प्रधानमंत्री ने स्वतंत्रता दिवस के दौरान ‘नारी शक्ति’ का प्रचार किया, महिला उद्योग जगत की नेताओं का कहना है कि भारत के विकास के लिए महिला शक्ति महत्वपूर्ण है

प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने सोमवार को लाल किले से भारत की आजादी की 75 वीं वर्षगांठ पर राष्ट्र को संबोधित करते हुए कहा कि देश के विकास के लिए महिलाओं को सशक्त बनाना महत्वपूर्ण है, जो वर्तमान में डिजिटल क्रांति और नवाचारों के दशक में है।

मोदी ने कहा: “शिक्षा हो या विज्ञान, देश की महिलाएं शीर्ष पर हैं … खेल हो या युद्ध का मैदान, भारत की महिलाएं एक नई क्षमता और आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ रही हैं।”

उन्होंने कहा, “मैं आने वाले 25 वर्षों में महिलाओं द्वारा किए गए अपार योगदान को देखता हूं, जो 75 साल की यात्रा से कहीं अधिक है।”

उनके स्वतंत्रता दिवस के भाषण में वे प्रमुख कारक भी शामिल थे जो भारत के विकास वाहन के पहिए के रूप में उभरे। इनमें तकनीकी नवाचारों के साथ-साथ टियर 2 और 3 शहरों के स्टार्टअप शामिल हैं।

यह माना जाता है कि इन सभी क्षेत्रों में अधिक महिलाओं की भागीदारी से देश के विकास को बढ़ावा मिलेगा, जबकि भारत को अगले 10 वर्षों में दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था होने का अनुमान है।

लेकिन कई लोगों का मानना ​​है कि लिंग भेद है और यह फलते-फूलते स्टार्टअप इकोसिस्टम में भी मौजूद है।

बड़ी तस्वीर को देखने और महिलाओं की भागीदारी के ग्राफ को समझने के लिए, साथ ही साथ कैसे महिला नेता किसी कंपनी को उसके शिखर पर ले जाने या उसे एक गेंडा में बदलने में समान रूप से सक्षम हैं, अंततः भारत को अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन में मदद करने के लिए, News18 ने कुछ लोगों से बात की है। विभिन्न उद्योगों से महिला नेता।

जेंडर डिवाइड को समझना

डिजाइन थिंकिंग, डिजिटल डॉग्स कंटेंट एंड मीडिया की सह-संस्थापक और निदेशक अंजलि रावत और मोनोफिस मीडिया के संस्थापक मिस्बाह कादरी दोनों का मानना ​​है कि यह मुद्दा अभी भी देश में बड़े पैमाने पर राष्ट्रीय और बहुराष्ट्रीय कंपनियों में मौजूद है।

रावत के अनुसार, लिंग विभाजन “संस्कृति, दृष्टिकोण और महिलाओं को विशेष भावनाओं के साथ देखने और उनके साथ व्यवहार करने की भारतीय मूल्य प्रणाली” जैसे अतिरिक्त सम्मान, अतिरिक्त देखभाल और अतिरिक्त चिंता से शुरू होता है।

“कई भूमिकाएँ, विशेष रूप से जिन्हें ‘अतिरिक्त’ प्रयास और बलिदान की आवश्यकता होती है, महिलाओं के लिए भी खुली नहीं हैं। अधिक अच्छा बनने की अपनी चाहत में, हम अधिक भेदभावपूर्ण हो गए हैं। इसे जल्द ही बदलना आसान नहीं है, ”उसने समझाया। “केवल सक्रियता इसे पूरी तरह से नहीं बदलेगी। मुझे लगता है कि इसे एक पीढ़ीगत मूल्य प्रणाली में बदलने की आवश्यकता है, मुझे लगता है। ”

उन्होंने इस तथ्य पर प्रकाश डाला कि व्यवसाय लिंग भेद नहीं करते हैं और न ही बाजार और न ही ग्राहक करते हैं। उनके अनुसार, भेद भीतर से आता है – बोर्डरूम, कैप टेबल और करियर के फैसले।

