साईं श्रीनिवास मोबाइल प्रीमियर लीग (एमपीएल) के सह-संस्थापक और सीईओ हैं, जिसके बारे में दावा किया जाता है कि यह एशिया का सबसे बड़ा ईस्पोर्ट्स और स्किल गेमिंग प्लेटफॉर्म है। उन्होंने सह-स्थापना की एमपीएल 2018 में शुभम मल्होत्रा के साथ, जिनके साथ उन्होंने पहले हार्डवेयर स्ट्रीमिंग कंपनी टीवे की सह-स्थापना की थी। श्रीनिवास आईआईटी कानपुर के पूर्व छात्र हैं। गेमिंग के साथ उनकी कोशिश बेंगलुरु के Zynga में शुरू हुई, जहां उन्होंने एसोसिएट गेम डिज़ाइनर और एसोसिएट प्रोडक्ट मैनेजर के रूप में काम किया। वह क्रीओ टेक के सह-संस्थापक भी हैं और कुछ समय तक इसके सीईओ भी रहे। श्रीनिवास ने टाइम्स ऑफ इंडिया से कंपनी की योजनाओं, नए गेमिंग नियमों और बहुत कुछ पर बात की। कुछ अंश:
आइए पिछले वर्ष के दौरान आपके व्यवसाय के प्रदर्शन के अवलोकन से प्रारंभ करें, यह कैसा रहा है?
पिछले वर्ष में, एमपीएल ने उल्लेखनीय वृद्धि का अनुभव किया है, हमारे शुद्ध राजस्व में वित्तीय वर्ष 2022 की तुलना में 80% की प्रभावशाली वृद्धि हुई है। विशेष रूप से, हमने दिसंबर 2022 में लाभप्रदता हासिल की है, और हमने इसे बाद के महीनों में भी जारी देखा है।
इस प्रक्षेपवक्र को कुछ प्रमुख कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, विकास पर एक अटूट ध्यान, हम जो कुछ भी करते हैं उसमें एक खिलाड़ी-पहली मानसिकता और अनुशासित लागत प्रबंधन। हमने बढ़ते उपयोगकर्ता आधार को समायोजित करते हुए बुनियादी ढांचे की लागत को कम करने को प्राथमिकता दी, जिसके परिणामस्वरूप प्रति सक्रिय उपयोगकर्ता लागत कम हुई। हमने कई उद्योग-अग्रणी विशेषताएं पेश की हैं जो हमारे खिलाड़ियों की सुरक्षा को सबसे आगे रखती हैं। इसके अतिरिक्त, हमने डेटा एनालिटिक्स के लिए इन-हाउस इंफ्रास्ट्रक्चर विकसित किया, महंगे सास समाधानों पर निर्भरता कम की और डेटा क्षमताओं के पूर्ण एकीकरण को सक्षम किया। इन रणनीतियों को जारी रखते हुए, हम अपनी बाजार हिस्सेदारी को मजबूत करने और अपनी स्थिति को मजबूत करने की अपनी क्षमता में विश्वास रखते हैं।
क्या आप अत्यधिक प्रतिस्पर्धी गेमिंग स्पेस में अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए कंपनी की रणनीति के बारे में कुछ जानकारी दे सकते हैं?
