मुंबई: बीएमसी के अतिरिक्त नगर आयुक्त, सुरेश काकानी, निगम के साथ अपने काम में केवल तीन महीने थे, जब मार्च 2020 में महामारी ने मुंबई को मारा। एक व्यक्ति ने बुनियादी ढांचे के विकास, हवाई अड्डों की स्थापना और उन्हें लाभदायक बनाने में वर्षों तक सम्मानित किया, काकानी था केवल सार्वजनिक स्वास्थ्य की रस्सियों को सीखना जब शहर के पहले दो कोविड -19 मामले आए। फिर भी, 2003 बैच के आईएएस अधिकारी दौड़ते हुए मैदान में उतरे और कोरोनोवायरस के खिलाफ मुंबई की लड़ाई के सबसे प्रमुख चेहरों में से एक के रूप में उभरे। जैसे ही वह 30 अप्रैल को सेवानिवृत्ति के करीब पहुंचे, काकानी ने मुंबई मिरर को बताया कि वह थके नहीं हैं और अपने जीवन के नए अध्याय के लिए उत्सुक हैं। “पिछले दो साल मेरे 35 साल के सार्वजनिक सेवा करियर में सबसे समृद्ध थे,” उन्होंने स्वीकार किया। उन्होंने कहा, “हर दिन शासन, निर्णय लेने और लोगों के कौशल में एक नया पाठ पढ़ाया जाता है।”
हालांकि एक गैर-चिकित्सा व्यक्ति, काकानी ने लगभग सर्वव्यापी मीडिया उपस्थिति की स्थापना की, नए मामलों और मौतों के बारे में रुझानों को संप्रेषित किया, सकारात्मकता दरों में दैनिक उतार-चढ़ाव, महत्वपूर्ण निर्णयों को रिले किया और जानकारी के लिए जाने-माने व्यक्ति बन गए। उनके सहयोगियों ने कहा कि जब पूर्व आयुक्त प्रवीण परदेशी को आईएस चहल द्वारा प्रतिस्थापित किए जाने के लिए महामारी में जल्दी से बाहर कर दिया गया था, तो उन्होंने शीर्ष क्रम के परिवर्तन के माध्यम से काम किया। आम लोगों के सैकड़ों कॉल और प्रश्नों को फील्डिंग करते हुए, काकानी का दिन के अंत तक शांत और मैत्रीपूर्ण व्यवहार रहेगा। “वह निश्चित रूप से अपने शांतिपूर्ण और शांत स्वभाव और सक्रिय निर्णय लेने के लिए बाहर खड़ा है। उनके साथ फाइलों को आगे नहीं बढ़ाया गया था, ”उनके एक जूनियर ने कहा।
जब मुंबई में संक्रमण फैलने लगा, तो कई छोटे और मध्यम स्तर के निजी अस्पताल बंद हो गए, जिससे शहर में चिकित्सा सुविधाओं और सामान्य चिकित्सकों की तत्काल कमी हो गई। काकानी ने सभी हितधारकों को सामने लाने के लिए कदम उठाया और क्लीनिकों और निजी चिकित्सकों को पीपीई किट की आपूर्ति करने का विचार तैयार किया ताकि वे पर्याप्त सुरक्षा के साथ अभ्यास फिर से शुरू कर सकें।
नगर आयुक्त चहल ने काकानी को टीम का खिलाड़ी बताया, जिन्होंने शहर में कोविड के खिलाफ लड़ाई में बेहद अहम भूमिका निभाई। “मेरे लिए शक्ति का स्तंभ होने के लिए मैं हमेशा उनका ऋणी रहूंगा। मैं उनके उत्कृष्ट प्रदर्शन और डिलीवरी के लिए उन्हें सलाम करता हूं, ”चहल ने मुंबई मिरर को बताया।
