संस्थापक मोड: क्यों टेक में हर कोई स्टार्टअप गुरु पॉल ग्राहम के सभी बॉस के लिए वायरल निबंध के बारे में बात कर रहा है

नई दिल्ली: निवेशक और स्टार्टअप गुरु पॉल ग्राहम के हाल ही में प्रकाशित निबंध “फाउंडर मोड” पर सिलिकॉन वैली के साथ-साथ भारत में भी स्टार्टअप इकोसिस्टम द्वारा व्यापक रूप से चर्चा की गई है। व्यापक रूप से चर्चित निबंध में ग्राहम ने पारंपरिक बी-स्कूल ज्ञान को चुनौती दी और “मैनेजर मोड” के बजाय “फाउंडर मोड” की अवधारणा का समर्थन किया।

ग्राहम का निबंध एयरबीएनबी के सीईओ ब्रायन चेस्की से प्रेरित है और पारंपरिक स्टार्टअप सलाह की आलोचना करता है।

एक्सेलरेटर वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक ग्राहम सभी नेताओं से अपनी कंपनियों को “मैनेजर मोड” के बजाय “संस्थापक मोड” में चलाने का आह्वान करते हैं। वे कहते हैं, “वास्तव में कंपनी चलाने के दो अलग-अलग तरीके हैं: संस्थापक मोड और प्रबंधक मोड।”

एक्सेलरेटर वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक आगे कहते हैं, “जहां तक ​​मुझे पता है, संस्थापक मोड के बारे में कोई विशेष पुस्तक नहीं है। बिजनेस स्कूलों को नहीं पता कि यह मौजूद है। हमारे पास अब तक केवल व्यक्तिगत संस्थापकों के प्रयोग हैं जो इसे स्वयं समझ रहे हैं। लेकिन अब जब हम जानते हैं कि हम क्या खोज रहे हैं, तो हम इसकी खोज कर सकते हैं। मुझे उम्मीद है कि कुछ वर्षों में संस्थापक मोड को प्रबंधक मोड की तरह ही अच्छी तरह से समझा जाएगा।”

ग्राहम का मानना ​​है कि किसी व्यवसाय का सूक्ष्म प्रबंधन करना बुरा है। “प्रबंधकों को कंपनियों को चलाने का जो तरीका सिखाया जाता है, वह मॉड्यूलर डिज़ाइन जैसा लगता है, इस अर्थ में कि आप संगठन चार्ट के सबट्री को ब्लैक बॉक्स के रूप में देखते हैं। आप अपने प्रत्यक्ष रिपोर्टर को बताते हैं कि क्या करना है, और यह उन पर निर्भर करता है कि वे कैसे करें। लेकिन आप उनके काम के विवरण में शामिल नहीं होते। यह उनका सूक्ष्म प्रबंधन होगा, जो बुरा है।”

ग्राहम के अनुसार कभी-कभी लोगों को काम पर रखना और उन्हें अपना काम करने का मौक़ा देना, फ़र्जी लोगों को काम पर रखने और उन्हें कंपनी को बर्बाद करने देने जैसा है। वे कहते हैं, “अच्छे लोगों को काम पर रखें और उन्हें अपना काम करने का मौक़ा दें। जब इसे इस तरह से वर्णित किया जाता है तो यह बहुत अच्छा लगता है, है न? व्यवहार में, संस्थापकों की रिपोर्ट के आधार पर, इसका अक्सर यही मतलब निकलता है: पेशेवर फ़र्जी लोगों को काम पर रखें और उन्हें कंपनी को बर्बाद करने दें।”

ग्राहम ने गैसलाइट होने के विचार के बारे में भी बात की। “संस्थापकों को ऐसा लगता है कि उन्हें दोनों तरफ से गैसलाइट किया जा रहा है – उन लोगों द्वारा जो उन्हें बताते हैं कि उन्हें अपनी कंपनियों को प्रबंधकों की तरह चलाना है, और जब वे ऐसा करते हैं तो उनके लिए काम करने वाले लोगों द्वारा। आम तौर पर जब आपके आस-पास के सभी लोग आपसे असहमत होते हैं, तो आपकी डिफ़ॉल्ट धारणा यह होनी चाहिए कि आप गलत हैं। लेकिन यह दुर्लभ अपवादों में से एक है। वीसी जो खुद संस्थापक नहीं रहे हैं, वे नहीं जानते कि संस्थापकों को कंपनियों को कैसे चलाना चाहिए, और सी-लेवल के अधिकारियों में, एक वर्ग के रूप में, दुनिया के सबसे कुशल झूठ बोलने वाले लोग शामिल हैं।”

एक्सेलरेटर वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक ने कहा कि संस्थापक मोड प्रबंधक मोड की तुलना में अधिक जटिल होगा, लेकिन यह बेहतर काम करेगा। “संस्थापक मोड प्रबंधक मोड की तुलना में अधिक जटिल होगा। लेकिन यह बेहतर काम भी करेगा। हम पहले से ही व्यक्तिगत संस्थापकों के उदाहरणों से जानते हैं कि वे इस दिशा में आगे बढ़ रहे हैं।”

ग्राहम का यह भी मानना ​​था कि कई संस्थापकों को सनकी या उससे भी बदतर माना गया है। वे कहते हैं, “वास्तव में, संस्थापक मोड के बारे में मैं एक और भविष्यवाणी करूंगा कि एक बार जब हम समझ जाएंगे कि यह क्या है, तो हम पाएंगे कि कई व्यक्तिगत संस्थापक पहले से ही वहां तक ​​पहुंच चुके थे – सिवाय इसके कि उन्होंने जो किया, उसमें उन्हें कई लोगों ने सनकी या उससे भी बदतर माना।”

ग्राहम का मानना ​​है कि संस्थापकों को अपनी कंपनियों को स्टीव जॉब्स की तरह चलाना चाहिए। “यह काफी उत्साहजनक विचार है कि हम अभी भी संस्थापक मोड के बारे में बहुत कम जानते हैं। देखें कि संस्थापकों ने पहले ही क्या हासिल किया है, और फिर भी उन्होंने खराब सलाह के बावजूद यह हासिल किया है। कल्पना करें कि वे क्या करेंगे जब हम उन्हें बता देंगे कि अपनी कंपनियों को स्टीव जॉब्स की तरह कैसे चलाना है।”