भारत का कार्यबल एआई-पहले जाता है क्योंकि फ्रंटियर फर्म लीड ट्रांसफॉर्मेशन: रिपोर्ट

नई दिल्ली: भारत के सबसे आगे दिखने वाले संगठन (फ्रंटियर फर्म कहा जाता है) को फिर से काम करने के लिए आरोप का नेतृत्व किया जा रहा है क्योंकि ये कंपनियां न केवल एआई को अपना रही हैं, बल्कि मानव-एजेंट सहयोग के आसपास संचालन को फिर से डिज़ाइन कर रही हैं-59 प्रतिशत नेताओं के साथ पहले से ही एआई एजेंटों का उपयोग करके एआई एजेंटों को पूरी टीमों में वर्कस्ट्रीम या व्यावसायिक प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के लिए, बुधवार को एक रिपोर्ट में कहा गया है।

Microsoft के '2025 वर्क ट्रेंड इंडेक्स' के अनुसार, भारतीय नेता अपने संगठनों में AI को एकीकृत करने के लिए आत्मविश्वास और आग्रह के साथ आगे बढ़ रहे हैं, 93 प्रतिशत ने अगले 12-18 महीनों में कार्यबल क्षमताओं का विस्तार करने के लिए AI एजेंटों का उपयोग करने का इरादा किया है।

यह परिवर्तन संगठनों को चपलता, गति और उद्देश्य के साथ पैमाने पर सक्षम कर रहा है। “भारत अपने एआई-प्रथम युग में मजबूती से है, एआई चपलता के साथ एक अभूतपूर्व गति से तेज हो रहा है। हम एक ऐसे कार्यबल को देख रहे हैं जो न केवल एआई को अपना रहा है, बल्कि इसे रोजमर्रा के काम के कपड़े में एम्बेड कर रहा है-अपनी गति, सटीकता, और 24/7 उपलब्धता को सार्थक परिवर्तन करने के लिए उपलब्धता कर रहा है,” पुनीट चंडोक, अध्यक्ष, माइक्रोसॉफ्ट इंडिया ने कहा।

नेता एआई के साथ एक सच्चे विचार भागीदार के रूप में उभर रहे हैं-रचनात्मकता को ईंधन देना, तेजी से ट्रैकिंग निर्णय, और सहयोग को फिर से परिभाषित करना, चांदोक ने कहा। भारतीय व्यापारिक नेता एआई के त्वरण के जवाब में बोल्ड चालें कर रहे हैं।

माइक्रोसॉफ्ट की रिपोर्ट में कहा गया है, “90 प्रतिशत का कहना है कि यह कोर रणनीतियों और संचालन पर पुनर्विचार करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण वर्ष है।

संगठन नौकरियों की एक नई पीढ़ी के लिए तैयार हो रहे हैं क्योंकि एआई रोजमर्रा की प्रक्रियाओं में अधिक एकीकृत हो जाता है। सॉफ्टवेयर ऑपरेटरों, एजेंट बॉस और एआई वर्कफ़्लो डिजाइनरों को शामिल करने के लिए संगठनात्मक चार्ट को संशोधित किया जा रहा है।

रिपोर्ट में कहा गया है, “92 प्रतिशत नेताओं का कहना है कि उनकी कंपनी एआई-विशिष्ट भूमिकाओं को जोड़ने पर विचार कर रही है, और 57 फीसदी टीमों को उम्मीद है कि वह जटिल कार्यों को स्वचालित करने के लिए मल्टी-एजेंट सिस्टम का निर्माण करे।” यह गतिशील, ए-सक्षम टीमों की ओर एक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें प्रत्येक कार्यकर्ता परिवर्तन वास्तुकार की भूमिका निभाता है। संगठन इस विकास का समर्थन करने के लिए अपने स्किलिंग प्रयासों को आगे बढ़ा रहे हैं।

माइक्रोसॉफ्ट ने कहा, “51 फीसदी नेताओं ने अगले 12-18 महीनों में अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में अपस्किलिंग का हवाला दिया, जिसमें 63 प्रतिशत प्रबंधकों ने एआई प्रशिक्षण को पांच साल के भीतर एक कोर टीम की जिम्मेदारी बनने की उम्मीद की।” परिणाम एआई-संचालित भविष्य में बढ़त लेने के लिए भारत की तैयारियों को उजागर करते हैं।

रिपोर्ट के अनुसार, 66 प्रतिशत कर्मचारियों और 80 प्रतिशत नेता पहले से ही एआई एजेंटों से परिचित हैं, और एआई को एक विचारशील भागीदार और उत्पादकता उपकरण दोनों के रूप में मानने के लिए उत्सुक कार्यबल, फाउंडेशन मजबूत है, रिपोर्ट के अनुसार।

“आज, हम केवल अग्रणी व्यवसाय नहीं हैं – हम उन्हें एआई के साथ अग्रणी कर रहे हैं। यह एक साधारण तकनीकी उन्नयन नहीं है; यह एक सांस्कृतिक परिवर्तन है जो निरंतर सीखने, आवेदन, शोधन और पैमाने में निहित है,” माइक्रोसॉफ्ट इंडिया और दक्षिण एशिया के मुख्य परिचालन अधिकारी हिमोनी अग्रवाल ने कहा।