इसी तरह, कादरी ने कहा कि समान शैक्षणिक योग्यता और कौशल सेट वाले पुरुष और महिला कर्मचारी को आमतौर पर समान स्तर पर मुआवजा नहीं दिया जाता है क्योंकि एक पुरुष नेता को लगभग हमेशा अधिक भुगतान किया जाता है।

“यह इस तथ्य से उपजा है कि हम जिस छवि को ‘नेता’ के रूप में देखते हैं वह एक आदमी की है। समान पद और अधिकार वाली महिला को धमकाने वाला माना जाता है जबकि पुरुष को मुखर करार दिया जाता है, ”उसने कहा। “वेतन असमानता और परिप्रेक्ष्य असमानता भारतीय कॉर्पोरेट कार्यबल में लिंग विभाजन के वास्तविक उत्प्रेरक हैं।”

चुनौतियों का वर्णन करते हुए, उन्होंने कहा: “मैं एक स्टार्टअप की महिला संस्थापक हूं और एक संगठन की स्थापना की इस यात्रा में, उद्योग में 15 साल बिताने के बाद, मुझे एहसास हुआ है कि अब भी, मुझे लगातार नेटवर्क की आवश्यकता है। अगर मैं सही कटौती करना चाहता हूं तो बाजार का कौन है और सत्ता वाले लोगों के बारे में जानता है। ”

कैटलिस्ट ग्रुप की सह-संस्थापक, और मानसिक स्वास्थ्य विशेषज्ञ और अमेरिकन क्लिनिकल साइकोलॉजिस्ट एसोसिएशन की सदस्य डॉ दिव्यानी शर्मा का मानना ​​है कि भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में ये मुद्दे 2021 में केवल थोड़े ही संकुचित हुए हैं और कई हैं इसके कारण, जिनमें से कुछ तथ्यात्मक हैं, जबकि अन्य छिपे हुए पूर्वाग्रह हो सकते हैं जो समय के साथ समाप्त हो गए हैं।

उन्होंने कहा, “पारिस्थितिकी तंत्र में महिला संस्थापकों की संख्या कम है और हमारे पास वास्तविक आपूर्ति-पक्ष के मुद्दे हैं, विशेष रूप से तकनीक, संचालन और बिक्री में, जहां अनुभवी पेशेवरों की प्रतिभा बहुत अधिक पुरुष है,” उन्होंने कहा। “फिर ऐसे मामले हैं जहां कुछ योग्य महिला पेशेवर अप्रत्याशित कार्य अनुसूची और कार्य / जीवन संतुलन के मुद्दों को देखते हुए स्टार्ट-अप में शामिल नहीं होने का विकल्प चुन सकती हैं।”

अमूल्य कुलकर्णी कनाडे, जो लोग संचालन, लॉग9 मटीरियल्स की प्रमुख हैं, का मानना ​​है कि लिंग विभाजन का मुद्दा कार्यबल में महिलाओं के प्रतिनिधित्व का परिणाम है जो वेतन या प्रगति में असमानता का अनुवाद करता है।

हालांकि, उनके अनुसार: “आज, कंपनियां विभिन्न पहलों के माध्यम से अधिक प्रतिनिधित्व का स्वागत करने के लिए सचेत प्रयास कर रही हैं, जैसे कि मातृत्व या करियर ब्रेक के बाद कार्यबल में वापसी, सक्रिय सलाह और कोचिंग के माध्यम से बड़ी भूमिका निभाने के लिए महिला नेताओं को अपस्किल करने के लिए केंद्रित कार्यक्रम चला रहे हैं। महिलाओं के लिए एक दूसरे से सीखने और बढ़ने के लिए मंच।”

ग्रीन एंड बेज की सह-संस्थापक डॉ मेरिन लिज़ा जैकब ने News18 को बताया कि उनके अनुसार लिंग विभाजन समाज में इतनी गहराई से समाया हुआ है कि इसे पूरी तरह से मिटाने के लिए जागरूकता और शिक्षा की बहुत आवश्यकता होगी।