जैसा कि मुंबई के कोविड -19 मामले की मृत्यु दर मई 2020 में 7% तक पहुंच गई, राज्य और केंद्र की निगाहों को नागरिक निकाय पर प्रशिक्षित किया गया, जो इस बात पर उंगली नहीं उठा सके कि लोग बड़ी संख्या में क्यों मर रहे हैं। हालाँकि 50 से ऊपर के लोगों के लिए घर के अंदर रहने की सिफारिश की गई थी, काकानी ने पीपीई सूट फेंक दिया और गहरी खुदाई करने के लिए मेडिकल कॉलेजों का दौरा करना शुरू कर दिया। यह पता लगाने के बाद कि कई वरिष्ठ लोग अस्पतालों में कदम रखने को लेकर चिंतित हैं, काकानी ने उनकी चिंताओं को दूर किया, साथ ही यह भी कड़ा रुख अपनाया कि उन्हें अस्पतालों का दौरा करना चाहिए और जूनियर्स के साथ गंभीर मामलों पर चर्चा करनी चाहिए। उनकी बेटी, जो एक डॉक्टर है, ने भी एक कोविड योद्धा के रूप में काम करने के लिए बीवाईएल नायर अस्पताल में प्रवेश लिया।
पश्चिमी उपनगरों के प्रभारी के रूप में, काकानी ने नई कोविड सुविधाओं की स्थापना, बेड और ऑक्सीजन सिस्टम की स्थापना और रेमेडिसविर और टोसीलिज़ुमैब जैसी दवाओं के समान वितरण के लिए सिस्टम स्थापित करने की निगरानी करते हुए शहर की लंबाई का पता लगाया। धारावी और अन्य झुग्गियों की गलियों में नियमित रूप से घूमते हुए काकानी ने कहा, “जमीन पर काम करने वाली टीमों का मनोबल बनाने के लिए मैदान पर दिखाई देना आवश्यक था”।
उनके अनुसार, पहली लहर दूसरी और तीसरी लहरों की तुलना में अधिक भीषण थी क्योंकि हर दिन नए आश्चर्य सामने आते थे। बीमारी का नयापन, बढ़ती मृत्यु दर, फील्ड अस्पताल बनाने की तात्कालिकता, और ऑक्सीजन सिस्टम को बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता का मतलब है कि लगभग चौबीसों घंटे पैर की उंगलियों पर रहना पड़ता है। काकानी ने महामारी के पहले आठ से नौ महीनों के दौरान मुश्किल से 4-5 घंटे की नींद को याद किया। “दबावों के बावजूद, मुझे गर्व है कि हमारे कुछ स्थानीय हस्तक्षेपों ने राष्ट्रीय और वैश्विक प्रशंसा प्राप्त की,” उन्होंने मुंबई के ‘ऑक्सीजन मॉडल’ और वार्ड वॉर रूम का जिक्र करते हुए कहा, जिनकी भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने सराहना की थी।
विदर्भ में जन्मे और पले-बढ़े काकानी एमपीएससी में रैंक होल्डर थे। महाराष्ट्र एयरपोर्ट डेवलपमेंट कंपनी लिमिटेड के अध्यक्ष के रूप में शामिल होने से पहले, उन्होंने मीरा भायंदर नगर निगम के नगर आयुक्त, सोलापुर के सीईओ और नांदेड़ के कलेक्टर के रूप में कार्य किया था। वह अपने 2015-2017 के नांदेड़ कार्यकाल को दूसरे सबसे चुनौतीपूर्ण के रूप में मानते हैं क्योंकि जिले ने सूखे से उभरने के बाद बड़े पैमाने पर बाढ़ का सामना किया। “इसने मुझे तेजी से अनुकूलन करना सिखाया,” उन्होंने कहा। लेकिन उनकी पसंदीदा पोस्टिंग बीएमसी के साथ काम कर रही होगी जिसे उन्होंने “गॉडसेंड” कहा था। “मुझे महामारी से निपटने का मौका मिला और इस प्रक्रिया में बहुत कुछ सीखा,” उन्होंने कहा।
