‘आई वांट यू बैक’: दीपिंदर गोयल ने पूर्व ज़ोमैटो कर्मचारियों को फिर से शामिल होने के लिए आमंत्रित किया

आखरी अपडेट:फ़रवरी 03, 2026, 21:32 IST

दीपिंदर गोयल ने इस धारणा को खारिज कर दिया कि उनकी कम परिचालन भागीदारी कंपनी के चरित्र को मौलिक रूप से बदल देगी।

इटरनल लिमिटेड (पूर्व में ज़ोमैटो लिमिटेड) के संस्थापक और उपाध्यक्ष दीपिंदर गोयल ने पूर्व कर्मचारियों को एक खुला निमंत्रण जारी किया, जिसमें उनसे कंपनी में वापस लौटने का आग्रह किया गया, भले ही उन्होंने कैसे या क्यों छोड़ा।

दीपिंदर गोयल ने खाद्य वितरण और त्वरित-वाणिज्य दिग्गज के पूर्व छात्रों को संबोधित एक सार्वजनिक संदेश में लिखा, “यदि आप ज़ोमैटो में काम करते थे, चाहे आपने आगे बढ़ने का फैसला किया हो, या मैंने आपको छोड़ने के लिए कहा था, यह आपके लिए है।” पिछली कमियों को स्वीकार करते हुए, दीपिंदर गोयल ने स्वीकार किया कि कंपनी ने उस समय कई कर्मचारियों को आवश्यक वातावरण या नेतृत्व प्रदान नहीं किया होगा।

उन्होंने लिखा, “मुझे पता है कि आप में से कई लोगों के लिए, ज़ोमैटो में वह माहौल या नेतृत्व नहीं था जिसकी आपको उस समय ज़रूरत थी। लेकिन मैं निश्चित रूप से जानता हूं कि आपको ज़ोमैटो में रहना पसंद था, और यह बहुत संभव है कि आपके जाने के बाद आपको कभी भी कहीं और घर जैसा महसूस नहीं हुआ।”

दीपिंदर गोयल ने खुलासा किया कि इटरनल के पास वर्तमान में कंपनी के साथ अपने दूसरे या तीसरे कार्यकाल में 400 से अधिक लोग हैं, जिनमें से कई अब अपना सर्वश्रेष्ठ काम कर रहे हैं।

उन्होंने कहा, “उनमें से कई अब अपना सर्वश्रेष्ठ काम कर रहे हैं। शायद इसलिए क्योंकि वे बड़े हो गए हैं, बल्कि इसलिए भी क्योंकि कंपनी बढ़ी है। हम अधिक संगठित हैं, थोड़े कम अराजक हैं और उम्मीद है कि मैंने इस दौरान कुछ चीजें भी सीखी हैं।”

संस्थापक ने किसी भी धारणा को दूर करने की कोशिश की कि पूर्व कर्मचारी कथित शिकायतों या बंद दरवाजों के कारण संपर्क करने में संकोच कर सकते हैं, इस बात पर जोर देते हुए, “यदि आप इसलिए नहीं पहुंचे क्योंकि आपको लगता है कि दरवाजा बंद है, या क्योंकि आपको लगता है कि मैं अतीत को पकड़कर रख रहा हूं, तो मैं ऐसा नहीं कर रहा हूं। मैं आपको वापस चाहता हूं।”

दीपिंदर गोयल ने इटरनल के पोर्टफोलियो के भीतर अब उपलब्ध अवसरों के पैमाने पर प्रकाश डाला, जो कई क्षेत्रों में फैली कंपनियों के परिवार में विकसित हुआ है।

उन्होंने लिखा, “एटरनल में बनाने के लिए बहुत कुछ है। हम आज कंपनियों का एक परिवार हैं। ज़ोमैटो, ब्लिंकिट क्विक-कॉमर्स, ब्लिंकिट एम्बुलेंस, डिस्ट्रिक्ट, हाइपरप्योर, नगेट और फीडिंग इंडिया। हमें ऐसे लोगों की ज़रूरत है जो पहले से ही जानते हों कि यहां अच्छा क्या दिखता है, और जो इसके लिए लड़ने के लिए पर्याप्त देखभाल करते हैं। इसके लिए किसी ऐसे व्यक्ति से बेहतर कोई व्यक्ति नहीं है जो यहां रह चुका है, छोड़ चुका है, बड़ा हो चुका है और वापस आना चाहता है।”

सीईओ की भूमिका से अपने हालिया बदलाव के बारे में संभावित चिंताओं को संबोधित करते हुए, दीपिंदर गोयल ने इस धारणा को खारिज कर दिया कि उनकी कम परिचालन भागीदारी कंपनी के चरित्र को मौलिक रूप से बदल देगी।

“आप कह सकते हैं कि इटरनल पहले जैसा नहीं रहेगा, क्योंकि मैं अब सीईओ नहीं हूं। लेकिन अपने आप से एक सवाल पूछें। क्या एटरनल में टाइटल कभी मायने रखता था? मैं अभी भी यहां हूं, और मुझे खुशी होगी कि तुम इटरनल के इस अगले चरण का हिस्सा बनो।”

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