हालाँकि, वह यह भी मानती है कि यह कठोर रेखा धीरे-धीरे कई महिलाओं की बदौलत लुप्त होती जा रही है, जिन्होंने इन बेड़ियों को तोड़ने का साहस किया है और वे पुरुष जो अपने सहयोगियों या महत्वपूर्ण अन्य लोगों का समर्थन करते रहे हैं।

स्टार्टअप और यूनिकॉर्न मेकिंग में महिलाएं

जैकब के अनुसार, पिछले एक दशक में कई स्टार्टअप ने महिलाओं को एक कंपनी के चेहरे के रूप में या इसके पीछे प्रेरक शक्ति के रूप में चित्रित किया है।

“गहराई से सोचने से व्यापार या उत्पाद वितरण के पारंपरिक तरीकों के पीछे असंतोष का एक स्तर प्रकट होता है जिसने उन्हें कम यात्रा वाले इस रास्ते पर चलने के लिए प्रेरित किया है। इसने व्यवसायों के विकसित होने के तरीके में एक बड़ा बदलाव किया है, जिसमें उत्पादों को अधिक पोषण देने वाले स्पर्श होते हैं और व्यवसाय अधिक समावेशी हो जाते हैं, ”उसने कहा। “दोनों लिंगों की अब व्यवसायों के साथ भूमिका निभाने के लिए, विशेष रूप से नए स्टार्टअप जो मुख्य रूप से महिलाओं के नेतृत्व वाले हैं, स्पष्ट रूप से एक संतुलित दृष्टिकोण है जो व्यवसायों में फैल गया है।”

लॉग9 के कनाडे का भी पारिस्थितिकी तंत्र में महिलाओं के महत्व के बारे में एक समान दृष्टिकोण है, क्योंकि उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा है कि महिला बल “संगठनों के निर्माण और विस्तार” में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

“महिलाओं का प्रतिनिधित्व निश्चित रूप से रोल मॉडल है और अधिक महिलाओं को स्टार्टअप इकोसिस्टम में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करता है जिसे तेज-तर्रार और चुनौतीपूर्ण माना जाता है। स्टार्टअप में महिलाएं एक सांस्कृतिक एंकर के रूप में ‘समावेश’ को मजबूत करती हैं”, उन्होंने कहा।

डिजिटल थिंकिंग के रावत ने कहा कि दुनिया भर में और भारत में भी महिलाएं “शुरू करने के मामले में” सबसे आगे हैं। पिछले पांच वर्षों में बनाई गई नई संस्थाओं का हवाला देते हुए, जिसमें महिला संस्थापक या सह-संस्थापक हैं, उन्होंने कहा कि “महिलाओं को इसका नेतृत्व करते हुए देखना उत्साहजनक है, न कि केवल इसका समर्थन करना”।

क्वादरी ने एक अध्ययन का हवाला दिया जिसके अनुसार केवल 15% भारतीय यूनिकॉर्न में कम से कम एक महिला संस्थापक है, जबकि केवल महिलाओं द्वारा स्थापित स्टार्टअप द्वारा जुटाई गई धनराशि को भी नगण्य बताया गया है।

“यह देखने के लिए एक बहुत ही गहरी तस्वीर है,” उन्होंने कहा, इस तथ्य की ओर इशारा करते हुए कि पड़ोसी चीन में दुनिया की सबसे सफल महिला उद्यमियों का 70% हिस्सा है।

कादरी ने कहा, “हम हाल ही में कांच की छत में सेंध लगा रहे हैं, जिसमें हमारी तीन महिलाएं स्व-निर्मित अरबपतियों की वैश्विक हुरुन सूची में शामिल हैं, लेकिन मुझे लगता है कि यह संख्या हमारी आबादी की तुलना में बहुत कम है।”

पारिस्थितिकी तंत्र में अधिक महिलाओं के लिए धक्का

कादरी का मानना ​​​​है कि जहां महिलाएं सामाजिक दबावों का खामियाजा भुगत रही हैं, यहां तक ​​​​कि सबसे आधुनिक व्यवस्थाओं में भी, आसपास की स्थिति बदल रही है और मानसिकता विकसित हो रही है।