काकानी के पास सेवानिवृत्ति के बाद के कार्यक्रम के लिए पहले से ही कुछ प्रस्ताव हैं। उन्होंने कहा, ‘मैं एविएशन और इंफ्रास्ट्रक्चर सेक्टर में काम करने का इच्छुक हूं, लेकिन अभी कुछ भी तय नहीं हुआ है। मुंबई के लिए, उनका विदाई संदेश महामारी के दौरान सीखे गए पाठों पर निर्माण करना होगा। “मुंबई की प्राथमिक और माध्यमिक स्वास्थ्य देखभाल को निदान से लैस करने की आवश्यकता है ताकि वे रोगियों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। यह तृतीयक संस्थानों को अपने छात्रों और अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित करने और अधिक कुशल डॉक्टर बनाने और संस्थानों की रैंकिंग में सुधार करने की अनुमति देगा, ”उन्होंने कहा।
हालांकि एक गैर-चिकित्सा व्यक्ति, काकानी ने लगभग सर्वव्यापी मीडिया उपस्थिति की स्थापना की, नए मामलों और मौतों के बारे में रुझानों को संप्रेषित किया, सकारात्मकता दरों में दैनिक उतार-चढ़ाव, महत्वपूर्ण निर्णयों को रिले किया और जानकारी के लिए जाने-माने व्यक्ति बन गए। उनके सहयोगियों ने कहा कि जब पूर्व आयुक्त प्रवीण परदेशी को आईएस चहल द्वारा प्रतिस्थापित किए जाने के लिए महामारी में जल्दी से बाहर कर दिया गया था, तो उन्होंने शीर्ष क्रम के परिवर्तन के माध्यम से काम किया। आम लोगों के सैकड़ों कॉल और प्रश्नों को फील्डिंग करते हुए, काकानी का दिन के अंत तक शांत और मैत्रीपूर्ण व्यवहार रहेगा। “वह निश्चित रूप से अपने शांतिपूर्ण और शांत स्वभाव और सक्रिय निर्णय लेने के लिए बाहर खड़ा है। उनके साथ फाइलों को आगे नहीं बढ़ाया गया था, ”उनके एक जूनियर ने कहा।
जब मुंबई में संक्रमण फैलने लगा, तो कई छोटे और मध्यम स्तर के निजी अस्पताल बंद हो गए, जिससे शहर में चिकित्सा सुविधाओं और सामान्य चिकित्सकों की तत्काल कमी हो गई। काकानी ने सभी हितधारकों को सामने लाने के लिए कदम उठाया और क्लीनिकों और निजी चिकित्सकों को पीपीई किट की आपूर्ति करने का विचार तैयार किया ताकि वे पर्याप्त सुरक्षा के साथ अभ्यास फिर से शुरू कर सकें।
नगर आयुक्त चहल ने काकानी को टीम का खिलाड़ी बताया, जिन्होंने शहर में कोविड के खिलाफ लड़ाई में बेहद अहम भूमिका निभाई। “मेरे लिए शक्ति का स्तंभ होने के लिए मैं हमेशा उनका ऋणी रहूंगा। मैं उनके उत्कृष्ट प्रदर्शन और डिलीवरी के लिए उन्हें सलाम करता हूं, ”चहल ने मुंबई मिरर को बताया।
जैसा कि मुंबई के कोविड -19 मामले की मृत्यु दर मई 2020 में 7% तक पहुंच गई, राज्य और केंद्र की निगाहों को नागरिक निकाय पर प्रशिक्षित किया गया, जो इस बात पर उंगली नहीं उठा सके कि लोग बड़ी संख्या में क्यों मर रहे हैं। हालाँकि 50 से ऊपर के लोगों के लिए घर के अंदर रहने की सिफारिश की गई थी, काकानी ने पीपीई सूट फेंक दिया और गहरी खुदाई करने के लिए मेडिकल कॉलेजों का दौरा करना शुरू कर दिया। यह पता लगाने के बाद कि कई वरिष्ठ लोग अस्पतालों में कदम रखने को लेकर चिंतित हैं, काकानी ने उनकी चिंताओं को दूर किया, साथ ही यह भी कड़ा रुख अपनाया कि उन्हें अस्पतालों का दौरा करना चाहिए और जूनियर्स के साथ गंभीर मामलों पर चर्चा करनी चाहिए। उनकी बेटी, जो एक डॉक्टर है, ने भी एक कोविड योद्धा के रूप में काम करने के लिए बीवाईएल नायर अस्पताल में प्रवेश लिया।
