हाइलाइट
- अप्रैल से सितंबर तक, अमेज़ॅन ने अपने कर्मचारियों की संख्या लगभग 80,000 कम कर दी
- अमेज़ॅन ने सितंबर में कई छोटी टीमों में भर्ती रोक दी
- अक्टूबर में, इसने अपने मुख्य खुदरा कारोबार में 10,000 से अधिक खुली भूमिकाएं भरना बंद कर दिया
प्रौद्योगिकी की दिग्गज कंपनी अमेज़ॅन ने आने वाले दिनों में 10,000 लोगों की छंटनी करने की योजना बनाई है, ट्विटर और फेसबुक पैरेंट मेटा के बाद प्रौद्योगिकी की दुनिया में रक्तपात देखा जा रहा है, जिसमें उनके कार्यबल में काफी कमी आई है।
न्यूयॉर्क टाइम्स ने सोमवार को एक रिपोर्ट में कहा कि अमेज़ॅन की योजना “इस सप्ताह के रूप में जल्द से जल्द शुरू होने वाली कॉर्पोरेट और प्रौद्योगिकी नौकरियों” में लगभग 10,000 लोगों की छंटनी करने की है।
जबकि NYT ने अपनी रिपोर्ट में कहा है कि छंटनी की कुल संख्या “तरल” बनी हुई है, जिन 10,000 लोगों को जाने दिया जा सकता है, वे अमेज़न के कॉर्पोरेट कर्मचारियों के लगभग तीन प्रतिशत और 1.5 मिलियन से अधिक के वैश्विक कार्यबल के एक प्रतिशत से भी कम का प्रतिनिधित्व करते हैं। मुख्य रूप से प्रति घंटा श्रमिकों से बना है।
रिपोर्ट में कहा गया है, “कटौती अमेज़ॅन के डिवाइस संगठन पर ध्यान केंद्रित करेगी, जिसमें वॉयस-असिस्टेंट एलेक्सा और साथ ही इसके खुदरा डिवीजन और मानव संसाधन भी शामिल हैं।”
अमेज़ॅन की छंटनी ट्विटर के नए मालिक अरबपति एलोन मस्क द्वारा सोशल मीडिया के कार्यबल को आधे से कम करने के कुछ ही हफ्तों बाद हुई और मेटा ने घोषणा की कि वह अपने कर्मचारियों के 13 प्रतिशत या 11,000 कर्मचारियों की छंटनी करेगा।
अमेज़ॅन में आसन्न छंटनी की रिपोर्ट भी उसी दिन आती है जब इसके संस्थापक जेफ बेजोस ने सीएनएन को बताया कि वह अपने जीवनकाल में अपने 124 बिलियन अमरीकी डालर के शुद्ध मूल्य का अधिकांश हिस्सा दान में देने की योजना बना रहा है।
अमेज़ॅन में परेशानी का समय चल रहा था क्योंकि एनवाईटी ने बताया कि अप्रैल से सितंबर तक, तकनीकी दिग्गज ने अपने कर्मचारियों की संख्या लगभग 80,000 कम कर दी, मुख्य रूप से अपने प्रति घंटा कर्मचारियों को उच्च दुर्घटना के माध्यम से कम कर दिया।
“अमेज़ॅन ने सितंबर में कई छोटी टीमों में भर्ती को रोक दिया। अक्टूबर में, इसने अपने मुख्य खुदरा कारोबार में 10,000 से अधिक खुली भूमिकाओं को भरना बंद कर दिया। दो हफ्ते पहले, इसने अगले कुछ महीनों के लिए अपने क्लाउड कंप्यूटिंग डिवीजन सहित कंपनी भर में कॉर्पोरेट हायरिंग पर रोक लगा दी। द न्यू यॉर्क टाइम्स द्वारा देखे गए टॉकिंग पॉइंट्स की एक प्रति के अनुसार, यह खबर इतनी अचानक आई कि भर्ती करने वालों को नौकरी के उम्मीदवारों के लिए लगभग एक हफ्ते बाद तक टॉकिंग पॉइंट नहीं मिले।
NYT की रिपोर्ट में कहा गया है कि अमेज़ॅन की “महत्वपूर्ण छुट्टियों की खरीदारी के मौसम के दौरान नियोजित छंटनी – जब कंपनी ने आमतौर पर स्थिरता को महत्व दिया है – यह दर्शाता है कि खट्टी वैश्विक अर्थव्यवस्था ने उन व्यवसायों को ट्रिम करने के लिए कितनी जल्दी दबाव डाला है जो वर्षों से ओवरस्टाफ या कम वितरण कर रहे हैं।”
