुरू की गई थी, तत्काल और उभरती जरूरतों के आधार पर वर्ष के दौरान धुरी और तेज होती रही,” यह कहा। “मिशन ऑक्सीजन और मिशन वैक्सीन सुरक्षा को चिकित्सा ऑक्सीजन और सामुदायिक टीकाकरण के लिए राष्ट्र की जरूरतों को पूरा करने के लिए शुरू किया गया था।” मिशन अन्ना सेवा, मिशन COVID इन्फ्रा और मिशन कर्मचारी देखभाल सहित अन्य मिशनों को उभरती हुई COVID-19 स्थिति के आधार पर मजबूत और निरंतर किया गया था।
रिपोर्ट में कहा गया है, “पूरे भारत में, रिलायंस ने सामुदायिक विकास, संस्थानों को मजबूत करने और स्कूलों में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा और समुदायों के बेहतर जीवन के लिए काम किया है, जबकि विशेष रूप से महामारी से प्रेरित परिस्थितियों में गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा प्रदान की जा रही है।” रिलायंस जीवन और आजीविका को सक्षम करके एक मजबूत, समावेशी राष्ट्र बनाने के लिए, पूरे भारत में परिवर्तनकारी बदलाव लाने के लिए काम करता है। “पूरे साल, ठोस कार्रवाई ने इस वादे को पुष्ट किया कि भारत भर में सबसे कमजोर समुदायों की जरूरतों को पूरा करने के लिए हर उपलब्ध संसाधन को तैनात किया जाएगा।”
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