Apple कर्मचारियों ने खुले पत्र में नई वर्क-फ्रॉम-होम नीति की खिंचाई की


सैन फ्रांसिस्को: एप्पल के कर्मचारियों के एक समूह ने एक खुले पत्र में कंपनी की नई नीति की आलोचना की है, जिसमें केवल दो दिन घर से काम करने की अनुमति है।

कंपनी की कार्यकारी टीम को लिखते हुए, समूह ने लिखा है कि कार्यालय में तीन निश्चित दिन और घर से दो दिन का काम “एक कार्यालय के दिन से अलग हो गया, लगभग कोई लचीलापन नहीं है”।

सभी को कार्यालय से काम करने के लिए मजबूर करना “समय के साथ-साथ मानसिक और शारीरिक दोनों संसाधनों की एक बड़ी बर्बादी है”, “लचीले काम को नहीं पहचानता”, और एक “युवा, सफेद, अधिक पुरुष-प्रधान, अधिक न्यूरो-मानक” पैदा करेगा। अधिक सक्षम” कार्यबल।

जबकि कोविड -19 प्रसार के मद्देनजर इन-पर्सन ऑफिस दुनिया भर में बंद हो गए थे, इस साल मार्च में, Apple ने घोषणा की कि कॉर्पोरेट कर्मचारी कार्यालय में लौट आएंगे, और सप्ताह में दो दिन कम से कम 2 मई तक होने की आवश्यकता है।

23 मई से, कंपनी सोमवार, मंगलवार और गुरुवार को अनिवार्य कार्यालय दिवसों के साथ एक हाइब्रिड मॉडल में शिफ्ट हो जाएगी। Engadget की रिपोर्ट के अनुसार सीईओ टिम कुक ने व्यक्तिगत सहयोग लाभों को “अपूरणीय” कहा।

कर्मचारियों ने लिखा है कि हाइब्रिड वर्किंग पायलट “केवल डर से प्रेरित है। काम के भविष्य का डर, कार्यकर्ता स्वायत्तता का डर, नियंत्रण खोने का डर”।

पत्र में यह भी कहा गया है कि ऐप्पल की खामोश कार्यालय संरचना सहकर्मियों से टकराना मुश्किल बना देती है, यह कहते हुए कि स्लैक जैसे दूरस्थ उपकरण सहयोग के लिए बेहतर हैं। इसके अलावा, ऐप्पल के ओपन-प्लान कार्यालय “रचनात्मकता और … गहन विचार” के लिए आवश्यक एकाग्रता को सीमित करते हैं, उन्होंने कहा।

कर्मचारियों ने कहा कि हाइब्रिड मॉडल सभी को एक कमरे में रहने में सक्षम बनाने के सबसे अक्षम तरीकों में से एक है। दूसरी ओर, “दूर से” काम करने वाले सभी लोगों के साथ, अन्य कार्यालयों में सहकर्मियों तक पहुंचना बहुत आसान था।

“इसने एक तरह का अंतर्राष्ट्रीय सहयोग सक्षम किया जो हमने पहले नहीं देखा था, जहां विशेष रूप से ‘दूर’ स्थानों के सहयोगी अंततः हमारे प्रमुख कार्यालयों में लोगों के साथ-साथ योगदान दे सकते थे और अब बैठकों में द्वितीय श्रेणी के प्रतिभागियों की तरह महसूस नहीं करते थे”।

वहीं, कर्मचारियों का तर्क था कि वे सभी को घर से काम करने के लिए मजबूर करने के लिए नहीं कह रहे हैं। बल्कि, वे चाहते हैं कि कर्मचारी अपने लिए सबसे अच्छी व्यवस्था तय करें।

“हमें स्कूली बच्चों की तरह व्यवहार करना बंद करें, जिन्हें बताया जाना चाहिए कि कब कहां होना है और क्या होमवर्क करना है।”



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