लेकिन उसने दावा किया कि जिस गति से यह हो रहा है वह अभी भी काफी सुस्त है। इसलिए उन्होंने सुझाव दिया कि यदि भारत अधिक महिला संस्थापकों और महिला नेताओं को सामने आते देखना चाहता है तो समाज के हर तबके में सामूहिक प्रयास करें।

इसके अतिरिक्त, कादरी ने कहा: “व्यावसायिक कार्यशालाओं को भारत सरकार द्वारा नियमित अंतराल पर सभी स्तरों पर मुफ्त में आयोजित और प्रोत्साहित किया जाना चाहिए ताकि महिलाओं को सही व्यावसायिक कौशल प्रदान किया जा सके ताकि खुद को लागत पर आर्थिक रूप से अपस्फीति न होने दें। एक खराब व्यावसायिक निर्णय का। ”

कैटलिस्ट ग्रुप के डॉ शर्मा, जिसका कर्मचारी अनुपात 80% महिलाओं और 20% पुरुषों का है, ने कहा कि तकनीकी क्षेत्र में अधिक महिलाएं महिलाओं के सामने आने वाली समस्याओं को दूर करने में मदद करेंगी और इससे अधिक महिला तकनीकी उद्यमी बन सकते हैं।

उनके अनुसार: “डिजिटल ज्ञान का विस्तार करना, कम आय वाली महिलाओं तक पहुंच और कनेक्टेड डिवाइस प्रदान करना प्रभावशाली होगा। कंपनियों को काम पर रखने वाली महिलाओं के लिए न्यूनतम कोटा शुरू करने के लिए नियम बनाए जाने चाहिए। तकनीकी क्षेत्र की कंपनियों को कर प्रोत्साहन दिया जाना चाहिए जो अधिक लैंगिक समानता का समर्थन करती हैं। ”

इसके अलावा, डॉ शर्मा ने कहा कि महिलाओं को अधिक नेतृत्व की भूमिका देने के लिए महिलाओं के बोर्डरूम प्रतिनिधित्व को बढ़ाना होगा।

“ऋण और निवेश की मांग करते समय महिला उद्यमियों के साथ भेदभाव किया जाता है। महिला उद्यमियों के लिए धन जुटाने के लिए बैंकों और उद्यम पूंजी फर्मों के कॉर्पोरेट बोर्डों में अधिक महिलाओं को शामिल करने के लिए एक ठोस प्रयास होना चाहिए, ”उसने कहा।

लॉग9 की कनाडे ने उन तथ्यों को सामने रखा, जिनसे न केवल उन्हें बल्कि व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से दूसरों को भी मदद मिली।

उन्होंने महिलाओं से “मैं” शब्द से शुरुआत करने का आग्रह किया, जैसा कि उन्होंने कहा कि “अपना रास्ता खुद बनाने का संकल्प शुरुआत है और बाकी, जैसा कि वे कहते हैं, इतिहास बन जाता है”।

दूसरे, उन्होंने “नेटवर्किंग की शक्ति” और “एक ऐसी महिला के बारे में बात की जो महिलाओं की अपनी जनजाति द्वारा समर्थित है जो लंबा खड़ा हो सकता है, एक दूसरे के लिए ताली बजा सकता है और एक दूसरे के ताज को ठीक कर सकता है”।

“प्रायोजन / परामर्श के माध्यम से वकालत” को इंगित करते हुए, उन्होंने सुझाव दिया कि “एक व्यक्ति जो हमेशा अवसरों से भरे कमरे में आपका नाम पुकार सकता है”। अंत में, उन्होंने सलाह दी कि “जुनून और आकांक्षा वाली अन्य महिलाओं की मदद करने और उन्हें आकार देने के लिए अनुभव को आगे बढ़ाएं”।

जैकब का मानना ​​है कि जितने अधिक लोग सफल महिला नेताओं, उनके संघर्ष की कहानियों के बारे में बात करेंगे, पुरुष जिन्होंने अपनी महिला सहयोगियों और नेताओं का समर्थन किया, जिन्होंने उन महिलाओं में जुनून के साथ-साथ संभावनाओं को भी देखा, अधिक लोग बड़ी तस्वीर को देखने की कोशिश करेंगे। , लिंग पूर्वाग्रह से बचना।

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