हमारा दीर्घकालिक लक्ष्य खुद को एक प्रमुख वैश्विक गेमिंग हब के रूप में स्थापित करना है, और हमने पहले ही इस दिशा में महत्वपूर्ण कदम उठा लिए हैं। हमने हाल ही में नाइजीरिया में अपने प्रवेश के साथ अफ्रीका तक अपनी पहुंच का विस्तार किया है। इसके अलावा, हमने एशिया, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में एक मजबूत उपस्थिति हासिल की है, जिसमें 200 मिलियन से अधिक का प्रभावशाली उपयोगकर्ता आधार है। विविध गेमिंग बाजारों को पूरा करने और दुनिया भर के खिलाड़ियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए अपील करने के लिए, एमपीएल भुगतान प्रतिस्पर्धी गेमिंग, फ्री-टू-प्ले जैसे विभिन्न विकल्प प्रदान करता है, और हमने हाल ही में एएए गेम डेवलपमेंट और वेब3 गेमिंग में प्रवेश किया है।
वैश्विक गेमिंग परिदृश्य में अलग दिखने के लिए, हम खिलाड़ी-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाने पर बहुत महत्व देते हैं। हमारा प्राथमिक ध्यान खिलाड़ियों की जरूरतों और प्राथमिकताओं को प्राथमिकता देना है, जिससे एक असाधारण गेमिंग अनुभव सुनिश्चित हो सके। विभिन्न क्षेत्रों और संस्कृतियों के गेमर्स की इच्छाओं को अच्छी तरह से समझकर, हम उनकी विशिष्ट रुचियों और मांगों को पूरा करने के लिए अपनी पेशकशों को अनुकूलित करते हैं।
एमपीएल में अपनी उपस्थिति को और मजबूत करने के लिए क्या योजनाएं या पहल हैं? भारतीय गेमिंग क्षेत्र?
हम गेमिंग के सभी पहलुओं को पूरा करते हुए खुद को एक गेमिंग पावरहाउस के रूप में स्थापित करना चाहते हैं। हमारे पास एक मजबूत पेड कॉम्पिटिटिव गेमिंग (पीसीजी) पोर्टफोलियो है और हम कल्पना करते हैं कि हम न केवल भारत में बल्कि दुनिया में पीसीजी स्पेस में सबसे बड़े खिलाड़ी बन सकते हैं। इसके अलावा, गेमिंग के अन्य पहलुओं में उपस्थिति स्थापित करने के लिए हमारे पास अन्य महत्वाकांक्षी योजनाएँ हैं। पिछले साल, हमने अपना पहला AAA गेमिंग स्टूडियो, मेहेम लॉन्च किया था, ताकि विश्व स्तरीय खिताब तैयार किए जा सकें और अपने प्रमुख गेम, Underworld Gang Wars की घोषणा की। जबकि मैं इस समय खेल के बारे में विशिष्ट विवरण का खुलासा करने में असमर्थ हूं, हमारी टीम विकास पर लगन से काम कर रही है, और यह वर्तमान में अल्फा चरण में है।
हमने हाल ही में अपने डिजिटल एसेट मार्केटप्लेस, GGX के माध्यम से Web3 गेमिंग में भी प्रवेश किया है, और हम इस तेजी से बढ़ते स्थान में अपार संभावनाएं देखते हैं। हमारी टीम उन अवसरों पर काम कर रही है जो Web3 तकनीक पेश करती है। हमने अपने प्लेटफॉर्म स्ट्राइकर पर लॉन्च किए गए पहले गेम के साथ अब तक आशाजनक परिणाम देखे हैं। मुझे लगता है कि लोग अपने अधिक व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त पश्चिमी समकक्षों की तुलना में भारतीय बिल्डरों की उपलब्धियों से सुखद आश्चर्यचकित होंगे।
एमपीएल चार महाद्वीपों में मौजूद है, इस विस्तार में आप क्या चुनौतियाँ देखते हैं और अब तक की यात्रा कैसी रही है? अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार करने की कोई योजना?
हमारा लक्ष्य हमेशा एक वैश्विक मंच तैयार करना रहा है, और विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार करना उस दिशा में एक रणनीतिक कदम रहा है। वर्तमान में, भारत हमारे राजस्व का लगभग 70% योगदान देता है, जबकि शेष 30% भारत के बाहर से आता है।
जबकि हम समझते हैं कि रास्ते में हमें कुछ चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है, हम उनसे सीखने और लाभप्रद रूप से बढ़ने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हमारे पास एक महत्वपूर्ण लाभ यह है कि हमने भारत में एक मजबूत गेमिंग प्लेटफॉर्म बनाया है। एक बड़े और विविध उपयोगकर्ता आधार के साथ, हमारी सेवाओं का यहाँ युद्ध-परीक्षण किया गया था, जो हमें बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान करती है और हमें अन्य देशों में विस्तार के लिए तैयार करती है। इसने हमें नए बाजारों में पैमाने को संभालने और अधिक सुचारू रूप से संचालित करने में सक्षम बनाया।
जहां तक भविष्य की योजनाओं की बात है, हम या तो साझेदारी के माध्यम से या अन्य बाजारों में सीधे प्रवेश के माध्यम से अपनी वैश्विक उपस्थिति का विस्तार करना जारी रखना चाहते हैं – और ऐसा लाभप्रद रूप से करना चाहते हैं। अगले वर्ष के अंत तक, हमें विश्वास है कि हम कम से कम एक और भौगोलिक क्षेत्र में अपनी उपस्थिति स्थापित करेंगे, और यदि परिस्थितियाँ अनुकूल हैं तो संभावित रूप से और अधिक।
आपको क्या लगता है कि हाल के वर्षों में भारत में गेमिंग और ईस्पोर्ट्स के विकास में किन कारकों का योगदान रहा है?
