जेन ज़ेड की चौंकाने वाली नौकरी तलाश प्रवृत्ति: माता-पिता साक्षात्कार में भाग लेते हैं, वेतन पर बातचीत करते हैं, और बहुत कुछ – द टाइम्स ऑफ़ इंडिया

संख्याएँ: जब “अपने माता-पिता को कार्य दिवस पर लाएँ” जल्दी शुरू होता है

माता-पिता अब केवल किनारे से उत्साह नहीं बढ़ा रहे हैं; वे मैदान पर हैं, जर्सी पहने हुए हैं, और कभी-कभी नाटकों को बुलाते हैं। हाल के अध्ययनों के आँकड़े वास्तव में आँखें खोलने वाले हैं:माता-पिता वास्तविक साक्षात्कार में बैठे- 40%माता-पिता ने वेतन और भत्तों पर बातचीत की- 27%माता-पिता ने नौकरी के लिए आवेदन जमा किया- 63%माता-पिता ने अनुवर्ती ईमेल लिखे- 54%माता-पिता को व्यावसायिक संदर्भ के रूप में सूचीबद्ध किया गया है- 75%और भी आश्चर्य की बात? एक बार नौकरी मिल जाने के बाद, इनमें से लगभग 80% युवा पेशेवर स्वीकार करते हैं कि उनके माता-पिता ने पदोन्नति, कार्यालय संघर्ष या कार्यभार के मुद्दों के बारे में उनके प्रबंधकों से सीधे बात की है।

ऐसा क्यों हो रहा है? (यह सिर्फ “आलस्य” नहीं है)

अपनी आँखें घुमाना और “हेलीकॉप्टर पेरेंटिंग” को दोष देना आसान है, लेकिन वास्तविकता अधिक सूक्ष्म है। जेन ज़ेड ने एक पेशेवर दुनिया में प्रवेश किया जो मूल रूप से महामारी से टूट गई थी।नेटवर्किंग गैप: जबकि एक जेन ज़ेर के पास 40 ठोस पेशेवर कनेक्शन हो सकते हैं, औसत जेन ज़ेर के पास लगभग 16 हैं। दूरस्थ कक्षाओं और ज़ूम इंटर्नशिप ने उन “वाटरकूलर क्षणों” को खत्म कर दिया जहां आप सीखते हैं कि वास्तव में बॉस से कैसे बात करनी है।अलगाव कारक: एक ऐसी पीढ़ी के लिए जिसने प्रारंभिक वर्षों को स्क्रीन के पीछे बिताया है, एक उच्च-दांव, व्यक्तिगत बातचीत की संभावना एक विदेशी भाषा की तरह महसूस होती है। इस संदर्भ में, माता-पिता “कैरियर अनुवादक” के रूप में कार्य करते हैं।सांस्कृतिक मानदंड: विशेष रूप से नई दिल्ली जैसे स्थानों में, “संयुक्त परिवार” की अवधारणा का अर्थ है कि माता-पिता जीवन के लगभग हर प्रमुख पड़ाव में शामिल होते हैं। जैसे-जैसे वैश्विक नौकरी बाजार कठिन होता जा रहा है, कॉर्पोरेट जगत में परिवार-प्रथम मानसिकता का खून बह रहा है।

दोधारी तलवार: टीम वर्क या लाल झंडा?

क्या यह विवेकपूर्ण उत्तरजीविता है या कैरियर के विकास के लिए पूर्ण आपदा है?NYC के एक भर्तीकर्ता ने फुसफुसाते हुए कहा, “जब एक पिता अपनी बेटी के हस्ताक्षर बोनस पर बातचीत शुरू करता है, तो मुझे कोई सहायक माता-पिता नहीं दिखता।” “मैं एक ऐसे कर्मचारी को देखता हूं जो एक कठिन ग्राहक कॉल को अकेले संभालने में सक्षम नहीं होगा।”विकास अवरुद्ध होने का खतरा है। यदि आप कभी भी अपने वेतन के बारे में “पसीने से तर-बतर” वार्तालाप नहीं करते हैं, तो आप नेतृत्व के लिए आवश्यक मांसपेशीय स्मृति का निर्माण कभी नहीं कर पाते हैं। दूसरी ओर, कुछ आधुनिक स्टार्टअप – विशेष रूप से Google जैसी कंपनियों में देखे जाने वाले सहयोगी “परिवार” मॉडल का पालन करने वाले – कम परेशान हैं। यदि उम्मीदवार शीर्ष स्तर का काम करता है, तो कुछ बॉसों को इसकी परवाह नहीं होती कि उन्हें इस पद तक पहुंचने में किसने मदद की।

एक बेहतर खेल: “बॉट” का उपयोग करें, अभिभावक का नहीं

यदि आप कमज़ोर महसूस कर रहे हैं, तो ऐसे कई तरीके हैं जिनसे सहायता प्राप्त की जा सकती है बिना यह देखे कि आपको किसी दाई की आवश्यकता है।रणनीति बनाम स्पॉटलाइट: “पर्दे के पीछे” चीज़ों के लिए अपने माता-पिता का उपयोग करें। कठिन प्रश्नों को रसोई की मेज़ पर रखकर भूमिका निभाएँ, लेकिन जब आप कार्यालय जाएँ तो उन्हें वहीं छोड़ दें।एआई विंगमैन: लगभग 5 में से 1 जेन ज़र्स अब साक्षात्कार का अनुकरण करने के लिए चैटजीपीटी या इसी तरह के टूल का उपयोग कर रहे हैं। जब आप उत्तर देने में गलती करते हैं तो एआई शर्मिंदा नहीं होगा, और यह आपके लहजे और आत्मविश्वास पर तुरंत, निर्णय-मुक्त प्रतिक्रिया दे सकता है।मूक स्काउट: अपने माता-पिता के साथ “मूक साझेदार” के रूप में व्यवहार करें। उन्हें अपने नेटवर्क के माध्यम से लीड ढूंढने में मदद करने दें, लेकिन सुनिश्चित करें कि संपर्क का पहला बिंदु हमेशा आप ही हों।

2030 की ओर देख रहे हैं

2030 तक जेन जेड वैश्विक कार्यबल का 30% हिस्सा बन जाएगा। हम वर्तमान में एक अव्यवस्थित संक्रमण चरण में हैं जहां “रज्जु” को उसकी सीमा तक खींचा जा रहा है। हालाँकि माता-पिता का बैकअप आपको पहली भूमिका पाने में मदद कर सकता है, लेकिन डेटा से पता चलता है कि दीर्घकालिक प्रतिधारण उन लोगों के लिए पिछड़ जाता है जो अपने पैरों पर खड़े नहीं हो सकते।तल – रेखा? 2026 के बोर्डरूम में, एक युवा उम्मीदवार जो सबसे प्रभावशाली चीज़ ला सकता है, वह कोई प्रसिद्ध संदर्भ या मंडराते माता-पिता नहीं है – यह किसी ऐसे व्यक्ति का शांत आत्मविश्वास है जो अकेले उड़ान भरने के लिए तैयार है।