COVID-19 महामारी के वर्षों के दौरान अपने “रिकॉर्ड पर सबसे लाभदायक युग” का अनुभव करने के बाद, जिसमें ऑनलाइन उपभोक्ता खर्च में घातीय वृद्धि देखी गई, “अमेज़ॅन की वृद्धि दो दशकों में सबसे कम दर पर आ गई, क्योंकि महामारी का प्रकोप टूट गया।”
रिपोर्ट में कहा गया है कि महामारी के वर्षों के दौरान, जब उपभोक्ता ऑनलाइन शॉपिंग और कंपनियों के लिए अमेज़ॅन की क्लाउड कंप्यूटिंग सेवाओं के लिए आते थे, टेक दिग्गज ने दो वर्षों में अपने कर्मचारियों की संख्या को दोगुना कर दिया, और अपनी जीत को “अगली बड़ी चीजों को खोजने के लिए विस्तार और प्रयोग” में बदल दिया।
हालाँकि, जैसे-जैसे दुनिया महामारी से उबरी और उपभोक्ताओं ने ऑनलाइन शॉपिंग पर वापसी की, अमेज़ॅन को “निर्णय से अधिक लागत और तेजी से विस्तार करने के लिए उच्च लागत का सामना करना पड़ा, जबकि खरीदारी की आदतों में बदलाव और उच्च मुद्रास्फीति से बिक्री हुई।”
एनवाईटी ने कहा कि अमेज़ॅन का खुदरा व्यापार अपने भौतिक और ऑनलाइन खुदरा व्यापार को कवर करता है और इसके रसद संचालन महामारी के दौरान मांग में वृद्धि और “ब्रेकनेक विस्तार” के बाद “तनाव में” रहा है। अमेज़ॅन ने कहा है कि उसने विस्तार योजनाओं को वापस ले लिया है और निवेशकों को बताया है यह उपभोक्ताओं के साथ अनिश्चितता देखता है।
एनवाईटी की रिपोर्ट के अनुसार, वित्त प्रमुख ब्रायन ओलसाव्स्की ने पिछले महीने निवेशकों से कहा, “हम यथार्थवादी हैं कि लोगों के बटुए पर वजन के कई कारक हैं।” उन्होंने कहा कि कंपनी अनिश्चित थी कि खर्च कहां जा रहा है, लेकिन “हम विभिन्न परिणामों के लिए तैयार हैं।”
एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है कि हाल के महीनों में, अमेज़ॅन ने अमेज़ॅन केयर समेत अपनी कई पहलों को बंद कर दिया है या कम कर दिया है, जो पर्याप्त ग्राहकों को खोजने में विफल होने के बाद प्राथमिक और तत्काल स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करता है; स्काउट, कूलर के आकार का होम डिलीवरी रोबोट, जिसने 400 लोगों को रोजगार दिया और तीन दशकों तक सिलाई की आपूर्ति बेचने वाली सहायक कंपनी फैब्रिक डॉट कॉम।
अमेज़ॅन के लिए, डिवाइसेस और एलेक्सा को लंबे समय से कटौती के जोखिम के रूप में आंतरिक रूप से देखा गया है। एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है कि एलेक्सा और संबंधित डिवाइस “एक शीर्ष कंपनी की प्राथमिकता के रूप में आगे बढ़े हैं क्योंकि अमेज़ॅन ने अग्रणी आवाज सहायक बनाने के लिए दौड़ लगाई थी, जिसके बारे में नेताओं ने सोचा था कि अगले आवश्यक उपभोक्ता इंटरफ़ेस के रूप में मोबाइल फोन सफल हो सकते हैं।”
2017 से 2018 तक, अमेज़ॅन ने एलेक्सा और इको डिवाइस पर अपने कर्मचारियों को 10,000 इंजीनियरों तक दोगुना कर दिया।
“एक बिंदु पर, किसी भी इंजीनियर को अमेज़ॅन की अन्य भूमिकाओं के लिए नौकरी की पेशकश मिल रही थी, उसे एलेक्सा से भी एक प्रस्ताव मिलना चाहिए था,” यह कहा।
(पीटीआई से इनपुट्स के साथ)
यह भी पढ़ें | ट्विटर अब 4,000 से अधिक संविदा कर्मचारियों की छंटनी करता है: रिपोर्ट
नवीनतम व्यापार समाचार
