दूसरी कोविड लहर, जो मार्च में मुंबई में शुरू हुई, ने 2020 में पहली लहर के दौरान प्रभावित लोगों को दोगुने से अधिक प्रभावित किया। अब, तीसरी लहर के रूप में, हर मुंबईवासी के मन में सबसे ऊपर का सवाल है कि क्या यह दूसरी लहर को बौना कर देगा या नहीं। तुलना में उदार हो। हालांकि, बीएमसी के अतिरिक्त नगर आयुक्त सुरेश काकानी इससे परेशान नहीं हैं क्योंकि बीएमसी का “स्वास्थ्य ढांचा” किसी भी आपात स्थिति से निपटने के लिए तैयार है। वह मालथी अय्यर और ऋचा पिंटो को तीसरी लहर के लिए 30,000 बेड बनाने और ऑक्सीजन रिफिलिंग प्लांट स्थापित करने के बारे में बताता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि शहर के अस्पताल जीवन रक्षक गैस के लिए हांफते नहीं हैं। अंश:
प्रश्न: बीएमसी के अनुमानों के अनुसार, क्या तीसरी लहर पहले दो से भी बदतर होगी?
ए: तीसरी लहर के बारे में निश्चित रूप से नहीं कहा जा सकता है, लेकिन हमारा मानना है कि यह दूसरी लहर की तरह विनाशकारी नहीं हो सकती है। यह संख्याओं की दृष्टि से पहली और तीसरी तरंगों के बीच में कहीं हो सकता है। केवल निश्चितता है: तीसरी लहर घटित होगी।
प्रश्न: लोगों के मन में सबसे बड़ा डर बेड की उपलब्धता को लेकर है। बीएमसी दूसरी लहर के दौरान 21,000 बिस्तर बनाने में कामयाब रही, कोविड की तीसरी लहर के बारे में क्या?
ए: इस बार, हम 30,000 अस्पताल के बिस्तरों की तैयारी कर रहे हैं ताकि किसी जरूरतमंद को बिस्तर से वंचित न किया जाए। कई नई जंबो सुविधाएं तैयारी के विभिन्न चरणों में हैं। हम एक बार में सभी बिस्तरों को चालू नहीं करेंगे, लेकिन आवश्यकता पड़ने पर सक्रिय करना शुरू कर देंगे।
प्रश्न: क्या आप कृपया विस्तार से बता सकते हैं?
ए: दूसरी लहर के दौरान, हमने यह सुनिश्चित करते हुए कि हम रोगी के स्वास्थ्य से समझौता नहीं करते हैं, अपने संसाधनों का विवेकपूर्ण उपयोग करने की आवश्यकता को महसूस किया। जब बिस्तरों की मांग नहीं है तो सुविधा को सक्रिय रखने का कोई मतलब नहीं है। यदि सुविधा को सक्रिय रखा जाता है, तो हमें डॉक्टरों, नर्सों और सुरक्षा और रखरखाव जैसी अन्य सहायता प्रणालियों को काम पर रखना होगा। चिकित्सा कर्मचारियों की सेवाएं अत्यंत महत्वपूर्ण हैं और इनका उपयोग विवेकपूर्ण तरीके से किया जाना चाहिए। इसलिए अगर तीसरी लहर में हमें एक दिन में 10,000 मरीज भी मिलते हैं, तो चरणबद्ध तरीके से सुविधाओं को सक्रिय किया जाएगा और हमने इसकी विस्तार से योजना बनाई है। हमारे पास तीन अर्ध-स्थायी सुविधाएं हैं – गोरेगांव में नेस्को, बायकुला में रिचर्डसन और क्रूडस और सेवन हिल्स अस्पताल में 6,000 बेड और 1,000 से अधिक आईसीयू बेड हैं। अगर और जब तीसरी लहर शुरू होती है, तो हम सबसे पहले यहां बिस्तरों को सक्रिय करेंगे। हमारी मलाड जंबो सुविधा तैयार है, और कांजुरमार्ग एक कुछ दिनों में तैयार हो जाना चाहिए। जहां महालक्ष्मी सुविधा अगले महीने तैयार हो जाएगी, वहीं सायन सुविधा में अधिक समय लग सकता है।
प्रश्न: दूसरी लहर में, ऑक्सीजन की आवश्यकता एक बड़ी समस्या थी…
ए: हमने अपनी ऑक्सीजन सुविधाओं को उन्नत करने और न्यूनतम अपव्यय सुनिश्चित करने के लिए वैज्ञानिक रूप से काम किया है। पहले कदम के रूप में, हमने सिलेंडर-आधारित प्रणाली से केंद्रीय ऑक्सीजन आपूर्ति में स्विच किया क्योंकि पहले वाले सिलेंडर को हर कुछ घंटों में फिर से भरना पड़ता था। दूसरी लहर के अंत में, हमने केंद्रीय ऑक्सीजन प्रणाली में अपग्रेड करना शुरू कर दिया और पहले ही ऑक्सीजन की आवश्यकता में 30% की गिरावट आई है। इसके अलावा, हम रोगी की आवश्यकता के अनुसार ऑक्सीजन के प्रवाह को नियंत्रित कर सकते हैं। साथ ही, हम बाहरी आपूर्तिकर्ताओं पर अपनी निर्भरता कम करना चाहते थे। इसलिए हमने चेंबूर और महालक्ष्मी में रिफिलिंग प्लांट स्थापित किए हैं और एक निर्माण इकाई भी स्थापित करने की प्रक्रिया में हैं। इन उपायों से यह सुनिश्चित होगा कि हम अपनी दैनिक आवश्यकता 250 मीट्रिक टन प्राप्त करें।
प्रश्न: मुंबई को झकझोर देने वाले वैक्सीन घोटाले का क्या नतीजा रहा है?
