बर्नार्ड अरनॉल्ट: दुनिया के सबसे अमीर आदमी से 3 नेतृत्व और सफलता युक्तियाँ – टाइम्स ऑफ इंडिया

एलवीएमएच के अध्यक्ष और सीईओ, बर्नार्ड अरनॉल्ट के अनुसार, हाल ही में दुनिया के सबसे अमीर आदमी बने फोर्ब्स. $207 बिलियन से अधिक की अनुमानित शुद्ध संपत्ति पर, बर्नार्ड Arnault दुनिया के सबसे अमीर व्यक्तियों की सूची में एलन मस्क को पछाड़कर शीर्ष पर पहुंच गए। तो यहां हम कुछ सूचीबद्ध करते हैं नेतृत्व और सफलता युक्तियाँ एलवीएमएच के बर्नार्ड अरनॉल्ट द्वारा जो आपको जीवन में और अधिक हासिल करने के लिए प्रेरित करेगा। अधिक जानने के लिए पढ़ें:
1. जीवन में दीर्घकालिक दृष्टिकोण रखें
बर्नार्ड अरनॉल्ट ने एक बार खुलासा किया था कि कैसे उन्होंने पहली बार 1991 में चीन का दौरा किया था, और जबकि देश की जीडीपी काफी कम थी, उन्होंने अपना पहला उद्घाटन करने का फैसला किया लुई वुइटन वहां स्टोर करें. अब, दशकों बाद, लुई वुइटन वहां और दुनिया में शीर्ष लक्जरी ब्रांड है। “मुझे याद है कि मैं पहली बार 1991 में चीन गया था… मैं बीजिंग पहुंचा था – मैंने कोई कार नहीं देखी, केवल साइकिलें देखीं, कोई ऊंची इमारतें नहीं थीं। जीडीपी आज की तुलना में 4% थी। फिर भी, हमने अपना कार्यालय खोलने का फैसला किया चीन में पहला लुई वुइटन स्टोर। आज लुई वुइटन देश और दुनिया भर में नंबर एक लक्जरी ब्रांड है। हम पिछले 25 वर्षों से उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों की बढ़ती इच्छा और क्रय शक्ति में तेजी देख रहे हैं,'' अरनॉल्ट फोर्ब्स को एक पूर्व साक्षात्कार में बताया था।

2. पैसे के प्रति ज्यादा जुनूनी न हों, बस सही काम करें
जीक्यू के अनुसार, अरनॉल्ट ने एक बार कहा था, “पैसा सिर्फ एक परिणाम है। मैं हमेशा अपनी टीम से कहता हूं, 'लाभप्रदता के बारे में ज्यादा चिंता मत करो। यदि आप अपना काम अच्छी तरह से करते हैं, तो लाभप्रदता आएगी।” अरनॉल्ट की अपनी यात्रा को देखते हुए – कि वह पिछले कुछ वर्षों में ही दुनिया के सबसे बड़े अरबपतियों में से एक बन गए, और 74 साल की उम्र में दुनिया के सबसे अमीर व्यक्ति बन गए – उनकी सलाह सच है।
3. जानें कि आपकी कंपनी में जमीनी स्तर पर क्या हो रहा है
केवल मुनाफे पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, अरनॉल्ट का मानना ​​है कि व्यक्ति को अपनी कंपनी और कर्मचारियों से जुड़े रहना चाहिए और जानना चाहिए कि जमीनी स्तर पर क्या हो रहा है। इससे उन्हें टीम और कंपनी में समग्र कामकाज की बेहतर तस्वीर मिलेगी और उन्हें सुधार करने में मदद मिलेगी।
“मैं अक्सर अपनी टीम से कहता हूं कि हमें ऐसा व्यवहार करना चाहिए जैसे कि हम अभी भी एक स्टार्टअप हैं। ऑफिस में ज्यादा न जाएं. जब ग्राहक या डिज़ाइनर काम कर रहे हों तो उनके साथ ज़मीन पर रहें… मैं हर हफ़्ते दुकानों पर जाता हूँ। मैं हमेशा स्टोर प्रबंधकों की तलाश करता हूं। अरनॉल्ट ने फोर्ब्स को बताया, मैं उन्हें जमीन पर देखना चाहता हूं, न कि अपने कार्यालयों में कागजी काम करते हुए।