मिलिए हरजीत खंडूजा से: आईआईटी खड़गपुर से लेकर इनोवेशन और एचआर में वैश्विक नेतृत्व तक

हरजीत खंडूजा एक प्रसिद्ध वक्ता, लेखक, कवि, आविष्कारक, प्रभावशाली व्यक्ति, अभ्यास के प्रोफेसर और मानव संसाधन (एचआर) के क्षेत्र में अग्रणी हैं। उनके करियर की पहचान अभिनव मानव संसाधन प्रथाओं और नेतृत्व विकास के माध्यम से कार्य जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने की प्रतिबद्धता से है, जिससे उन्हें व्यापक मान्यता मिली है।

16 जनवरी, 1975 को भारत के उत्तर प्रदेश के बरेली में जन्मे हरजीत ने भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (IIT) रुड़की से पढ़ाई की, जहाँ उन्होंने 1996 में औद्योगिक प्रौद्योगिकी में इंजीनियरिंग में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। IIT रुड़की में, उन्होंने “वॉच आउट” – कैंपस प्रेस की स्थापना की और FRP लैब की स्थापना की, अपनी उपलब्धियों के लिए थॉमसन मेडल अर्जित किया। उन्होंने 2005 में नरसी मोनजी इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट साइंसेज से एमबीए की डिग्री प्राप्त की और 2013 में INSEAD में अपनी पढ़ाई आगे बढ़ाई।

श्री रतन टाटा ने हरजीत को टाटा मोटर्स लखनऊ में पहली बार काइज़न लागू करने के लिए सम्मानित किया, जहाँ उन्होंने अपना करियर शुरू किया था। इसके बाद वे निकोलस पीरामल में उप महाप्रबंधक बने और एक अभिनव मानव संसाधन प्रौद्योगिकी मंच की स्थापना की। रिलायंस रिटेल में शामिल होकर उन्होंने कंपनी को 500 कर्मचारियों से 28,000 कर्मचारियों तक बढ़ाने में मदद की।

इकोनॉमिक टाइम्स ने हरजीत को 2024 के लिए शीर्ष 20 एचआर इन्फ्लुएंसर्स में सूचीबद्ध किया, जो सूची में उनका लगातार तीसरा वर्ष है। कॉनजॉइन ग्रुप में एक लीडर के रूप में, उन्होंने कंपनी को तीन साल तक नैसकॉम डायवर्सिटी अवार्ड जीतने के लिए प्रेरित किया, और नैसकॉम डायवर्सिटी कमेटी के सह-अध्यक्ष बने। अब, रिलायंस जियो में एचआर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में, वे एचआर प्रथाओं को आगे बढ़ाना जारी रखते हैं।

लिंक्डइन पर हरजीत की माइक्रो स्टोरीज, जिसने उन्हें “बिजनेस के आरके लक्ष्मण” का खिताब दिलाया, को व्यापक रूप से पढ़ा गया और पुस्तकों के रूप में प्रकाशित किया गया। उन्होंने नेतृत्व और मानव संसाधन पर सात पुस्तकें लिखी हैं और कई पत्रिकाओं में योगदान दिया है। उनके पास चार मानव संसाधन प्रौद्योगिकी पेटेंट हैं और वे “सरदार टुकटुक” उपनाम से एक प्रसिद्ध कवि हैं।

हरजीत का बहुमुखी करियर एक ही लक्ष्य से प्रेरित है: नेतृत्व और कुशल मानव संसाधन प्रथाओं के माध्यम से लोगों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना।