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Sunday, July 21, 2024

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70 घंटे काम पर बहस: 5-दिवसीय कार्यालय सप्ताह ख़त्म हो गया है, हाइब्रिड ही भविष्य है, हर्ष गोयनका कहते हैं – News18


नारायण मूर्ति के बयान ने भारत में कार्य संस्कृति और उत्पादकता के बारे में एक महत्वपूर्ण बातचीत शुरू कर दी। (प्रतीकात्मक छवि)

हर्ष गोयनका ने कहा कि हाइब्रिड कार्य वर्तमान और भविष्य है और 5-दिवसीय कार्यालय सप्ताह समाप्त हो गया है।

जैसे ही इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने यह सुझाव देकर बहस छेड़ दी कि भारत में युवाओं को देश के विकास में मदद करने के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करना चाहिए, कई व्यापारिक नेता और नागरिक अपनी राय लेकर सामने आए हैं।

यह भी पढ़ें: पत्नी सुधा का कहना है कि नारायण मूर्ति सप्ताह में 80 से 90 घंटे से कम काम करना नहीं जानते

मूर्ति ने कहा था कि भारत की कार्य उत्पादकता दुनिया में सबसे कम में से एक है और जब तक इसमें सुधार नहीं होगा, देश अन्य देशों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाएगा।

मूर्ति के बयान को मिली-जुली प्रतिक्रिया मिली। कुछ लोगों ने उनकी बात का समर्थन करते हुए कहा कि विकसित देशों की बराबरी करने के लिए भारत को और अधिक मेहनत करना जरूरी है. अन्य लोगों ने उनके बयान की आलोचना करते हुए कहा कि लोगों से सप्ताह में 70 घंटे काम करने की अपेक्षा करना शोषणकारी और अवास्तविक है।

आरपीजी एंटरप्राइजेज के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने चल रही बहस पर अपनी राय साझा की. उन्होंने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स पर पोस्ट करते हुए लिखा कि हाइब्रिड काम वर्तमान और भविष्य है और 5-दिवसीय कार्यालय सप्ताह समाप्त हो गया है।

“5-दिवसीय कार्यालय सप्ताह ख़त्म हो गया है! लोग अपने कार्यालय समय का लगभग 33% दूर से काम कर रहे हैं, और यह एक गेम-चेंजर है। लचीलापन लोगों के लिए उतना ही मूल्यवान है जितना कि 8% की बढ़ोतरी। हम जिस चीज़ को सबसे अधिक महत्व देते हैं वह है दैनिक आवागमन को छोड़ना और लचीलेपन की भावना!” गोयनका ने 30 अक्टूबर को एक्स पर पोस्ट किया था.

“हाइब्रिड कार्य वर्तमान और भविष्य है। यह सब आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप कार्यालय और दूरस्थ कार्य के मिश्रण के बारे में है। यह अब 50 या 70 घंटे काम करने के बारे में नहीं है, बल्कि आपकी अपनी महत्वाकांक्षा, आपके उद्देश्य और आपकी उत्पादकता के बारे में है, ”उन्होंने कहा।

“बदलाव को स्वीकार करें, नए कार्य परिदृश्य को अपनाएं, और कार्यालय और घर के बीच अपना पसंदीदा स्थान ढूंढें। यह प्राथमिकता देने का समय है कि आपके कामकाजी जीवन में वास्तव में क्या मायने रखता है! उसने कहा।

कई नेटिज़न्स ने उनकी पोस्ट पर टिप्पणी की और कुछ गोयनका की राय से सहमत हुए।

यहां बताया गया है कि एक्स उपयोगकर्ताओं ने पोस्ट पर कैसे प्रतिक्रिया दी;

एक यूजर ने लिखा, “पारंपरिक प्रबंधन सिद्धांतों और हर किसी से सप्ताह में 45 घंटे कार्यालय में रहने की उम्मीद करने का कोई मतलब नहीं है। हमने इसे अतीत में देखा है, कोविड के दौरान, और अब स्थायी बदलाव (जैसा कि आपने इसे सही कहा है), उत्पादकता, थ्रूपुट और परिणाम अप्रत्यक्ष रूप से कार्यालय में 45/60 घंटे की मेहनत के समानुपाती होते हैं, यह आनुपातिक है (जैसा कि आप) सही कहा गया है) कर्मचारी पहले है, इसलिए ग्राहक भी पहले है और इसे जीत की स्थिति बनाने के लिए रेड कार्पेट, नौकरशाही, परिचालन ओवरहेड्स में जितना संभव हो उतना कटौती करें… आगे बढ़ने का रास्ता।

एक अन्य एक्स उपयोगकर्ता ने कहा, “अगर एलोन मस्क 5 कंपनियों में काम कर सकते हैं और फिर भी प्रभावी हैं, तो नियमित कर्मचारियों को भी काम करने की अनुमति दी जानी चाहिए।”

एक अन्य पोस्ट में कहा गया, “दूरस्थ कार्य शुरू होने के बाद से उत्पादकता दूसरे स्तर पर चली गई है। कंपनियों को इसे जीत-जीत पद्धति के रूप में पहचानना चाहिए। जो कर्मचारी हाइब्रिड काम करने और अच्छे नतीजे देने में सहज हैं, उन्हें इसे जारी रखने के लिए जगह दी जानी चाहिए।

इस बीच, टेक महिंद्रा के एमडी और सीईओ सीपी गुरनानी ने कहा कि मूर्ति ने यह नहीं कहा कि कंपनी के लिए 70 घंटे काम करें, बल्कि उनका मतलब कंपनी के लिए 40 घंटे काम करना था, लेकिन अपने लिए 30 घंटे काम करना था।

“मेरा मानना ​​है कि जब वह (नारायण मूर्ति) काम की बात करते हैं, तो यह कंपनी तक सीमित नहीं है.. यह आपके और आपके देश तक फैलता है.. उन्होंने यह नहीं कहा है कि कंपनी के लिए 70 घंटे काम करें – कंपनी के लिए 40 घंटे काम करें लेकिन अपने लिए 30 घंटे काम करें.. 10,000 घंटे निवेश करें जो किसी को अपने विषय में मास्टर बनाता है.. आधी रात को मेहनत करें और अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ बनें,” गुरनानी ने एक्स पर एक पोस्ट में कहा।

गुरनानी ने यह भी कहा कि 70 घंटे का काम आपको एक युवा के रूप में और इस प्रक्रिया में आपके देश को अलग कर सकता है।

इसके अलावा, यह भी देखना होगा कि मूर्ति के बयान का दीर्घकालिक प्रभाव क्या होगा। हालाँकि, इसने निश्चित रूप से भारत में कार्य संस्कृति और उत्पादकता के बारे में एक महत्वपूर्ण बातचीत को जन्म दिया है।

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