भारत में गेमिंग और ईस्पोर्ट्स के प्रशंसकों का एक समर्पित आधार है और पिछले 2-3 वर्षों में, उद्योग ने मुख्यधारा में एक स्थिर बदलाव देखा है। किफायती स्मार्टफोन की व्यापक उपलब्धता और तेज गति के इंटरनेट एक्सेस ने लाखों भारतीय गेमर्स को, सिर्फ महानगरों से परे, ऑनलाइन गेमिंग में संलग्न होने और प्रतिस्पर्धी ईस्पोर्ट्स टूर्नामेंट में भाग लेने की अनुमति दी है।
इसके अतिरिक्त, भारत दुनिया की सबसे बड़ी युवा आबादी के साथ-साथ गेम डेवलपर्स के बढ़ते, गतिशील प्रतिभा पूल का दावा करता है जो उच्च गुणवत्ता वाले गेम बना रहे हैं। वैश्विक मंच पर भारतीय ईस्पोर्ट्स शख्सियतों की बढ़ती लोकप्रियता और उपलब्धियों ने नई पीढ़ी के गेमर्स को भी प्रेरित और प्रेरित किया है। अंतर्राष्ट्रीय टूर्नामेंटों में भारतीय खिलाड़ियों के उल्लेखनीय प्रदर्शन ने देश के भीतर ई-स्पोर्ट्स उद्योग में ध्यान और निवेश आकर्षित किया है।
जैसा कि हम आगे देखते हैं, हाल ही में पेश किए गए गेमिंग नियम इस उद्योग के विकास को और बढ़ावा देंगे। ये नियम वैश्विक गेमिंग परिदृश्य में देश को एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में स्थापित करने के लिए भारत के प्रधान मंत्री के दृष्टिकोण के अनुरूप हैं।
कौशल के खेल के लिए नियामक निकायों और प्रमाणन प्रक्रिया की शुरुआत के साथ, आप गेमिंग उद्योग को प्रभावित करने वाले इन नियमों को कैसे देखते हैं?
नए नियम वास्तव में गेमिंग उद्योग के लिए सकारात्मक विकास हैं। हालांकि यह निश्चित रूप से स्पष्टता और स्थिरता लाकर एमपीएल जैसी कंपनियों की मदद करेगा, लेकिन यह स्थापित और इच्छुक डेवलपर्स दोनों के लिए एक समान अवसर प्रदान करेगा। कौशल के खेल के लिए एक नियामक निकाय द्वारा सत्यापन और अनुमोदन प्रक्रिया किसी भी अस्पष्टता को दूर करती है, जिससे डेवलपर्स को Google या Apple जैसे कुछ प्लेटफार्मों द्वारा लगाए गए पिछले प्रतिबंधों के बिना लाखों लोगों तक पहुंचने का मौका मिलता है।
उदाहरण के लिए, यदि आप कॉलेज के छात्रों का एक समूह हैं जिन्होंने एक शानदार गेम बनाया है और मानते हैं कि यह कौशल के खेल के रूप में योग्य है, तो आप एक स्व-नियामक संगठन (एसआरओ) से प्रमाणीकरण प्राप्त कर सकते हैं और अपने गेम को विभिन्न मंच। यह हजारों युवा डेवलपर्स के लिए दरवाजे खोलता है।
हमारे अपने व्यवसाय के संदर्भ में, हम अनुमान लगाते हैं कि एसआरओ और एसआरबी के पूरी तरह से लागू होने के बाद मामूली समायोजन की आवश्यकता हो सकती है। हालाँकि, हमें विश्वास है कि हमारी वर्तमान प्रथाएँ सिफारिशों के अनुरूप हैं। हम इस पर और स्पष्टता का बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं और इन निकायों के साथ सहयोग करने की उम्मीद कर रहे हैं।
आइए पिछले वर्ष के दौरान आपके व्यवसाय के प्रदर्शन के अवलोकन से प्रारंभ करें, यह कैसा रहा है?