ए: नतीजा एक आश्चर्यजनक लेकिन स्वागत योग्य बदलाव आया है: अधिक से अधिक लोग बीएमसी पर भरोसा करते हैं और विशेष रूप से टीकों और सामान्य रूप से स्वास्थ्य देखभाल के लिए हम पर भरोसा करते हैं। लोग टीकाकरण के लिए एक साथ घंटों इंतजार करते हैं, यह दर्शाता है कि उन्हें हम पर विश्वास है। हमारे साथ, उन्हें विश्वास है कि उन्हें सही टीका मिल जाएगा। साथ ही लोग हमारे इलाज पर निर्भर हो गए हैं। दूसरी लहर के चरम के दौरान नेस्को सुविधा में मेरी एक यात्रा के दौरान, मुझे याद है कि एक मरीज का रिश्तेदार हमारे डीन के साथ बहस कर रहा था कि उसके मरीज को पर्याप्त ध्यान नहीं दिया जा रहा है। वह मेरे पास आया और कहा कि वह अपने रिश्तेदार को एक निजी सुविधा में स्थानांतरित करना चाहता है, और हम स्थानांतरण की सुविधा के लिए सहमत हुए। लेकिन कुछ दिनों बाद, वह यह कहते हुए नेस्को सुविधा में लौट आया कि वह अपने मरीज को वापस लाना चाहता है क्योंकि हमारे पास रेमेडिसविर, डॉक्टर और ऑक्सीजन जैसी दवाओं की बेहतर आपूर्ति थी। हमने उस मरीज को वापस ले लिया, जो पूरी तरह से ठीक हो गया और चला गया।
प्रश्न: बीएमसी के अनुमानों के अनुसार, क्या तीसरी लहर पहले दो से भी बदतर होगी?
ए: तीसरी लहर के बारे में निश्चित रूप से नहीं कहा जा सकता है, लेकिन हमारा मानना है कि यह दूसरी लहर की तरह विनाशकारी नहीं हो सकती है। यह संख्याओं की दृष्टि से पहली और तीसरी तरंगों के बीच में कहीं हो सकता है। केवल निश्चितता है: तीसरी लहर घटित होगी।
प्रश्न: लोगों के मन में सबसे बड़ा डर बेड की उपलब्धता को लेकर है। बीएमसी दूसरी लहर के दौरान 21,000 बिस्तर बनाने में कामयाब रही, कोविड की तीसरी लहर के बारे में क्या?
ए: इस बार, हम 30,000 अस्पताल के बिस्तरों की तैयारी कर रहे हैं ताकि किसी जरूरतमंद को बिस्तर से वंचित न किया जाए। कई नई जंबो सुविधाएं तैयारी के विभिन्न चरणों में हैं। हम एक बार में सभी बिस्तरों को चालू नहीं करेंगे, लेकिन आवश्यकता पड़ने पर सक्रिय करना शुरू कर देंगे।
प्रश्न: क्या आप कृपया विस्तार से बता सकते हैं?
