टेक दिग्गज द्वारा लागत में कटौती की व्याख्या करते हुए, Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने कहा कि कंपनी “पिछले एक दशक में चल रही सबसे कठिन मैक्रोइकॉनॉमिक स्थितियों में से एक के माध्यम से थोड़ी अधिक जिम्मेदार है”। उन्होंने कहा कि कंपनी को इस तरह की स्थितियों के माध्यम से दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपनाने की जरूरत है।
सीएनबीसी की एक रिपोर्ट के अनुसार, उन्होंने इस सप्ताह एक सर्वांगीण बैठक में कर्मचारियों के सवालों को संबोधित करते हुए यह बात कही। रिपोर्ट में कहा गया है कि पिचाई को यात्रा और मनोरंजन बजट में कटौती, उत्पादकता प्रबंधन और संभावित छंटनी सहित कई मुद्दों पर कर्मचारियों के कड़े सवालों का सामना करना पड़ा।
यात्रा और मनोरंजन से जुड़े खर्च में कटौती पर पिचाई ने कर्मचारियों से कहा, ‘मुझे उम्मीद है कि आप सभी बाहर से खबरें पढ़ रहे होंगे। तथ्य यह है कि आप जानते हैं, पिछले एक दशक में चल रही सबसे कठिन मैक्रोइकॉनॉमिक स्थितियों में से एक के माध्यम से हम थोड़ा अधिक जिम्मेदार हो रहे हैं, मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी के रूप में, हम इस तरह के क्षणों को प्राप्त करने के लिए एक साथ आते हैं। ”
उन्होंने यह भी कहा, “मुझे याद है जब Google छोटा और डरावना था। मज़ा हमेशा नहीं था – हमें हमेशा पैसे के साथ मस्ती की बराबरी नहीं करनी चाहिए। मुझे लगता है कि आप एक मेहनती स्टार्टअप में चल सकते हैं और लोग मज़े कर रहे होंगे और यह हमेशा पैसे के बराबर नहीं होना चाहिए। ”
पिचाई ने यह भी कहा कि वह ऐसे समय में कुछ यात्रा प्रतिबंधों को समझते हैं और आरटीओ और लोग एक-दूसरे को देखना चाहते हैं, निश्चित रूप से आदर्श नहीं है।
“यदि आपने अपनी टीम को कुछ समय में नहीं देखा है और यह व्यक्तिगत रूप से एक साथ मिलकर आपके काम में मदद करेगा, तो मुझे लगता है कि आप ऐसा कर सकते हैं। मुझे लगता है कि इसलिए हम यात्रा करने के लिए नहीं कह रहे हैं, हम टीमों को विवेक दे रहे हैं, ”उन्होंने कहा, रिपोर्ट के अनुसार।
उत्पादकता के प्रबंधन पर, पिचाई ने कर्मचारियों से कहा, “मुझे लगता है कि आप 20-व्यक्ति टीम या 100-व्यक्ति टीम हो सकते हैं, हम आगे बढ़ने के आधार पर अपने विकास में बाधा डालने जा रहे हैं … शायद आप छह और लोगों को काम पर रखने की योजना बना रहे थे। लोग लेकिन शायद आपको चार के साथ क्या करना होगा और आप इसे कैसे करने जा रहे हैं? सीएनबीसी की रिपोर्ट के मुताबिक, अलग-अलग टीमों के साथ जवाब अलग-अलग होंगे।”
उन्होंने कहा कि कभी-कभी उत्पाद लॉन्च प्रक्रिया के दौरान, कई वर्षों में, यह जितना हो सकता है उससे कहीं अधिक जटिल हो जाता है।
“क्या हम उस प्रक्रिया को देख सकते हैं और शायद दो कदम हटा सकते हैं और यह कुछ 20 प्रतिशत अधिक कुशल बनाने का एक उदाहरण होगा? मुझे लगता है कि हम सभी इसमें शामिल हो रहे हैं और सभी स्तरों पर ऐसा कर रहे हैं, मुझे लगता है कि इससे कंपनी को मदद मिल सकती है। हमारे पैमाने पर, हम इसे हल करने का कोई तरीका नहीं है जब तक कि सभी आकार की टीमों की इकाइयाँ बेहतर न करें, ”रिपोर्ट में पिचाई के हवाले से कहा गया है।
संभावित नौकरी में कटौती पर, Google के सीईओ ने कहा कि कटौती के पूरे कार्यबल को बताना “ऐसा करने का एक बड़ा तरीका नहीं है” लेकिन उन्होंने कहा कि वह “अधिक महत्वपूर्ण अपडेट की कंपनी को सूचित करने का प्रयास करेंगे”।
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