पश्चिमी उपनगरों के प्रभारी के रूप में, काकानी ने नई कोविड सुविधाओं की स्थापना, बेड और ऑक्सीजन सिस्टम की स्थापना और रेमेडिसविर और टोसीलिज़ुमैब जैसी दवाओं के समान वितरण के लिए सिस्टम स्थापित करने की निगरानी करते हुए शहर की लंबाई का पता लगाया। धारावी और अन्य झुग्गियों की गलियों में नियमित रूप से घूमते हुए काकानी ने कहा, “जमीन पर काम करने वाली टीमों का मनोबल बनाने के लिए मैदान पर दिखाई देना आवश्यक था”।
उनके अनुसार, पहली लहर दूसरी और तीसरी लहरों की तुलना में अधिक भीषण थी क्योंकि हर दिन नए आश्चर्य सामने आते थे। बीमारी का नयापन, बढ़ती मृत्यु दर, फील्ड अस्पताल बनाने की तात्कालिकता, और ऑक्सीजन सिस्टम को बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता का मतलब है कि लगभग चौबीसों घंटे पैर की उंगलियों पर रहना पड़ता है। काकानी ने महामारी के पहले आठ से नौ महीनों के दौरान मुश्किल से 4-5 घंटे की नींद को याद किया। “दबावों के बावजूद, मुझे गर्व है कि हमारे कुछ स्थानीय हस्तक्षेपों ने राष्ट्रीय और वैश्विक प्रशंसा प्राप्त की,” उन्होंने मुंबई के ‘ऑक्सीजन मॉडल’ और वार्ड वॉर रूम का जिक्र करते हुए कहा, जिनकी भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने सराहना की थी।
विदर्भ में जन्मे और पले-बढ़े काकानी एमपीएससी में रैंक होल्डर थे। महाराष्ट्र एयरपोर्ट डेवलपमेंट कंपनी लिमिटेड के अध्यक्ष के रूप में शामिल होने से पहले, उन्होंने मीरा भायंदर नगर निगम के नगर आयुक्त, सोलापुर के सीईओ और नांदेड़ के कलेक्टर के रूप में कार्य किया था। वह अपने 2015-2017 के नांदेड़ कार्यकाल को दूसरे सबसे चुनौतीपूर्ण के रूप में मानते हैं क्योंकि जिले ने सूखे से उभरने के बाद बड़े पैमाने पर बाढ़ का सामना किया। “इसने मुझे तेजी से अनुकूलन करना सिखाया,” उन्होंने कहा। लेकिन उनकी पसंदीदा पोस्टिंग बीएमसी के साथ काम कर रही होगी जिसे उन्होंने “गॉडसेंड” कहा था। “मुझे महामारी से निपटने का मौका मिला और इस प्रक्रिया में बहुत कुछ सीखा,” उन्होंने कहा।
काकानी के पास सेवानिवृत्ति के बाद के कार्यक्रम के लिए पहले से ही कुछ प्रस्ताव हैं। उन्होंने कहा, ‘मैं एविएशन और इंफ्रास्ट्रक्चर सेक्टर में काम करने का इच्छुक हूं, लेकिन अभी कुछ भी तय नहीं हुआ है। मुंबई के लिए, उनका विदाई संदेश महामारी के दौरान सीखे गए पाठों पर निर्माण करना होगा। “मुंबई की प्राथमिक और माध्यमिक स्वास्थ्य देखभाल को निदान से लैस करने की आवश्यकता है ताकि वे रोगियों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। यह तृतीयक संस्थानों को अपने छात्रों और अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित करने और अधिक कुशल डॉक्टर बनाने और संस्थानों की रैंकिंग में सुधार करने की अनुमति देगा, ”उन्होंने कहा।
