WFH करते समय महिला CEO ने शेयर की अपने शिशु को संभालने की तस्वीर; नेटिज़न्स का कहना है कि उच्च अधिकारी होने का लाभ

नई दिल्ली: एडलवाइस म्यूचुअल फंड की एमडी और सीईओ राधिका गुप्ता ने हाल ही में ट्विटर पर अपने बच्चे की तस्वीर साझा की है और कैप्शन दिया है कि कैसे उन्होंने थोड़े धैर्य और समस्या समाधान के रवैये के साथ समस्या का समाधान किया। वह एक ही समय में एक माँ और सीईओ होने की अपनी समस्या और एक बच्चा होने पर घर से काम करने के तरीके का जिक्र कर रही थी। उसका पोस्ट वायरल हो गया है और नेटिज़न्स से मिली-जुली प्रतिक्रिया मिली है।

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राधिका गुप्ता और उनके पति दोनों कामकाजी माता-पिता हैं। जब उसे एक दिन अपने बच्चे की देखभाल करने के लिए कोई मदद नहीं मिली, तो वह अपने काम की मेज के बगल में कुछ खिलौनों के साथ एक रंगीन चटाई बनाती दिखाई दी। इसी तरह काम करते-करते उसने अपने बच्चे का ख्याल रखा था।

“एक दिन जब माता-पिता दोनों को काम करना पड़ता है, और कोई मदद नहीं मिलती है, अनुमान लगाओ कि काम पर कौन आता है? अक्सर पूछा जाता है कि आप एक माँ और सीईओ के जीवन को कैसे काम करने जा रहे हैं। खैर, थोड़ी सी योजना, बहुत धैर्य और एक समस्या को सुलझाने का रवैया चीजों को काम करता है। और एक बच्चे की हंसी बाकी काम करती है।” राधिका ने अपने ट्विटर हैंडल पर ट्वीट किया।

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नेटिज़न्स उच्च प्राधिकारी पद पर होने के अंतर को दर्शाते हैं

एक ट्विटर उपयोगकर्ता अशोक लल्ला ने कहा कि यह सीईओ होने के भत्तों में से एक था! छोटे-छोटे मंत्रियों के पास अक्सर ऐसे विकल्प नहीं होते हैं और अक्सर घर और काम को संतुलित करने के लिए संघर्ष करते हैं। और यह आमतौर पर वह महिला होती है जो इसका बोझ उठाती है।

सचिन नाम के एक अन्य ट्विटर उपयोगकर्ता ने उच्च स्तर पर होने के भत्तों के साथ सहमति व्यक्त की, कहा कि ऐसी चीजें केवल उच्च प्रबंधन स्तर पर उपलब्ध थीं, औसत कार्यालय जाने वाले जोड़ों के लिए, स्पष्ट रूप से यह काम से एक दिन की छुट्टी है। ऐसी स्वीकृति हर स्तर पर चाहिए।

सिद्धांत मिश्रा नाम के एक ट्विटर यूजर ने कामना की कि उनकी कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी को यह विकल्प मिले।

ट्विटर यूजर अमित माने ने एक महिला मजदूर के कठिन परिश्रम का जिक्र करते हुए लिखा, “क्षमा करें लेकिन यह आत्म-महिमा क्यों, उचित सम्मान के साथ सीईओ के लिए ऐसा करना कोई बड़ी बात नहीं है। खेत या निर्माण पर मजदूरों को देखें, वे माताएं साल-दर-साल 1000 गुना अधिक कठिन स्थिति का सामना कर रही हैं।

इस तरह वे प्रतिक्रिया करते हैं।