पिछले वर्ष में, एमपीएल ने उल्लेखनीय वृद्धि का अनुभव किया है, हमारे शुद्ध राजस्व में वित्तीय वर्ष 2022 की तुलना में 80% की प्रभावशाली वृद्धि हुई है। विशेष रूप से, हमने दिसंबर 2022 में लाभप्रदता हासिल की है, और हमने इसे बाद के महीनों में भी जारी देखा है।
इस प्रक्षेपवक्र को कुछ प्रमुख कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, विकास पर एक अटूट ध्यान, हम जो कुछ भी करते हैं उसमें एक खिलाड़ी-पहली मानसिकता और अनुशासित लागत प्रबंधन। हमने बढ़ते उपयोगकर्ता आधार को समायोजित करते हुए बुनियादी ढांचे की लागत को कम करने को प्राथमिकता दी, जिसके परिणामस्वरूप प्रति सक्रिय उपयोगकर्ता लागत कम हुई। हमने कई उद्योग-अग्रणी विशेषताएं पेश की हैं जो हमारे खिलाड़ियों की सुरक्षा को सबसे आगे रखती हैं। इसके अतिरिक्त, हमने डेटा एनालिटिक्स के लिए इन-हाउस इंफ्रास्ट्रक्चर विकसित किया, महंगे सास समाधानों पर निर्भरता कम की और डेटा क्षमताओं के पूर्ण एकीकरण को सक्षम किया। इन रणनीतियों को जारी रखते हुए, हम अपनी बाजार हिस्सेदारी को मजबूत करने और अपनी स्थिति को मजबूत करने की अपनी क्षमता में विश्वास रखते हैं।
क्या आप अत्यधिक प्रतिस्पर्धी गेमिंग स्पेस में अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए कंपनी की रणनीति के बारे में कुछ जानकारी दे सकते हैं?
हमारा दीर्घकालिक लक्ष्य खुद को एक प्रमुख वैश्विक गेमिंग हब के रूप में स्थापित करना है, और हमने पहले ही इस दिशा में महत्वपूर्ण कदम उठा लिए हैं। हमने हाल ही में नाइजीरिया में अपने प्रवेश के साथ अफ्रीका तक अपनी पहुंच का विस्तार किया है। इसके अलावा, हमने एशिया, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में एक मजबूत उपस्थिति हासिल की है, जिसमें 200 मिलियन से अधिक का प्रभावशाली उपयोगकर्ता आधार है। विविध गेमिंग बाजारों को पूरा करने और दुनिया भर के खिलाड़ियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए अपील करने के लिए, एमपीएल भुगतान प्रतिस्पर्धी गेमिंग, फ्री-टू-प्ले जैसे विभिन्न विकल्प प्रदान करता है, और हमने हाल ही में एएए गेम डेवलपमेंट और वेब3 गेमिंग में प्रवेश किया है।
वैश्विक गेमिंग परिदृश्य में अलग दिखने के लिए, हम खिलाड़ी-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाने पर बहुत महत्व देते हैं। हमारा प्राथमिक ध्यान खिलाड़ियों की जरूरतों और प्राथमिकताओं को प्राथमिकता देना है, जिससे एक असाधारण गेमिंग अनुभव सुनिश्चित हो सके। विभिन्न क्षेत्रों और संस्कृतियों के गेमर्स की इच्छाओं को अच्छी तरह से समझकर, हम उनकी विशिष्ट रुचियों और मांगों को पूरा करने के लिए अपनी पेशकशों को अनुकूलित करते हैं।
एमपीएल में अपनी उपस्थिति को और मजबूत करने के लिए क्या योजनाएं या पहल हैं? भारतीय गेमिंग क्षेत्र?
