एक नए अध्ययन के निष्कर्ष बताते हैं कि मूर्त पुरस्कार कर्मचारियों को तब प्रेरित करते हैं जब वे उपयोग में आसान, आनंददायक, अप्रत्याशित और वेतन से अलग होते हैं। अध्ययन हाल ही में जर्नल अकाउंटिंग, ऑर्गेनाइजेशन, और में प्रकाशित हुआ था
समाज।
संयुक्त राज्य अमेरिका में फर्मों के एक हालिया सर्वेक्षण से पता चला है कि 84 प्रतिशत खर्च किया गया
मूर्त कर्मचारी पुरस्कारों पर सालाना 90 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक, जैसे उपहार
उत्पादकता बढ़ाने की उम्मीद में कार्ड, मनोरंजन यात्राएं और माल।
“हमने पाया कि प्रेरक के संबंध में सबसे अच्छा, मिश्रित साक्ष्य है
वास्तविक पुरस्कार बनाम नकद पुरस्कार की प्रभावकारिता,” एडम प्रेसली ने कहा, एक
यूनिवर्सिटी ऑफ वाटरलू के स्कूल ऑफ एकाउंटिंग में एसोसिएट प्रोफेसर और
वित्त।
“यह कुछ हद तक हैरान करने वाला है कि इतनी सारी कंपनियां परेशानी में क्यों जाती हैं
मूर्त पुरस्कार जब नकद पुरस्कार भी प्रेरक अंतर पैदा करते हैं। ” प्रेसली और उनके सह-लेखक, यूनिवर्सिटी ऑफ विस्कॉन्सिन-मैडिसन के विली चोई ने इस्तेमाल किया
के बीच वरीयता को चलाने वाले कारकों की जांच के लिए चार प्रयोग
नकद और ठोस पुरस्कार।
जांच की गई विशेषताओं में इनाम के उपयोग में आसानी (फंजीबिलिटी), इनाम की हेडोनिक प्रकृति (चाहते बनाम जरूरत), इनाम की नवीनता, और इनाम कैसे प्रस्तुत किया जाता है।
“पुरस्कार गुणों के नक्षत्र हैं, और फर्मों को इस पर अधिक ध्यान देना चाहिए”
के बजाय एक इनाम से जुड़े गुणों का प्रेरक प्रभाव
इनाम प्रकार ही, “प्रेसली ने कहा। “परिणामों ने पुष्टि की कि इनमें से प्रत्येक
विशेषताएँ – व्यक्तिगत रूप से और संयोजन में – कर्मचारी प्रयास को बढ़ाता है और
प्रदर्शन।”
शोधकर्ता कर्मचारियों को प्रेरित करने में रुचि रखने वाले प्रबंधकों की सलाह देते हैं
मूर्त पुरस्कारों का उपयोग करना मूर्त पुरस्कार प्रदान करने के लिए सबसे अच्छा होगा कि
इन चार गुणों को शामिल करें।
“यदि किसी भी कारण से मूर्त पुरस्कार ही एकमात्र उपकरण उपलब्ध है, तो हमारे परिणाम
सम्मोहक साक्ष्य दिखाएं कि कर्मचारी पुरस्कारों से प्रेरित होते हैं जो हैं
वेतन से अलग माना जाता है, ”प्रेसली ने कहा।
“इसलिए, अपने इनाम कार्यक्रमों का अधिकतम लाभ उठाने की चाहत रखने वाली फर्मों को उन पुरस्कारों की विशिष्टता पर जोर देना चाहिए, और ऊपर दी गई विशेषताएँ चार तरीके हैं जिनसे फर्म ऐसा कर सकती हैं।”
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