समय आकस्मिक है क्योंकि संग्रहालय, एक विश्व विरासत स्थल, इस वर्ष अपनी शताब्दी मना रहा है।
जूरी ने “वीर” सीएसएमवीएस परियोजना की सराहना की जो “भारत में मुंबई विश्व विरासत संपत्ति के विक्टोरियन गोथिक और आर्ट डेको एन्सेम्बल का हिस्सा है। ” इसने “मुंबई के ऐतिहासिक शहर में एक प्रमुख नागरिक संस्थान” की बहाली की प्रशंसा की और कहा, “अपने पैमाने में प्रभावशाली, इस परियोजना ने महामारी के दौरान बड़ी चुनौतियों पर काबू पाने के लिए अच्छी तरह से सूचित वास्तु और इंजीनियरिंग समाधानों के माध्यम से व्यापक गिरावट को संबोधित किया। तकनीकी उत्कृष्टता के उच्चतम स्तर पर निष्पादित, परियोजना भारत और उसके बाहर विश्व विरासत स्मारकों के संरक्षण के लिए एक मानक निर्धारित करती है। ”
CSMVS छह देशों – अफगानिस्तान, चीन, भारत, ईरान, नेपाल और थाईलैंड – से 13 परियोजनाओं की सूची में सबसे ऊपर है, जिन्हें पुरस्कार मिला है। जूरी ने एशिया-प्रशांत क्षेत्र के 11 देशों की 50 प्रविष्टियों की समीक्षा की।
चार पुरस्कार भारत को मिले। हैदराबाद में गोलकुंडा की बावड़ियों ने डिस्टिंक्शन का पुरस्कार जीता, जबकि तेलंगाना में डोमकोंडा किले और मुंबई के अपने भायखला रेलवे स्टेशन को मेरिट का पुरस्कार मिला।
यह मान्यता उन दिमागों के लिए एक टिप टिप है जो मुंबई में विरासत की बहाली की कल्पना करते हैं, निष्पादित करते हैं और निधि देते हैं। संरक्षण वास्तुकार विकास दिलावरी ने ग्रेड 1 स्मारक का जीर्णोद्धार किया। यह उनका 18वां यूनेस्को विरासत पुरस्कार है।
संग्रहालय के 16 वर्षों के निदेशक सब्यसाची मुखर्जी ने इस संग्रहालय को विश्वस्तरीय सुविधा में बदलने की अध्यक्षता की है। और टीसीएस फाउंडेशन ने 25 करोड़ रुपये की परियोजना को वित्तपोषित किया।
मुखर्जी ने कहा, “इस पुरस्कार से हम सभी बहुत खुश हैं। यह शहर के लिए शताब्दी उपहार की तरह है। हमने 2019 में बहाली की योजना शुरू की। हमने उस साल अक्टूबर में परियोजना शुरू की। लेकिन लॉकडाउन ने आठ महीने काम ठप कर दिया। सौभाग्य से संग्रहालय 18 महीनों के लिए आगंतुकों के लिए बंद था, जिससे हमें काम करने की जगह मिली। हमने 10 जनवरी, 2022 को अपनी शताब्दी का समय पूरा किया। ”
दिलावरी ने कहा, “संरक्षण वास्तुकार के रूप में, मेरा काम पहले व्यक्ति के निर्माण के संबंध में सेकेंडमैन के सिद्धांत का पालन करना था और इसे उसी तरह से उन्नत करना था (मूल वास्तुकार) जॉर्ज विटेट ने किया होगा। “श्रमिकों के पलायन के साथ महामारी एक कठिन समय था। “लेकिन इस कठिनाई के बीच भी, हमने समय का सदुपयोग गुम्बद जैसे अंदरूनी हिस्सों में सबसे कठिन काम करने के लिए किया, क्योंकि आगंतुकों का प्रवेश बंद कर दिया गया था। ”