हम गेमिंग के सभी पहलुओं को पूरा करते हुए खुद को एक गेमिंग पावरहाउस के रूप में स्थापित करना चाहते हैं। हमारे पास एक मजबूत पेड कॉम्पिटिटिव गेमिंग (पीसीजी) पोर्टफोलियो है और हम कल्पना करते हैं कि हम न केवल भारत में बल्कि दुनिया में पीसीजी स्पेस में सबसे बड़े खिलाड़ी बन सकते हैं। इसके अलावा, गेमिंग के अन्य पहलुओं में उपस्थिति स्थापित करने के लिए हमारे पास अन्य महत्वाकांक्षी योजनाएँ हैं। पिछले साल, हमने अपना पहला AAA गेमिंग स्टूडियो, मेहेम लॉन्च किया था, ताकि विश्व स्तरीय खिताब तैयार किए जा सकें और अपने प्रमुख गेम, Underworld Gang Wars की घोषणा की। जबकि मैं इस समय खेल के बारे में विशिष्ट विवरण का खुलासा करने में असमर्थ हूं, हमारी टीम विकास पर लगन से काम कर रही है, और यह वर्तमान में अल्फा चरण में है।
हमने हाल ही में अपने डिजिटल एसेट मार्केटप्लेस, GGX के माध्यम से Web3 गेमिंग में भी प्रवेश किया है, और हम इस तेजी से बढ़ते स्थान में अपार संभावनाएं देखते हैं। हमारी टीम उन अवसरों पर काम कर रही है जो Web3 तकनीक पेश करती है। हमने अपने प्लेटफॉर्म स्ट्राइकर पर लॉन्च किए गए पहले गेम के साथ अब तक आशाजनक परिणाम देखे हैं। मुझे लगता है कि लोग अपने अधिक व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त पश्चिमी समकक्षों की तुलना में भारतीय बिल्डरों की उपलब्धियों से सुखद आश्चर्यचकित होंगे।
एमपीएल चार महाद्वीपों में मौजूद है, इस विस्तार में आप क्या चुनौतियाँ देखते हैं और अब तक की यात्रा कैसी रही है? अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार करने की कोई योजना?
हमारा लक्ष्य हमेशा एक वैश्विक मंच तैयार करना रहा है, और विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार करना उस दिशा में एक रणनीतिक कदम रहा है। वर्तमान में, भारत हमारे राजस्व का लगभग 70% योगदान देता है, जबकि शेष 30% भारत के बाहर से आता है।
जबकि हम समझते हैं कि रास्ते में हमें कुछ चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है, हम उनसे सीखने और लाभप्रद रूप से बढ़ने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हमारे पास एक महत्वपूर्ण लाभ यह है कि हमने भारत में एक मजबूत गेमिंग प्लेटफॉर्म बनाया है। एक बड़े और विविध उपयोगकर्ता आधार के साथ, हमारी सेवाओं का यहाँ युद्ध-परीक्षण किया गया था, जो हमें बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान करती है और हमें अन्य देशों में विस्तार के लिए तैयार करती है। इसने हमें नए बाजारों में पैमाने को संभालने और अधिक सुचारू रूप से संचालित करने में सक्षम बनाया।
जहां तक भविष्य की योजनाओं की बात है, हम या तो साझेदारी के माध्यम से या अन्य बाजारों में सीधे प्रवेश के माध्यम से अपनी वैश्विक उपस्थिति का विस्तार करना जारी रखना चाहते हैं – और ऐसा लाभप्रद रूप से करना चाहते हैं। अगले वर्ष के अंत तक, हमें विश्वास है कि हम कम से कम एक और भौगोलिक क्षेत्र में अपनी उपस्थिति स्थापित करेंगे, और यदि परिस्थितियाँ अनुकूल हैं तो संभावित रूप से और अधिक।
आपको क्या लगता है कि हाल के वर्षों में भारत में गेमिंग और ईस्पोर्ट्स के विकास में किन कारकों का योगदान रहा है?
