जैसा कि भारत रिकॉर्ड संख्या में स्टार्ट-अप को पूरा करता है, यहां बताया गया है कि बड़े कॉर्पोरेट शार्क के साथ प्रतिस्पर्धा कैसे की जाए

निरंतर सरकारी प्रयासों के परिणामस्वरूप मान्यता प्राप्त स्टार्टअप की संख्या 2016 में 452 से बढ़कर 2022 में 84,012 (30 नवंबर 2022 तक) हो गई है। जैसे-जैसे ये स्टार्ट-अप व्यवसाय जगत में अपनी पहचान बनाने का प्रयास करते हैं, कई को स्थापित कॉर्पोरेट दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की चुनौती का सामना करना पड़ता है। हालाँकि, खेल के मैदान को समतल करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण उभरा है: नियोक्ता ब्रांडिंग।

एक नियोक्ता के रूप में किसी संगठन की प्रतिष्ठा और छवि को आकार देने और बढ़ावा देने की प्रथा को नियोक्ता ब्रांडिंग के रूप में जाना जाता है। शीर्ष कर्मियों को भर्ती करने और बनाए रखने के लिए, संगठन के मूल्यों, संस्कृति और कामकाजी माहौल के बारे में एक सम्मोहक कथा विकसित करना और वितरित करना शामिल है।

यह नौकरी खोजने वालों और श्रमिकों दोनों के बीच अनुकूल प्रतिष्ठा को बढ़ावा देकर कंपनी को एक शीर्ष नियोक्ता के रूप में प्रतिष्ठित करने का प्रयास करता है।

फीनिक्स टैलेंटएक्स ब्रांडिंग की संस्थापक और सीईओ अमनदीप कौर ने सोशल मीडिया पर आकर्षक नियोक्ता ब्रांडिंग सामग्री के साथ कंपनी की शीर्ष प्रतिभाओं को शामिल करने की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने एक लिंक्डइन सर्वेक्षण का उल्लेख किया जिसमें पता चला कि 75 प्रतिशत उम्मीदवार आपकी नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले कंपनी की प्रतिष्ठा के बारे में शोध करेंगे।

उन्होंने नियोक्ता ब्रांड के सह-निर्माण में कर्मचारियों और वरिष्ठ नेताओं को शामिल करने की सलाह दी, जबकि कर्मचारियों को अपने जीवन की कहानी, चुनौतियों, रुचियों के साथ कहानी कहने के प्रारूप में प्रशंसापत्र साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया।

एडकाउंटी मीडिया के सह-संस्थापक और मुख्य व्यवसाय अधिकारी डेल्फ़िन वर्गीस ने आगे कहा कि सोशल मीडिया पर ब्रांडिंग एक ऐसी चीज़ है जो भर्ती परिदृश्य को नया आकार दे रही है। सोशल मीडिया एक ऐसा मंच है जो भर्तीकर्ताओं और संभावित ग्राहकों के बीच अंतर को पाटता है और दोनों के लिए जीत की स्थिति पैदा करता है।

सोशल मीडिया का उदय

फेसबुक, इंस्टाग्राम, ट्विटर, लिंक्डइन, यूट्यूब जैसे पोर्टल पारंपरिक नौकरी पोस्टिंग वेबसाइटों से आगे हैं और ऐसे उपयोगकर्ताओं से भरे हुए हैं जो किसी संगठन की रिक्ति के लिए आदर्श उम्मीदवार हो सकते हैं। जागरूकता बढ़ाने और जुड़ाव बढ़ाने के लिए इस दर्शकों का लाभ उठाना नियुक्ति पारिस्थितिकी तंत्र में गेम-चेंजर हो सकता है।

ज़ैवी के अनुसार, 73 प्रतिशत सहस्राब्दियों को सोशल मीडिया के माध्यम से अपनी नौकरियां मिलीं।

वर्गीस ने कहा कि नियोक्ता ब्रांडिंग के लिए सही नेटवर्क की पहचान करना और फिर अपने संगठन की कार्य संस्कृति, मिशन, ईवीपी (कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव) आदि को प्रदर्शित करने के लिए एक सुसंगत रणनीति तैयार करना आवश्यक है।

डिजिटल प्लेटफॉर्म का लाभ उठाना

सोशल मीडिया चैनलों और लक्षित मार्केटिंग रणनीतियों के साथ, कंपनियां अपने नियोक्ता ब्रांड को संभावित उम्मीदवारों तक प्रभावी ढंग से संचारित कर सकती हैं। सराफ फर्नीचर के संस्थापक और सीईओ रघुनंदन सराफ ने बताया कि सोशल नेटवर्क की व्यापक पहुंच है और यह आपको अपनी कंपनी की संस्कृति, मान्यताओं और उपलब्धियों को बड़े दर्शकों तक प्रचारित करने में सक्षम बनाता है।

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