लक्ष्मी: लक्ष्मी मित्रा: सभी महिलाओं को मेरी सलाह होगी – नए अवसरों और संभावनाओं के लिए खुद को कभी बंद न करें – टाइम्स ऑफ इंडिया

लक्ष्मी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और प्रमुख हैं क्लोवर अकादमीज्ञान और प्रशिक्षण शाखा क्लोवर इन्फोटेक. लक्ष्मी के पास डिलीवरी और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, फंक्शनल टेस्टिंग और एसईआई-सीएमएम/सीएमएमआई आधारित सॉफ्टवेयर क्वालिटी मैनेजमेंट में भारत, वेस्ट इंडीज, यूएई और यूएसए के विविध बहु-स्थान निगमों में 30 से अधिक वर्षों का अनुभव है। लक्ष्मी ने अपने करियर की शुरुआत इसरो सैटेलाइट सेंटर से की थी। बाद में उन्होंने TCS, जैसे प्रतिष्ठित संगठनों में वितरण और गुणवत्ता प्रबंधन में नेतृत्व के पदों पर कार्य किया। विप्रो, जेपी मॉर्गन चेस यूएसए आदि। वह मैंगलोर विश्वविद्यालय से भौतिकी में स्नातकोत्तर हैं। अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस के अवसर पर, मित्रा तकनीकी क्षेत्र में महिलाओं की भूमिका और बहुत कुछ के बारे में बात करती हैं। कुछ अंशः
प्र. तकनीकी क्षेत्र में महिलाओं के प्रतिनिधित्व पर आपके क्या विचार हैं और इसे कैसे बढ़ाया जा सकता है?
प्रौद्योगिकी क्षेत्र के भीतर, कार्यबल विविधता पर बहस दिलचस्प है। जब मैंने अपना करियर शुरू किया था, तब टेक सेक्टर में बहुत कम महिलाओं ने प्रवेश किया था। वास्तव में, ज्यादातर समय मैं टीम में अकेली महिला थी। हालाँकि, आज यह स्थिति बदल रही है। बहुत सारी महिलाएं एसटीईएम में करियर बना रही हैं। तकनीकी कार्यबल में प्रवेश करने वाली महिलाओं का प्रतिशत निश्चित रूप से बढ़ा है। द नेशनल साइंस फाउंडेशन के अनुसार, महिलाएं इस क्षेत्र का लगभग 29% हिस्सा बनाती हैं। जबकि यह देखने के लिए आश्वस्त है, प्रतिनिधित्व बढ़ाने के लिए बहुत कुछ किया जा सकता है। प्रौद्योगिकी उद्योग में महिला नेताओं के रूप में, हमें एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने का प्रयास करना चाहिए जो प्रौद्योगिकी और ज्ञान तक पहुंच का लोकतंत्रीकरण करे। हमें एक सहक्रियाशील दृष्टिकोण अपनाना चाहिए जहां कॉरपोरेट्स, सरकार और शैक्षणिक संस्थान युवा लड़कियों के लिए प्रौद्योगिकी में रुचि विकसित करने और बनने के लिए अनुकूल वातावरण बनाते हैं। तना कल के नेता।
एक उद्यम स्तर पर, यह आगे की सोच वाली नीतियों को शुरू करके किया जा सकता है जो महिलाओं को उनके पूरे करियर में समर्थन देती हैं। व्यवसायों को पहले दिन से ही कंपनी की संस्कृति में विविधता और समावेशन को शामिल करने की आवश्यकता है, ताकि महिला नेताओं का एक समुदाय बनाया जा सके जो युवा प्रतिभाओं को प्रेरित करने के लिए रोल मॉडल के रूप में काम कर सकें।
प्र. आपकी सफलता का रहस्य क्या रहा है, और क्या आप अन्य महिलाओं के लिए कुछ सीख साझा कर सकती हैं जो इसका पालन करें?
दृढ़ता ने मुझे अपनी आकांक्षाओं को प्राप्त करने में सक्षम बनाया है। अपनी पेशेवर यात्रा के दौरान, मैं हमेशा नए अवसरों और चुनौतियों का पता लगाने के लिए खुला रहा हूं। अगर मैं नए अवसरों को स्वीकार करने के लिए खुला नहीं होता तो मेरे जीवन में कई महत्वपूर्ण घटनाएं संभव नहीं होतीं। इसलिए, सभी महिलाओं को मेरी सलाह होगी – नए अवसरों और संभावनाओं के लिए खुद को कभी भी बंद न करें। चुनौतियों से घबराएं नहीं और सीखने को कभी ना न कहें।
प्र. क्या आप कृपया अपनी पेशेवर यात्रा से कोई दिलचस्प किस्सा साझा कर सकते हैं जिसने आपकी यात्रा को परिभाषित किया हो?
मैं यहां एक दिलचस्प जानकारी साझा करना चाहता हूं। जबकि सहज टीम प्रबंधन एक नेतृत्व गुण है, महिला नेताओं को अपनी टीम के सदस्यों से स्वीकृति प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यह पूर्वाग्रहों, पूर्वाग्रहों या गलत धारणाओं के कारण हो सकता है। जब भी मुझे इस तरह के प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है, मैं ईमानदार संचार को प्रोत्साहित करता हूँ। इस तरह, हम ऐसे मुद्दों को समझ सकते हैं, सहानुभूति दे सकते हैं और नेविगेट कर सकते हैं ताकि टीम में हर कोई संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति की दिशा में काम करे।
प्र. युवा कर्मचारियों को आप कौन से कुछ सबक/सीखें देना चाहेंगे?
अपने स्वयं के अनुभवों के आधार पर, मैं निश्चित रूप से एक बात कह सकता हूँ — तकनीक उद्योग में सीखने के लिए बहुत कुछ है। यह लगातार विकसित और रूपांतरित हो रहा है, और इसमें ज्ञान का सागर है। इसलिए कुछ नया सीखने का उत्साह हमेशा बना रहेगा। आईटी उद्योग कैरियर के ढेर सारे अवसर प्रदान करता है, और महिलाएं कोई भी भूमिका निभा सकती हैं जो उन्हें सबसे ज्यादा उत्साहित करती है। मेरी सलाह होगी कि ध्यान केंद्रित रहें और कनेक्शन का एक मजबूत नेटवर्क बनाएं।
अपने सहयोगियों के साथ संबंध बनाना और उन्हें बढ़ावा देना और सार्थक दोस्ती करना बाकी सभी चीजों से पहले है। मेरे करियर के दौरान, मुझे मेरे पूर्व वरिष्ठों या सहकर्मियों द्वारा एक नई नौकरी की भूमिका के लिए बड़े पैमाने पर संदर्भित किया गया है। इसने आपसी विश्वास और सम्मान का वातावरण बनाने के महत्व को न केवल जीवित रहने बल्कि पनपने के महत्व को सिद्ध किया है।