ए: दूसरी लहर के दौरान, हमने यह सुनिश्चित करते हुए कि हम रोगी के स्वास्थ्य से समझौता नहीं करते हैं, अपने संसाधनों का विवेकपूर्ण उपयोग करने की आवश्यकता को महसूस किया। जब बिस्तरों की मांग नहीं है तो सुविधा को सक्रिय रखने का कोई मतलब नहीं है। यदि सुविधा को सक्रिय रखा जाता है, तो हमें डॉक्टरों, नर्सों और सुरक्षा और रखरखाव जैसी अन्य सहायता प्रणालियों को काम पर रखना होगा। चिकित्सा कर्मचारियों की सेवाएं अत्यंत महत्वपूर्ण हैं और इनका उपयोग विवेकपूर्ण तरीके से किया जाना चाहिए। इसलिए अगर तीसरी लहर में हमें एक दिन में 10,000 मरीज भी मिलते हैं, तो चरणबद्ध तरीके से सुविधाओं को सक्रिय किया जाएगा और हमने इसकी विस्तार से योजना बनाई है। हमारे पास तीन अर्ध-स्थायी सुविधाएं हैं – गोरेगांव में नेस्को, बायकुला में रिचर्डसन और क्रूडस और सेवन हिल्स अस्पताल में 6,000 बेड और 1,000 से अधिक आईसीयू बेड हैं। अगर और जब तीसरी लहर शुरू होती है, तो हम सबसे पहले यहां बिस्तरों को सक्रिय करेंगे। हमारी मलाड जंबो सुविधा तैयार है, और कांजुरमार्ग एक कुछ दिनों में तैयार हो जाना चाहिए। जहां महालक्ष्मी सुविधा अगले महीने तैयार हो जाएगी, वहीं सायन सुविधा में अधिक समय लग सकता है।
प्रश्न: दूसरी लहर में, ऑक्सीजन की आवश्यकता एक बड़ी समस्या थी…
ए: हमने अपनी ऑक्सीजन सुविधाओं को उन्नत करने और न्यूनतम अपव्यय सुनिश्चित करने के लिए वैज्ञानिक रूप से काम किया है। पहले कदम के रूप में, हमने सिलेंडर-आधारित प्रणाली से केंद्रीय ऑक्सीजन आपूर्ति में स्विच किया क्योंकि पहले वाले सिलेंडर को हर कुछ घंटों में फिर से भरना पड़ता था। दूसरी लहर के अंत में, हमने केंद्रीय ऑक्सीजन प्रणाली में अपग्रेड करना शुरू कर दिया और पहले ही ऑक्सीजन की आवश्यकता में 30% की गिरावट आई है। इसके अलावा, हम रोगी की आवश्यकता के अनुसार ऑक्सीजन के प्रवाह को नियंत्रित कर सकते हैं। साथ ही, हम बाहरी आपूर्तिकर्ताओं पर अपनी निर्भरता कम करना चाहते थे। इसलिए हमने चेंबूर और महालक्ष्मी में रिफिलिंग प्लांट स्थापित किए हैं और एक निर्माण इकाई भी स्थापित करने की प्रक्रिया में हैं। इन उपायों से यह सुनिश्चित होगा कि हम अपनी दैनिक आवश्यकता 250 मीट्रिक टन प्राप्त करें।
प्रश्न: मुंबई को झकझोर देने वाले वैक्सीन घोटाले का क्या नतीजा रहा है?
ए: नतीजा एक आश्चर्यजनक लेकिन स्वागत योग्य बदलाव आया है: अधिक से अधिक लोग बीएमसी पर भरोसा करते हैं और विशेष रूप से टीकों और सामान्य रूप से स्वास्थ्य देखभाल के लिए हम पर भरोसा करते हैं। लोग टीकाकरण के लिए एक साथ घंटों इंतजार करते हैं, यह दर्शाता है कि उन्हें हम पर विश्वास है। हमारे साथ, उन्हें विश्वास है कि उन्हें सही टीका मिल जाएगा। साथ ही लोग हमारे इलाज पर निर्भर हो गए हैं। दूसरी लहर के चरम के दौरान नेस्को सुविधा में मेरी एक यात्रा के दौरान, मुझे याद है कि एक मरीज का रिश्तेदार हमारे डीन के साथ बहस कर रहा था कि उसके मरीज को पर्याप्त ध्यान नहीं दिया जा रहा है। वह मेरे पास आया और कहा कि वह अपने रिश्तेदार को एक निजी सुविधा में स्थानांतरित करना चाहता है, और हम स्थानांतरण की सुविधा के लिए सहमत हुए। लेकिन कुछ दिनों बाद, वह यह कहते हुए नेस्को सुविधा में लौट आया कि वह अपने मरीज को वापस लाना चाहता है क्योंकि हमारे पास रेमेडिसविर, डॉक्टर और ऑक्सीजन जैसी दवाओं की बेहतर आपूर्ति थी। हमने उस मरीज को वापस ले लिया, जो पूरी तरह से ठीक हो गया और चला गया।
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