Meesho ने 300 कर्मचारियों की छंटनी की, कंपनी ने किराना कारोबार बंद किया; कारण जानिए

एक रिपोर्ट के अनुसार, घरेलू सोशल कॉमर्स प्लेटफॉर्म मीशो ने अपना किराना कारोबार बंद कर दिया है। सुपरस्टोर के रूप में जाना जाने वाला व्यवसाय, नागपुर और मैसूर को छोड़कर, भारत के 90 प्रतिशत से अधिक शहरों में बंद हो गया है, और इसके परिणामस्वरूप कई नौकरियों का नुकसान हुआ है।

Inc42 की एक रिपोर्ट के अनुसार सूत्रों के हवाले से, सुपरस्टोर के बंद होने के परिणामस्वरूप भारत के शहरों में 300 कर्मचारियों को निकाल दिया गया है। समापन पिछले सप्ताह किया गया था। जिन 300 कर्मचारियों को निकाल दिया गया, उनमें ऑन-रोल और ऑफ-रोल दोनों तरह के कर्मचारी शामिल थे, जिनमें सिटी लॉन्च मैनेजर, प्राइसिंग टीम लीड, वेयरहाउस मैनेजर, सेल्स एक्जीक्यूटिव, सोर्सिंग एक्जीक्यूटिव, मार्केट इंटेलिजेंस एक्जीक्यूटिव आदि शामिल थे।

कंपनी ने इस मामले में कोई बयान जारी नहीं किया है।

मीशो सुपरस्टोर कर्नाटक, तेलंगाना, आंध्र प्रदेश, गुजरात, मध्य प्रदेश और महाराष्ट्र सहित छह राज्यों के शहरों में चालू था। पिछले साल 570 मिलियन डॉलर जुटाने और 200 शहरों में उद्यम का विस्तार करने का वादा करने के बाद, अप्रैल में, मीशो ने फ़ार्मिसो को सुपरस्टोर में बदल दिया।

फ़ार्मिसो को सुपरस्टोर में रीब्रांड करने के बाद, टियर 2 बाजारों और उससे आगे के लिए दैनिक आवश्यक वस्तुओं की उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए अपने निरंतर ध्यान को उजागर करने के बाद, मीशो ने उसी महीने 150 कर्मचारियों को निकाल दिया, जिनमें से ज्यादातर फ़ार्मिसो से थे। उस समय इसका लक्ष्य अपने किराना व्यवसाय को मुख्य अनुप्रयोग के भीतर एकीकृत करना था। मीशो के फाउंडर और सीईओ विदित आत्रे ने उस वक्त इस बारे में एक बयान जारी किया था।

“कर्नाटक में एक पायलट के रूप में जो शुरू हुआ वह अब छह राज्यों में सकारात्मक कर्षण देख रहा है। हमारी उपयोगकर्ता-प्रथम मानसिकता से प्रेरित, एकीकरण लाखों मीशो उपयोगकर्ताओं को एक एकीकृत खरीदारी अनुभव प्रदान करेगा, जबकि हमें ग्राहक अधिग्रहण, प्रौद्योगिकी और उत्पाद और प्रतिभा जैसे क्षेत्रों में मजबूत तालमेल चलाने का अवसर प्रदान करेगा, ”उन्होंने बयान में कहा था। .

मीशो ने इससे पहले कोविद -19 महामारी की पहली लहर के दौरान 200 कर्मचारियों की छंटनी की थी।

Inc42 की रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि इस बार, मीशो ने ऑन-रोल कर्मचारियों को विच्छेद पैकेज के रूप में दो महीने का वेतन देने की पेशकश की। इसके अलावा, कंपनी ने सूत्रों के हवाले से रिपोर्ट में कुछ ऑन-रोल कर्मचारियों को भी अपने मुख्य व्यवसाय में शामिल कर लिया है।

अधिकांश कर्मचारियों के अनुसार, जिन्हें निकाल दिया गया था, कम राजस्व और एक उच्च नकदी जला कंपनी के उद्यम से दूर हटने और अधिकांश शहरों में परिचालन समाप्त करने के दो प्रमुख कारण थे।

“व्यवसाय ठीक से काम नहीं कर रहा था। कोई पैसा नहीं आ रहा था, इसलिए उन्होंने ज्यादातर शहरों में परिचालन बंद करने का फैसला किया, ”सूत्रों में से एक ने मीडिया संगठन को बताया।

“हम इस व्यवसाय के लिए बहुत सारा पैसा जला रहे थे। मीशो ने बिना सही प्लानिंग के छह राज्यों में बिजनेस शुरू किया। आपूर्ति श्रृंखला एक मुद्दा था, इसलिए रसद था, ”एक अन्य स्रोत ने कहा।

ऑनलाइन किराने की खरीदारी को किफायती बनाने के लिए मीशो ने कर्नाटक में एक पायलट लॉन्च किया और कंपनी का लक्ष्य 2022 के अंत तक 12 राज्यों में सुपरस्टोर उपलब्ध कराना है।

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