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Tuesday, May 14, 2024

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एमजी मोटर इंडिया ने बिजनेस रोडमैप का खुलासा किया: अधिक ईवी, दूसरा प्लांट लॉन्च करने के लिए


एमजी मोटर इंडिया ने बिजनेस ऑपरेशंस का भारतीयकरण करने के लिए अपने 5 साल के बिजनेस रोडमैप की घोषणा की है। प्रमुख पहलें जो इसे गठित करेंगी, वे हैं स्थानीयकरण और नवीनतम तकनीक को लाना और साथ ही इसे स्वदेशी बनाना, अगले 2-4 वर्षों में भारतीय शेयरधारिता को बढ़ाना, 2028 तक कार्यक्रमों की एक व्यापक श्रृंखला के माध्यम से स्थानीय सोर्सिंग और इसके संचालन में विनिर्माण को बढ़ाना। सेल निर्माण और स्वच्छ हाइड्रोजन-सेल प्रौद्योगिकी स्वामित्व या तीसरे पक्ष की सुविधाओं के माध्यम से, गुजरात में दूसरे संयंत्र के साथ उत्पादन क्षमता का विस्तार, इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) की एक विस्तृत श्रृंखला की शुरुआत, और नए उत्पाद की पेशकश का अनावरण। एमजी मोटर इंडिया का भी रुपये से अधिक का निवेश करने का लक्ष्य है। 5,000 करोड़ और कुल 20,000 कार्यबल हैं – 2028 तक प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों।

अपनी विकास योजना के हिस्से के रूप में, एमजी मोटर इंडिया ने गुजरात में दूसरी विनिर्माण सुविधा स्थापित करने की योजना बनाई है, जिससे संयुक्त उत्पादन उत्पादन वर्तमान 1,20,000 से बढ़कर 3,00,000 वाहन (दोनों संयंत्रों की क्षमता सहित) हो जाएगा। कंपनी 4-5 नई कारों को लॉन्च करने का इरादा रखती है, जिनमें ज्यादातर ईवी मॉडल हैं, और 2028 तक ईवी पोर्टफोलियो से अपनी बिक्री का 65-75% हासिल करना चाहती है। इलेक्ट्रिक वाहनों को व्यापक रूप से अपनाने के लिए एमजी मोटर इंडिया ईवी घटकों के स्थानीय विनिर्माण को मजबूत करेगी। और गुजरात में बैटरी असेंबली यूनिट स्थापित करें।

एक प्रमुख विनिर्माण केंद्र बनने के लिए भारत के मिशन में अपनी प्रतिबद्धता और योगदान पर जोर देते हुए, एमजी मोटर इंडिया उन्नत स्वच्छ प्रौद्योगिकियों में निवेश करेगी, जिसमें हाइड्रोजन ईंधन सेल और सेल निर्माण शामिल है, साथ ही साथ जेवी या तीसरे पक्ष के निर्माण के माध्यम से ईवी भागों के स्थानीय विनिर्माण को बढ़ावा देगी।

एमजी मोटर इंडिया के एमेरिटस सीईओ राजीव चाबा ने भारत के रोडमैप को रेखांकित किया और कहा, “एमजी इंडिया का भारत के प्रति अटूट समर्पण हमारे लोकाचार में गहराई से जुड़ा हुआ है। जैसा कि हम अपने सतत विकास के अगले चरण का मार्ग प्रशस्त करते हैं, हमने एक रूपरेखा तैयार की है। 2028 के लिए स्पष्ट रोडमैप और विजन। हमारी विकास रणनीति स्थानीयकरण को मजबूत करने, सरकार की ‘मेक इन इंडिया’ पहल के साथ अधिक निकटता से संरेखित करने के साथ-साथ हमारे वादे को लगातार बढ़ाने और बाजार की उभरती जरूरतों को पूरी तरह से पूरा करने पर केंद्रित है।

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चाबा ने आगे समाज पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता पर जोर देते हुए कहा, “एमजी मोटर इंडिया में, हम सार्थक बदलाव को बढ़ावा देने के लिए अपनी प्रतिबद्धता में दृढ़ हैं। हम अपने प्रतिभाशाली कार्यबल में निवेश करने और भारत की युवा प्रतिभा को पोषित करने के लिए समर्पित हैं। एमजी नर्चर प्रोग्राम जैसी पहल। इसके तहत, हम ईवी, कनेक्टेड कारों और एडीएएस सिस्टम जैसी नवीनतम तकनीकों पर 1,00,000 छात्रों को प्रशिक्षित करने के लिए 50 संस्थानों के साथ सहयोग करने की कल्पना करते हैं।

इसके अलावा, चाबा ने लैंगिक विविधता को बढ़ावा देने पर कंपनी के फोकस पर प्रकाश डाला और कहा, “हम विविधता के विशाल मूल्य को पहचानते हैं। हमने अपने कार्यबल के भीतर 37% लिंग विविधता हासिल की है, और हम अपने भीतर विभिन्न भूमिकाओं में 50% विविधता का लक्ष्य बना रहे हैं।” संगठन।”

कंपनी का लक्ष्य अपने एमजी नर्चर प्रोग्राम के तहत 1,00,000 छात्रों को विकसित करना है, जिन्हें ईवी, एडीएएस और कनेक्टेड कार प्रौद्योगिकियों में प्रशिक्षित किया जाएगा। अगली पीढ़ी की कारों के निर्माण की बढ़ती मांगों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षित और कुशल प्रतिभा भविष्य के लिए तैयार होगी।



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