भारत में गेमिंग और ईस्पोर्ट्स के प्रशंसकों का एक समर्पित आधार है और पिछले 2-3 वर्षों में, उद्योग ने मुख्यधारा में एक स्थिर बदलाव देखा है। किफायती स्मार्टफोन की व्यापक उपलब्धता और तेज गति के इंटरनेट एक्सेस ने लाखों भारतीय गेमर्स को, सिर्फ महानगरों से परे, ऑनलाइन गेमिंग में संलग्न होने और प्रतिस्पर्धी ईस्पोर्ट्स टूर्नामेंट में भाग लेने की अनुमति दी है।
इसके अतिरिक्त, भारत दुनिया की सबसे बड़ी युवा आबादी के साथ-साथ गेम डेवलपर्स के बढ़ते, गतिशील प्रतिभा पूल का दावा करता है जो उच्च गुणवत्ता वाले गेम बना रहे हैं। वैश्विक मंच पर भारतीय ईस्पोर्ट्स शख्सियतों की बढ़ती लोकप्रियता और उपलब्धियों ने नई पीढ़ी के गेमर्स को भी प्रेरित और प्रेरित किया है। अंतर्राष्ट्रीय टूर्नामेंटों में भारतीय खिलाड़ियों के उल्लेखनीय प्रदर्शन ने देश के भीतर ई-स्पोर्ट्स उद्योग में ध्यान और निवेश आकर्षित किया है।
जैसा कि हम आगे देखते हैं, हाल ही में पेश किए गए गेमिंग नियम इस उद्योग के विकास को और बढ़ावा देंगे। ये नियम वैश्विक गेमिंग परिदृश्य में देश को एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में स्थापित करने के लिए भारत के प्रधान मंत्री के दृष्टिकोण के अनुरूप हैं।
कौशल के खेल के लिए नियामक निकायों और प्रमाणन प्रक्रिया की शुरुआत के साथ, आप गेमिंग उद्योग को प्रभावित करने वाले इन नियमों को कैसे देखते हैं?
नए नियम वास्तव में गेमिंग उद्योग के लिए सकारात्मक विकास हैं। हालांकि यह निश्चित रूप से स्पष्टता और स्थिरता लाकर एमपीएल जैसी कंपनियों की मदद करेगा, लेकिन यह स्थापित और इच्छुक डेवलपर्स दोनों के लिए एक समान अवसर प्रदान करेगा। कौशल के खेल के लिए एक नियामक निकाय द्वारा सत्यापन और अनुमोदन प्रक्रिया किसी भी अस्पष्टता को दूर करती है, जिससे डेवलपर्स को Google या Apple जैसे कुछ प्लेटफार्मों द्वारा लगाए गए पिछले प्रतिबंधों के बिना लाखों लोगों तक पहुंचने का मौका मिलता है।
उदाहरण के लिए, यदि आप कॉलेज के छात्रों का एक समूह हैं जिन्होंने एक शानदार गेम बनाया है और मानते हैं कि यह कौशल के खेल के रूप में योग्य है, तो आप एक स्व-नियामक संगठन (एसआरओ) से प्रमाणीकरण प्राप्त कर सकते हैं और अपने गेम को विभिन्न मंच। यह हजारों युवा डेवलपर्स के लिए दरवाजे खोलता है।
हमारे अपने व्यवसाय के संदर्भ में, हम अनुमान लगाते हैं कि एसआरओ और एसआरबी के पूरी तरह से लागू होने के बाद मामूली समायोजन की आवश्यकता हो सकती है। हालाँकि, हमें विश्वास है कि हमारी वर्तमान प्रथाएँ सिफारिशों के अनुरूप हैं। हम इस पर और स्पष्टता का बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं और इन निकायों के साथ सहयोग करने की उम्मीद कर रहे हैं।
